Valor crea un envase sostenible para su gama de Cacaos

En su apuesta por la sostenibilidad, Chocolates Valor ha modificado el packaging de sus Cacaos, una acción que se encuentra alineada con el compromiso de la marca en esta materia y que, además, está influyendo en otras áreas, como las materias primas o las personas. Este nuevo envase es 100% reciclable y está elaborado principalmente de cartón, por lo que genera un 0% de residuo plástico

8 de marzo de 2023, 17:00

El nuevo envase 100% reciclable y elaborado casi en su totalidad con cartón de la gama de Cacaos de Chocolates Valor convierte a la firma en "la primera en lanzar un packaging GreenCan en el mercado español", manifiestan.

Este cambio está impulsado por “la continua apuesta de Valor por ofrecer productos más sostenibles y respetuosos con el medioambiente”, explican desde la empresa. De este modo, el nuevo envase es 100% reciclable en el contenedor azul y genera 0% de residuo plástico, por lo que no solamente reducen su huella medioambiental, sino que también mejoran la reciclabilidad de sus envases.

Chocolates ValorNuria López, responsable de Sostenibilidad, añade que “desde el punto de vista del packaging, nuestros procedimientos contemplan un concienzudo análisis del grado de reciclabilidad de nuestros envases y embalajes”, señalando que “más allá del cumplimiento de la agenda 2030, nos esforzamos día a día por avanzar hacia materiales más sostenibles y reducir nuestro impacto medioambiental durante todo nuestro proceso productivo”.

Este nuevo envase reemplazará los actuales presentes en el Cacao Puro En Polvo Desgrasado, un producto versátil e ideal para la repostería, además de en la gama de cacaos solubles de la marca.

Mejoras en las recetas del cacao soluble

La inclusión del nuevo envase es una acción está alineada con el compromiso de la marca en el ámbito de la sostenibilidad, que también incluye otras áreas como las materias primas, mediante el aprovisionamiento responsable, o la selección de proveedores y productos de proximidad, la eficiencia energética o las personas.

De hecho, Chocolates Valor también presenta una receta mejorada de su Cacao Soluble 70%, manteniendo el mismo perfil organoléptico, pero incluyendo un mayor sabor a chocolate y haciéndolo más accesible a nuevos consumidores que quieran dar el salto a los altos porcentajes de cacao. Por su parte, el Cacao Puro 100% cuenta con una tabla nutricional “muy interesante” y destaca por su alto contenido en proteínas y fibra.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.