“Los claims ‘sin aceite de palma’ que utilizan algunas marcas están confundiendo al consumidor”

Desde marzo de 2020, Franco Martino asume la presidencia de la Fundación Española del Aceite de Palma Sostenible, tomando el relevo de Roberto Torri tras su jubilación. En esta nueva fase, la Fundación quiere “ejercer de interlocutor activo dentro del debate sobre sostenibilidad, nutrición y seguridad alimentaria”, difundiendo la realidad de esta materia prima, apoyándose en la evidencia científica

6 de octubre de 2020, 10:00

DN.- ¿Cuáles son sus retos y proyectos en esta nueva etapa en la Fundación Española del Aceite de Palma?

En la Fundación Española del Aceite de Palma Sostenible tenemos un propósito claro, luchar en favor de la sostenibilidad y contra la deforestación. Se trata de una materia prima que ha sido muy castigada por los medios de comunicación y por muchas noticias falsas y por informaciones no corroboradas que circulan por las redes sociales. El aceite de palma, contrariamente a cuanto se ha difundido, no tiene ningún peligro para la salud y es nutricionalmente muy válido.

La Fundación lucha para difundir una información verídica basada en la evidencia científica y medioambiental.

DN.- ¿Por qué se ataca tanto a esta materia prima?

A día de hoy, quien se ha dedicado a denigrar el aceite de palma, no ha tenido en cuenta algunos aspectos fundamentales:

-La deforestación es responsabilidad directa de los gobiernos que la permiten.

-La misma responsabilidad la deben compartir todas aquellas empresas que utilizan materias primas (entre ellas el aceite de palma) no certificadas, desde la perspectiva de la sostenibilidad.

-Otras materias primas que tienen una percepción mucho más positiva en la opinión pública, son mucho menos sostenibles y tienen mayor responsabilidad en el impacto medioambiental, y este punto ha sido obviado por la casi totalidad de los medios de comunicación.

DN.- ¿Qué retos se marca la Fundación?

El objetivo de la Fundación es lograr que la certificación también se normalice para el resto de industrias, y en especial la alimentaria. Actualmente, en la UE el 74% del aceite destinado a la alimentación está certificado como sostenible y en España hemos crecido notablemente en la importación de palma sostenible, pasando de poco más del 20% en 2017 al casi 60% en lo que llevamos del 2020, pero tenemos que seguir trabajando.

Para esta nueva etapa queremos ejercer de interlocutor activo dentro del debate sobre sostenibilidad, nutrición y seguridad alimentaria, con el objetivo de aportar un punto de vista siempre basado en argumentos sólidos obtenidos a partir de la colaboración con los agentes sociales para difundir la realidad del aceite de palma y sus usos en la industria, y cooperar con otros sectores para aportar soluciones en materia de sostenibilidad.

DN.- Seguro que tienen estudios de cómo percibe el consumidor los productos con aceite de palma sostenible tras la intensa labor que están realizando desde la Fundación española y europea.

Lamentablemente, la mayoría de los consumidores no distingue entre aceite de palma y aceite de palma sostenible, y lo cierto es que entre el 56 y el 75% cree que los productos sin aceite de palma son más sostenibles y mejores para el medioambiente. Los claims ´sin aceite de palma´ que utilizan algunas marcas están haciendo mucho daño al sector, confundiendo al consumidor, y en algunos casos contradiciendo la reglamentación de la UE, y por último, estamos seguros, desde una perspectiva nutricional y medioambiental, de que estos productos son mejores.

Desde el punto de vista de la sostenibilidad, el cultivo de la palma de aceite requiere un menor uso de pesticidas, fertilizantes, agua y energía por tonelada de aceite que otros cultivos de oleaginosas. Las exigencias de alimentación futura de una población mundial que en breve rozará los 9.000 millones de habitantes, plantean el cultivo sostenible (y subrayo sostenible) de la palma de aceite, como mejor opción desde un punto de vista ecológico-medioambiental.

