Grupo DIA alcanza un beneficio bruto en 2021 de 124 millones de euros

Ya conocemos la cifra de los resultados económicos del ejercicio del pasado año para el Grupo DIA, que cerró el 2021 con un ebitda ajustado un 1,1% mayor que en 2020, o lo que es lo mismo, por encima de los 120 millones de euros. Un año en el que la compañía implementado los principales pilares de transformación en toda su cadena de valor

1 de marzo de 2022, 16:30

El Grupo DIA ha hecho públicos sus resultados económicos del año 2021, en el que se han producido grandes avances para esta compañía, con la implantación de los principales pilares de transformación que anunció en mayo de 2020 con el objetivo de construir un nuevo concepto de tienda a partir de una nueva definición comercial y de propuesta de valor para sus clientes.

Entre la ejecución de las prioridades destaca la redefinición de la tienda con nuevos modelos ya implantados en España, Argentina y Portugal, donde ya se han transformado más de 1.000 tiendas. “Se ha desarrollado el surtido ideal a través de la renovación de la marca propia y el fresco, con el lanzamiento de aproximadamente 2.000 referencias en los dos últimos años, elevando aún más la calidad y la percepción de valor de los productos”, asegura la compañía en un comunicado.

Grupo DIA añade que a lo largo del pasado año se ha consolidado un nuevo modelo de franquicia, “basado en un auténtico partnership con los franquiciados que son un ejemplo de emprendimiento local y que se ha implantado en la práctica totalidad de la red de tiendas de España y Portugal”. En definitiva, un proceso de transformación para guiar a todos los colaboradores hacia la construcción “de una nueva cultura de Grupo DIA centrada en el cliente y basada en relaciones cercanas, transparentes y de confianza con todos los grupos de interés”, aseguran.

Como consecuencia de todo este proceso de trasformación en el que está inmerso Grupo DIA, se ha alcanzado un ebitda ajustado, o beneficio bruto, en el año 2021 de 124 millones de euros, que representa un 1,1% más que el año 2020. Tal y como anticipó la compañía el pasado 20 de enero, las ventas netas alcanzaron 6.648 millones de euros, lo que supone un 3,4% menos que en el ejercicio 2020.

Este descenso viene motivado, principalmente, por la reducción en un 3,8% del número de tiendas al final del periodo y la devaluación del real brasileño y el peso argentino. “Por tanto, el Grupo ha conseguido mejorar el ebitda ajustado en un entorno muy exigente gracias a la gestión operativa y el control de costes, que han compensado las menores ventas netas respecto a 2020 y el aumento del precio de la luz”, explican en su comunicado.

Las ventas en superficie comparable (Like-for-Like) han experimentado un incremento del 5,0% en 2021, en relación con 2019, aunque con respecto a 2020, cayó un -3,6%. “Esto es debido a las compras de abastecimiento extraordinarias realizadas por el Grupo en el año 2020, en todos los mercados, debido a los confinamientos causados por el inicio de la pandemia de Covid-19 en todo el mundo y que en 2021 se han normalizado”, explican en su comunicado.

Por su parte, el resultado neto atribuible, que ha sido negativo, ha mejorado un 29,3% debido a una reducción de gastos financieros del 60,2%, “como resultado de menores costes de financiación y una gestión activa del riesgo de tipo de cambio”, según explica DIA. El Grupo ha tenido un resultado neto de -257,3 millones de euros frente a los -363,8 millones de euros de 2020.

Cabe destacar también que el incremento del precio de la electricidad ha impactado con fuerza en el aumento de gastos de explotación del Grupo, al subir del 5,7% al 6,5% como porcentaje de ventas netas. “El coste de la electricidad, sobre todo en España, ha supuesto un sobrecoste de 39,9 millones de euros. De igual modo, los gastos relacionados con el proceso de remodelación de tiendas han supuesto un coste adicional de 16,1 millones de euros en el conjunto del Grupo”, afirman desde el Grupo DIA.

Stephan DuCharme, presidente ejecutivo de Grupo DIA, ha asegurado que hace más de dos años, “iniciamos una nueva etapa marcada por una exhaustiva transformación de la estrategia, del modelo de negocio, de los procesos y de la oferta, pero, ante todo, de su forma de hacer y entender las relaciones como organización y durante el año 2021 en Grupo DIA hemos llevado a cabo importantes avances en la implementación de nuestra hoja de ruta estratégica a través de una serie de iniciativas que abarcan desde las áreas comerciales y operacionales hasta el ámbito de la franquicia y tecnología en las cuatro  zonas geográficas, y en las que estamos obteniendo resultados muy satisfactorios”.

“En 2021 hemos progresado significativamente y aunque nos queda camino por recorrer, avanzamos de modo firme y tenemos la confianza de llegar a nuestro propósito estratégico, hacer de Grupo DIA la experiencia preferida de compra de proximidad y un operador líder en la distribución de alimentación en las geografías en las que operamos junto con los emprendedores locales que son nuestros franquiciados. Para ello, ponemos al cliente en el centro de todo lo que hacemos y trabajamos para recuperar su confianza y la de todos los grupos de interés que nos siguen apoyando cada día”, ha finalizado Stephan DuCharme.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.