La distribución mayorista, imprescindible para el abastecimiento a zonas rurales y el turismo

Esta fórmula comercial, en la que se apoya el 80% de las tiendas de alimentación que operan en régimen de franquicia o cooperativa, ha demostrado ser esencial para las zonas rurales y para la recuperación del turismo

21 de abril de 2022, 13:43

En la vuelta a la normalidad tras la pandemia, la distribución mayorista suma ya 613 establecimientos de cash & carry, lo que representa una superficie comercial de más de 1,3 millones de metros cuadrados, según informa la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas). De estas empresas, 491 pertenecen a compañías de Asedas, lo que supone el 74,7% de la superficie de autoservicios mayoristas y el 80% del número de establecimientos. Aunque se reparten por toda España, tienen especial presencia en Andalucía, los archipiélagos y las zonas de la costa del Mediterráneo y del Atlántico, según datos de Retail Data.

Ignacio García Magarzo, director general de Asedas, asegura que la distribución mayorista ha demostrado su "función esencial" durante los dos años pasados, como soporte del suministro de alimentos en las zonas rurales de España: "Ahora, con la recuperación del turismo, también se manifiesta como un pilar para el desarrollo de uno de los sectores económicos más importantes del país, como es el turismo".

No obstante, y a pesar de la vuelta a la normalidad, también se está viendo afectada por los altos costes de energía y las materias primas, agravado por los problemas de la guerra en el Este de Europa por la invasión rusa a Ucrania. Debido a la fuerte competencia, están haciendo “un gran esfuerzo por repercutir lo menos posible y lo más tarde posible” en el precio final, pero esta postura está “afectando a los márgenes, ya de por sí, muy ajustados”.

Cash & carry, servicio diferenciado en sus tres áreas principales

La distribución mayorista de alimentación ofrece, según explica Asedas, un "servicio diferenciado" que se materializa en tres áreas principales:

  • Tiendas franquiciadas, asociadas y pequeñas cadenas. El 80% de las tiendas de alimentación que operan en régimen de fanquicia o cooperativa se apoyan en la estructura logística de los mayoristas para acceder a productos frescos y secos. Estos tipos de establecimientos están presentes en poblaciones por debajo de los 100.000 habitantes, por lo que esta fórmula comercial “es baluarte para el suministro de productos de primera necesidad en la España rural”.
  • Colectividades. En esta área se incluyen colegios, universidades, comedores de empresa, hospitales, eventos o colectivos relacionados con las Fuerzas Armadas. El cierre del sector educativo afectó negativamente a la distribución mayorista durante la pandemia, pero siguió sirviendo al resto de sectores y, con la vuelta a la normalidad, "vuelve a estar al cien por cien", señalan desde Asedas.
  • Turismo. Se espera que el sector turismo, que no solo está conformado por la restauración y la hostelería, sino también por cualquier establecimiento relacionado con el ocio, se recupere plenamente el próximo verano. "La distribución mayorista constituye una verdadera columna vertebral de servicio al sector", afirman desde la asociación. 

Noticias Breves
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.