Es fundamental transmitir este mensaje a la sociedad poniendo de manifiesto las opiniones de los expertos en materia de medioambiente y nutrición; y en este punto específico, los medios de comunicación pueden y deben asumir un papel absolutamente necesario.

DN.- ¿Quiénes conforman actualmente la Asociación?

Actualmente somos 11 miembros: Ferrero, Campa Iberia, GAR, Gracomsa, ICFC, LIPSA, LDC, Natra, REPSA, Thin Oil Products y Vandemoortele, y representamos a toda la cadena, desde producción, refinado, industria… Además, estamos unidos a EOPA (European Palm Oil Alliance), colaboramos con IDH (The Sustainable Trade Initiative), y RSPO (Rountable on Sustainable Palm Oil) y estamos en permanente contacto con otras iniciativas nacionales similares a la nuestra.

Para esta nueva etapa nos gustaría que otras empresas que utilizan aceite de palma en sus productos, como el sector de la cosmética, se unieran a nuestra causa. Pertenecer a la Fundación es una garantía del compromiso con la sostenibilidad y con el bienestar presente y futuro de las personas.

DN.- En plena crisis del coronavirus, es nombrado presidente de la Fundación. Desde su perspectiva, ¿cómo ha afectado a la industria que utiliza aceite de palma en la composición de sus productos?

Estamos viviendo una situación atípica, pero la industria alimentaria ha demostrado su capacidad de resiliencia, y hemos seguido suministrando nuestros mercados. Hay que destacar que, en términos generales, los consumos de productos de alimentación se han mantenido. Lo que ha cambiado son los lugares de compra y consumo.

De las lecciones que sería responsable llevarnos de estos tiempos tan complicados, seguramente hay que considerar que los modelos de negocio deben ser sostenibles, y los que no lo sean, no encontrarán su sitio ni en el mercado ni en el consumidor, cada vez más informado, crítico y con capacidad de elección.

DN.- ¿Cuáles son las acciones que están emprendiendo y qué respuestas están recibiendo por parte de la industria en la “nueva realidad”?

La “nueva realidad” está caracterizada porque el Covid-19 ha demostrado que hoy en día no existen fronteras de ningún tipo. La globalización no solo se ha materializado en las economías, sino que ha dado un paso más en aspectos como la salud y la seguridad. Los consumidores tienen cada día más información sobre las tripas de las empresas, y les exigen el cumplimiento de una responsabilidad social corporativa cada día más severa. Nos enfrentamos a un panorama totalmente nuevo, con un consumidor empoderado, y la industria es perfectamente consciente de ello. Creo que la industria alimentaria ha tenido la capacidad de ir un paso por delante, anticipándose a las necesidades de los consumidores y dando al cliente un servicio integral, organizado y seguro, abordando todos los desafíos de manera exitosa. Ha roto los límites del sector y ha salido adelante porque ha sabido dar confianza en estos momentos de incertidumbre total.

DN.- En el panorama actual, a su juicio, tendencias como la sostenibilidad ¿se verán fortalecidas aún más?

Sin duda, hasta hace pocas semanas, en Europa solo se hablaba de liderar la lucha mundial contra el cambio climático y la sostenibilidad de la economía. Ahora, evidentemente, las prioridades se han trastocado y los líderes están en otro empeño, pero la Comisión Europea ya ha dicho públicamente que los planes de sostenibilidad siguen adelante. Es más, el acuerdo del Plan de Reconstrucción UE aprobado en julio es una señal inequívoca de que clima y sostenibilidad están arriba en la agenda.

DN.- En definitiva, para la Fundación, ¿cuáles son las claves de recuperación de la industria?

Lo más importante es mantener la confianza y la seguridad de nuestros productos. Además, la industria debe hacer el esfuerzo de unirse aún más, y dar respuestas globales a problemas globales, teniendo más control en todos los eslabones de la cadena y mejorando la transparencia. Otra de las claves que ayudarán a la recuperación de la industria es impulsar de forma decidida la transición digital.

Noticias Breves
10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.