Trolli pone en marcha su campaña multicanal especial para Halloween

Hasta el 30 de octubre, Trolli Ibérica estará repartiendo muestras gratuitas de su producto especial para Halloween Pop Eye en la tienda física que ha abierto en Gran Vía, 42, cerca de la plaza de Callao en Madrid. Además de desarrollar acciones offline, la compañía de golosinas está llevando a cabo sorteos a través de su perfil de Instagram y en colaboración con el influencer Mr. Boo

24 de octubre de 2022, 16:00

Este 2022, Trolli Ibérica intenta acercarse más al consumidor y fruto de ello ha puesto en marcha una campaña online y offline especial para Halloween. Maite Casas, responsable de Marketing de la empresa, asegura que era “la ocasión perfecta”, debido a que, “ahora mismo, es el momento que más penetración tenemos en retail, ya que estamos en El Corte Inglés, Dia, Aldi o Lidl”.

Por ello, Trolli ha abierto una tienda física hasta el 30 de octubre al lado de la plaza de Callao, puesto que, “al final es una de las calles más transitadas de Madrid, por lo que era la ubicación que más nos encajaba”, añade la responsable de Marketing en la inauguración a la que ha asistido Dulces Noticias... y algo más. 

“Vimos la opción de poder dar a conocer las golosinas y, con la ayuda de Samplia, estamos ofreciendo muestras gratuitas de Pop Eye, un producto que es muy especial para nosotros”. Casas invita a los consumidores a acercarse a la tienda y probarlo: “Hay que vivir la experiencia”. Para conseguirlo, solamente hay que descargar la aplicación de Samplia y rellenar un breve formulario sobre la muestra.

Para quienes no quieran Pop Eye, desde Trolli ofrecen la posibilidad de llevarse otros productos del catálogo. Todos se podrán adquirir en la misma tienda, ya que cuentan con expositores para su venta.

Mr. Boo

Pero esta campaña especial para Halloween también la han trasladado a las redes sociales: en Instagram están realizando diferentes sorteos, con ayuda del influencer Mr. Boo. Un personaje fantasmagórico creado por la compañía para acercarse al consumidor a través de la pantalla. Desde aquí están regalando 10 kilos de golosinas y varios patinetes eléctricos.

Esta campaña multicanal pretende visibilizar la marca y conectar con el consumidor: “La idea es que la gente que entra aquí por primera vez pueda conocer en primera persona la marca, vea nuestro sorteo, nos siga en redes sociales y, a partir de ahí, poder interactuar con ellos diariamente”, expone Maite Casas.

Pop Eye, “un producto muy especial” para Trolli Ibérica

Herbert Mederer, fundador de Trolli, en 1975, resumía su filosofía en la frase: “la vida es demasiado importante como para tomársela en serio”, algo que extrapoló a sus golosinas. Desde entonces, la compañía diseña productos “ con una creatividad única”, prestando “atención al detalle y a la más alta calidad”.

Hace más de 25 años, Trolli se instaló en Paterna (Valencia), desde donde distribuye tanto a Iberia como a diferentes mercados internacionales. Esta empresa familiar, que está a caballo entre la segunda y la tercera generación, destaca en el sector por sus ideas transgresoras y su fuerte inversión, tanto en innovación como en comunicación con el consumidor. Esto les ha posicionado como la primera firma de confitería capaz de ofrecer a sus clientes un producto diferencial, como los caramelos de goma en 3D, elaboradas con una tecnología plenamente desarrollada por Trolli.

A su catálogo de golosinas tradicionales, todos los años, Trolli añade "nuevas e innovadoras" referencias. En una entrevista exclusiva para Dulces Noticias… y algo más, Maite Casas, y Carlos Ángel, director de Ventas de Trolli, explicaron que, a pesar de que “gustan tanto a mayores como a pequeños”, algunas referencias por sus características de sabor o tamaño tienen un perfil concreto.

De hecho, este 2022, han presentado diferentes productos "que están obteniendo muy buenos resultados". En Pascua presentaron sus golosinas 3D Soft Eggies y, más tarde, Watermelon Splash. Esta última, ha tenido “tan buena acogida que esperamos que se convierta en una referencia permanente en nuestro surtido”.

Los Pop Eye, por su parte, “llama la atención especialmente del público adolescente que se pone a prueba por su acidez”, comentan. De hecho, Maite Casas, en la inauguración de la tienda pop up de Madrid, asegura que está siendo “un producto muy atractivo para esta temporada”.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas