Covirán elige a José Antonio Benito como nuevo presidente

Tras la renuncia voluntaria, por motivos personales, de Patro Contreras, José Antonio Benito asume la presidencia de Covirán. Hasta ahora, ocupaba el puesto de vicepresidente de la Cooperativa y ha recibido el respaldo unánime del Consejo Rector que se ha celebrado en Granada. Contreras se mantendrá como consejera de la Cooperativa

11 de enero de 2023, 15:30

El Consejo Rector de Covirán ha elegido, por unanimidad, a José Antonio Benito Díaz como su nuevo presidente, tras la renuncia voluntaria de Patro Contreras, por motivos personales, comunicada el pasado 31 de diciembre. El hasta ahora vicepresidente “asume la máxima responsabilidad y la representación de Covirán al más alto nivel”, explican desde la empresa. Contreras, que ha ocupado la presidencia durante casi cuatro años, seguirá formando parte del Consejo.

CoviránBenito, por su parte, ha agradecido a los socios y consejeros su confianza y ha asegurado que “en el futuro de Covirán contamos todos, socios y empleados, para seguir cumpliendo con nuestra misión: proporcionar a los clientes la mejor solución en la compra de proximidad, devolviendo además a la sociedad lo mejor de nosotros como modelo de economía social”. También ha querido resaltar el recorrido de la Cooperativa: “Nuestra historia es motivo de orgullo, pero nuestro futuro es aún más prometedor”.

También ha querido agradecer la labor realizada por su antecesora. “Ha mantenido a Covirán como una organización estable con una solidez envidiable”, ha añadido.

Entre las prioridades del nuevo presidente están preparar a la empresa para competir en un mercado complejo, culminar su transformación digital y cultural, y optimizar todos los procesos y recursos para dar el mejor servicio a clientes y socios.

Parte activa de Covirán desde 2010

Nacido en Cobisa, un pueblo de, Toledo hace 48 años, José Antonio Benito cuenta con una amplia experiencia como empresario, además de una larga trayectoria dentro de Covirán.

Desde 2018, pertenece al Consejo Rector de Covirán y, en junio del año pasado, se convirtió en vicepresidente de la Cooperativa, tras renovar los socios su confianza de manera mayoritaria en el actual Consejo. Además, como socio cuenta con dos tiendas en la provincia de Toledo, formando parte activa de Covirán desde 2010.

Noticias Breves
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.