El Elefante Rosa pone mascarilla a su mascota para concienciar sobre el Covid

Con el objetivo de "apelar a la responsabilidad de los consumidores ante el coronavirus", Horneados y Fritos El Elefante Rosa ha presentado una edición especial de su producto estrella Doña Pipa, donde su célebre mascota lleva puesta mascarilla. Además, la compañía acaba de lanzar al mercado una nueva Pipa Sin Sal y ha puesto en marcha una campaña en redes sociales de la mano de los influencers andaluces Ismael Lemais y la Kiskillosa

9 de diciembre de 2020, 11:34

La empresa granadina El Elefante Rosa, con más de 35 años de experiencia en el sector de los aperitivos y frutos secos, ha lanzado una edición especial de su producto estrella Doña Pipa, donde su célebre mascota lleva puesta una mascarilla con el objetivo de "apelar a la responsabilidad de los consumidores, concienciar a la población sobre los riesgos del Covid-19 y aportar nuestro granito de arena ante esta crisis sanitaria que, esperemos, se resuelva lo antes posible", explican los responsables de la compañía a Dulces Noticias... y algo más.

Horneados y Fritos El Elefante Rosa ha presentado su formato familiar de Doña Pipa con un  25% más de producto, que pasa de los 110 g a 150 g. Además, su formato juvenil también cuenta con la misma promoción. Para apoyar este lanzamiento, la compañía ha puesto en marcha una campaña a través de sus redes sociales (Facebook e Instagram) para darle la mayor difusión a esta apuesta tan especial.

Asimismo, Doña Pipa cuenta ahora con un mayor porcentaje de sus "aclamadas almendritas", una de sus principales particularidades. Y es que El Elefante Rosa fue pionero en introducir estos frutos secos en sus bolsas de pipas: "primero, introdujimos los pistachos y después la almendra, que triunfó", explican desde la empresa.

También, cabe destacar que la firma acaba de lanzar al mercado su nueva Pipa Sin Sal: "una pipa que no lleva nada de sal, elaborada con un tueste natural, que ha sido todo un éxito". La Pipa Sin Sal también cuenta con un 25% más de producto.

El Elefante Rosa se alía con influencers en su nueva campaña

Por otro lado, El Elefante Rosa ha puesto en marcha una campaña a través de las redes sociales destinada al consumidor final de la mano de Ismael Lemais y la Kiskillosa, una pareja de famosos influencers e instagrammers andaluces, que tienen más de 500.000 seguidores y cuyo fuerte es el humor.

Desde la empresa se han mostrado muy satisfechos con la acogida que ha tenido el vídeo: "es la primera vez que llevamos a cabo una acción como esta, hemos hecho una inversión apostando fuerte y ha sido todo un éxito", explican a Dulces Noticias... y algo más.

Noticias Breves
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.