DonPin a través de Proximidad y Conveniencia moderniza el Canal Impulso y reabre el sexto establecimiento

La empresa Proximidad y Conveniencia, dedicada a la transformación integral de tiendas del Canal Impulso, continúa avanzando en su propósito de ayudar a los detallistas a optimizar su negocio, mediante una modernización de sus instalaciones, dirigida a lograr que "los establecimientos vendan más, tengan mayor y mejor visibilidad de los productos de los fabricantes", para dar respuesta a los nuevos hábitos y necesidades del consumidor. Un objetivo al que ya se han sumado cinco proyectos en la Comunidad de Madrid y un sexto en Guadalajara

24 de septiembre de 2021, 14:51

Nacida con el propósito de ayudar a los comerciantes a mejorar sus puntos de venta, Proximidad y Conveniencia, empresa del mismo Grupo que la compañía distribuidora DonPin, avanza en su objetivo de modernizar el Canal  Impulso, realizando una transformación integral en sus tiendas para "construir un flujo de sinergias entre fabricantes, distribuidores y detallistas y, de esta forma, poder ofrecer los mejores productos y servicios a los consumidores", explican desde la compañía.

Proximidad y Conveniencia trabaja bajo  la premisa de que "el Canal de Conveniencia se ha impuesto por el cambio de hábitos de los consumidores y las marcas buscan mejorar su presencia con sus productos en el mercado, por lo que la solución para aumentar ventas pasa por mejorar el canal". Para ello, la firma basa su funcionamiento en "un concepto innovador y exclusivo de negocio. Mejorando la calidad a través de la experiencia, poniendo a disposición del cliente un software líder en gestión y contando siempre con los mejores fabricantes y, por consiguiente, logrando un rápido retorno de la inversión".

Objetivos e integración de las marcas

Todo ello para "transformar tu tienda hacia un punto de venta más atractivo y dinámico", con un claro objetivo: lograr que los establecimientos vendan más, tengan mayor y mejor visibilidad de los productos de los fabricantes, atendiendo a los nuevos hábitos y necesidades del consumidor.

El modelo de optimización de Proximidad y Conveniencia pone el foco en la visibilidad de las marcas. Por este motivo, en los nuevos establecimientos se incluye publicidad tanto en el diseño como en los escaparates, seleccionando con los proveedores el surtido y haciendo un apoyo especial en los lanzamientos.

Seis establecimientos optimizados

Hasta la fecha son seis las tiendas transformadas, cinco de ellas en la Comunidad de Madrid: Limin, ubicada en Madrid; Marco, situada en Móstoles; Entro y Veo, radicada en Fuenlabrada y Somsuper, en Alcorcón, y Misuper Castellanos, en Madrid. Y la sexta, Misuper, situada en Guadalajara.

En septiembre de 2019 Proximidad y Conveniencia preparó la primera tienda piloto para realizar la transformación. Se trató de un establecimiento de 17 años de antigüedad, con 70 m2 de sala de venta, ubicado en la calle Hernani, 37, de Madrid. Cerrando únicamente durante 10 días, se procedió a la renovación total del mobiliario, distribución e iluminación, apostando por "líneas minimalistas, acogedoras y atractivas para el consumidor". El resultado, según la firma fue "una mejora en las ventas, aumentando el ticket medio, incrementando las ventas en un 40% solo el primer mes, sabiendo que aún tiene un gran potencial de crecimiento, y adquiriendo nuevos clientes que están más satisfechos con su experiencia de compra".

El segundo proyecto fue una tienda de alimentación radicada en la calle Dalia, 9, de Móstoles, con 16 años de funcionamiento y una superficie comercial de 160 m2. En tan solo 10 días el equipo de Proximidad y Conveniencia rediseñó el entorno de compras, logrando que "las ventas de la tienda aumentasen en un 30% y el flujo de clientes sigue incrementándose", afirma la compañía.

En abril del pasado año se efectuó la reapertura del tercer establecimiento modificado, una tienda de alimentación en la calle del Higueral, 9, de Fuenlabrada, con más de 10 años en marcha y una sala de ventas de 70 m2, en la que se implementó un plan de renovación, completado en 10 días, y que se tradujo en "un aumento de sus ventas en un 30%, en la primera semana".

La transformación de la cuarta tienda, en la calle Polvoranca, 52, de Alcorcón, con más de diez años de antiguedad y 85 m2 de sala de venta, se realizó en 14 días, modificando tanto la fachada exterior, como la decoración interior, incluidos suelos, techos y paredes; iluminación, cartelería y mobiliario, logrando “crear una experiencia satisfactoria para los consumidores”, señalan desde la empresa. Los efectos de esta iniciativa han sido inmediatos, ya que tras su reapertura, el establecimiento consiguió optimizar sus resultados, con una mejora de su facturación en la primera semana, que “ha supuesto un incremento de sus beneficios de un 50%”, explican desde Proximidad y Conveniencia.

En agosto de 2021 se procedió a la reapertura de la primera tienda transformada fuera de la Comunidad de Madrid, un establecimiento situado en la calle Madrid, 3, de Guadalajara, con 13 años de antigüedad y 120 m2 de sala de ventas. Tras aplicar los criterios de modernización y visibilidad del modelo de Proximidad y Conveniencia, la tienda ha logrado una optimización de sus espacios e imagen.

El más reciente de los proyectos se ha finalizado este mismo mes de septiembre, con la remodelación de un negocio con 15 años de funcionamiento en el Paseo de los Castellanos, 52, de Madrid. Una tienda con 150 m2 de sala de ventas, en la que se ha realizado una mejora, "a través de una decoración y pintura renovadas, reemplazando el suelo por uno más actual y adecuando la iluminación a las distintas necesidades que ofrece el establecimiento", explica la empresa. Asimismo, en la parte exterior del comercio se ha rediseñado la fachada, con un acondicionamiento de ventanas, rótulo y señalética, y en el interior "se han cambiado el mobiliario de la tienda, junto con los escaparates, para convertirse en un entorno más moderno, dinámico y cómodo tanto para el cliente como para el gerente", concluyen desde Proximidad y Conveniencia.

Noticias Breves
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

18/septiembre/2026
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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

18/septiembre/2026
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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

17/septiembre/2026
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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.