El Elefante Rosa: "Calidad y servicio son los pilares básicos"

Desde El Elefante Rosa buscan dar un producto "de la máxima calidad y prestar el mejor servicio" como manera de seguir creciendo. A pesar de ello, el gerente de la compañía, José Antonio Rodríguez, asegura que la total recuperación del Canal Impulso dependerá de las medidas que se tomen contra la pandemia y la inflación

27 de septiembre de 2022, 08:00

En 1985, Antonio Rodríguez Cascales fundó lo que hoy en día es Frutos Secos El Elefante Rosa. Al principio, se denominó Frutos Secos Cascales y se dedicó a la distribución de su marca de forma local y poco a poco fue extendiéndose a toda Andalucía, posteriormente en Extremadura y, actualmente, en el resto del territorio nacional.

“La cimentación y pilares fundamentales siempre han sido dar un producto de la máxima calidad y prestar el mejor servicio a nuestros clientes y consumidores, para poder crecer y consolidarse en el mercado, llegando a ser una de las referentes en el sector”, explica José Antonio Rodríguez, director general de la empresa.

En este ejercicio 2022, la firma ha presentado un restyling de marca y productos, en el que “apostamos por una imagen más adaptada al mercado actual, dándole un toque fresco y renovado, pero estando siempre presente la esencia de nuestra mascota, El Elefante Rosa de toda la vida, con el que se inició este proyecto”.

Como fabricantes de la marca Elefante Rosa, entre sus objetivos próximos se marcan “retomar lo que nos propusimos antes de la pandemia, aumentar la presencia de nuestros productos en más zonas del territorio peninsular e islas y seguir avanzando en la exportación de nuestra marca. Reiniciaremos los procesos que paramos por la pandemia, para poder certificarnos tanto en normativa ISO como en IFS”, avanza Rodríguez.

Situación del Canal Impulso

Almacén El Elefante RosaEl canal se ha visto bastante perjudicado, si bien durante el primer semestre de 2022, el sector se está recuperando, " no quizás al ritmo que todos esperábamos, debido fundamentalmente a la inflación en los precios de productos y materias primas provocando el aumento del precio de venta de los productos de nuestro sector para el consumidor final", comenta el gerente de la empresa.

Además, añade que “ahora mismo pensamos que las medidas contra la pandemia han surtido efecto y aunque está habiendo repuntes y nuevas variantes, la vacunación y decisiones tomadas están minimizando los efectos tan adversos que hubo cuando se inició esta nueva era con el Covid, por lo que las medidas a tomar para la recuperación real entendemos que deben ser generales, como intentar bajar la inflación actual para poder visualizar un horizonte de estabilidad a corto-medio plazo”.

Efectos de la pandemia y futuro del sector  

José Antonio Rodríguez sostiene que haciendo un balance global "se han cerrado bastantes quioscos, tiendas, etc., que tradicionalmente eran esenciales en la oferta de nuestros productos del Canal Impulso, aunque también es verdad que hemos notado como otra tipología de punto de venta, caso de panaderías, fruterías o tiendas de conveniencia, han incorporado y/o aumentado la presencia de productos de nuestro canal que antes o no tenían o tenían menos referencias".

“La recuperación del canal es primordial y pasa porque se den los elementos necesarios para que podamos visualizar un horizonte de estabilidad a todos los niveles. El futuro del sector pasa sin lugar a duda por un proceso de profesionalización del mismo, ya que los puntos de venta han evolucionado y reconfigurado”, agrega.

Balance de 2021

Para la empresa, tanto en la actividad de distribuidores como de fabricantes, 2021 ha sido prácticamente un ejercicio plano, si bien a finales de 2021 han notado un cierto aumento en cuanto a volúmenes de pedidos.

Mercancía El Elefante Rosa"En la vertiente como fabricantes, durante la crisis del Covid, lo vivido por nuestra empresa lo hemos calificado como ‘una montaña rusa’, con grandes oscilaciones que han provocado tener que estar continuamente regulando y adaptándonos a la situación de inestabilidad, ya que había periodos en los que comparando con cifras de pedidos de 2019, se aumentaban hasta un 300% en varias semanas consecutivas y, de repente, se ralentizaba la actividad varias semanas hasta mínimos nunca vistos. En lo que a referencias se refiere, la demanda se concentró prácticamente en 3-4 referencias, siendo el consumo de nuestras pipas en formatos Familiar y Juvenil las que coparon el 90% de nuestra actividad como fabricantes. En el resto de productos se produjo una bajada de consumo importante", amplía el gerente de El Elefante Rosa.

También han notado "una leve recuperación en todas las referencias, pero no al ritmo que esperábamos, debido fundamentalmente al efecto de la guerra y escalada de precios actual que entendemos frena el consumo de productos de nuestro canal, con lo que todavía no hemos logrado recuperar en general los datos globales prepandemia".

Previsiones en 2022

En el área de distribución, en la zona geográfica de influencia, que es Granada y Almería, tienen como objetivo volver a ir recuperando los niveles de facturación prepandemia: "Esperamos aumentar en torno al 15-25% la facturación del anterior ejercicio".

Hay nuevos establecimientos que han pasado a formar parte de puntos de ventas que ofrecen los productos de El Elefante Rosa, y que, a su vez, forman parte de asociaciones de mayor o menor tamaño "con los que ahora toca negociar el poder tener presencia de la marca y productos en esos puntos de venta que han pasado a formar parte como actores principales de la oferta de nuestros productos", agrega Rodríguez.

El Elefante Rosa se ha marcado este 2022 como objetivo principal, en la vertiente de Distribución, "la reducción de marcas y fabricantes y el evitar la duplicidad de referencias de distintas empresas, para centrarnos principalmente en productos y marcas de las cuales tengamos un mayor apoyo de los fabricantes para poder crecer de la mano en nuestra zona de distribución".

Asociacionismo

En cuanto al tema del asociacionismo, el gerente de El Elefante Rosa asegura que "todo lo que sea poder tener presencia en las instituciones y se trabaje para el bien común, es positivo y máxime en los tiempos que nos ha tocado vivir. Entendemos que se tienen que demandar condiciones que sirvan para el mantenimiento de nuestras actividades, ya que son fundamentales porque revierten directamente en la propia sociedad, a través de mantenimiento y creación de empleo, directa e indirectamente; recaudación de tributos, etc.".

Características de la empresa

  • Mapa Área de Distribución: Granada y Almería (Como fabricantes, presencia en todo el territorio nacional y exportación a 2 países)
  • Superficie total: Cash, 250  m². Almacenes, 400 m². Fábrica y almacenes, 4.000  m². Oficinas centrales: 120 m²
  • Vehículos de reparto: 9 vehículos propios 
  • Número de empleados: 25 (Dedicadas a la venta Distribución:5. Fabricación: 3 -marca Elefante Rosa-)
  • Número de referencias: Marca Elefante Rosa: 250 aprox. Distribución: 1.200 aproximadamente
  • Puntos de venta atendidos: Como distribuidores: 900 aprox. Como Fabricantes: 5.000  aprox. (última estimación, a través de los datos pasados por nuestros distribuidores)
  • Facturación 2021: 3,5 millones de euros
  • Facturación prevista en 2022: 4 millones de euros

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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.