Conocer y activar al shopper en el Canal de Proximidad

Tras analizar 800 tiendas de menos de 400 m², el estudio publicado por Across the shopper y Gennera establece que es un canal que intenta dar respuesta a todas las necesidades del consumidor, incorporando cada vez más categorías. Además, sostienen que es necesario que las empresas se centren en visibilizar los productos en el punto de venta, poniendo el foco tanto en espacios adicionales como en la composición del planograma

5 de diciembre de 2022, 16:00

Across the shopper, consultora especializada en investigación y análisis estratégico del consumidor, y Genneraventa, empresa de desarrollo de marcas en el punto de venta, han presentado la segunda edición del estudio 'Activando al shopper en el Canal Proximidad', con la finalidad de conocer cómo son las tiendas de conveniencia y entender qué pueden hacer las marcas para activar las compras en el punto de venta. Para ello, se han analizado 800 tiendas del canal, diferenciando las propias, franquiciadas e independientes de hasta 400 m².

En el informe se recoge que dicho canal no debe trabajarse de forma homogénea, ya que cada establecimiento cuenta con unas características propias. Según el director general de Genneraventa, Jakub Brunclik, asegura que “tratar este canal por igual es un error”, debido a que “las marcas deben adaptar su activación y segmentar sus acciones dentro de las diferentes tipologías del canal”.

Tabla I
Fuente: Genneraventa
La localización, la extensión de horarios y la dimensión espacial “ofrecen oportunidades muy concentradas para determinadas marcas, como la captación de decisiones de compra adicionales”, agrega el director general de Genneraventa. Por ejemplo, el 39% de este tipo de comercios están cerca de un colegio o un instituto, cifra que aumenta si los establecimientos son independientes (46%). Por otro lado, el 45% abre sus puertas los domingos.

En cuanto a la visibilidad y las promociones, el estudio muestra que el 31% de las personas deciden entrar a comprar al pasar por delante de este tipo de tiendas, debido a que un 64% tienen materiales de visibilidad en su exterior. Además, un 49% de ellos es material comercial de las marcas. En el interior de los establecimientos, el 41% cuenta con materiales de visibilidad en la salida de cajas.

El observatorio del Canal Proximidad también ha identificado una oportunidad para potenciar la sostenibilidad en las tiendas, ya que solamente un 27,4% realiza promociones para productos con fecha de caducidad corta. Además, un 14,5% de los mismos ofrecen productos a granel y un 9,1% posee un rincón para productos ecológicos.

Por otro lado, el informe muestra el cambio de hábitos de los consumidores. “Es un canal que se está adaptando a las necesidades del consumidor, ya no solo por la incorporación de frescos, sino también por la creciente presencia de novedades plant-based”, manifiesta Iban Solé, CEO de Genneraventa. De hecho, un 67,5% tiene presencia planted-based: un 64,7% cuenta con bebidas vegetales, un 49% yogures, un 17,9% sustitutos cárnicos y un 14,8% con platos preparados.

A pesar de ello, concluye que, “en cuanto a acciones sostenibles y promociones, todavía queda un grandísimo recorrido para igualar a las grandes superficies”.

Las galletas, referencia y ejemplo

GalletasLa categoría de galletas ha sido analizada por Across the shopper y Genneraventa para referenciar y ejemplificar la actividad promocional, “aunque muy por debajo de los números de gran superficie”, explican.

Asimismo, destaca sobre todo la promoción con rebaja directa, con un 20,5%; seguido de un 15,5% de los establecimientos que hacen promociones de carga pequeña con compra de dos unidades. Por último, solamente un 4% realiza promociones cruzadas. Xavier Cros, fundador de Across the shopper, traduce estos datos como que existe “un gran margen de mejora para activar al consumidor, tanto por el espacio que disponen para promocionar como por la poca presencia de las marcas que aún no trabajan correctamente el canal”.

Oportunidades con los franquiciados

“El peso del canal proximidad, según los últimos datos de Nielsen, es del 12,2% y el de los hipermercados del 12,6%. Sin embargo, ¿dónde están poniendo los esfuerzos las marcas? ¿Qué resultados están obteniendo?”, se pregunta el director general de Genneraventa.

El 65% de los franquiciados declara seguir las recomendaciones de las marcas y un 44% permite exposiciones adicionales. “Trabajar el surtido para incorporar nuevas referencias, mejorar el desarrollo en el lineal, aumentar el material promocional para mejorar la visibilidad dentro y fuera de las tiendas, segundas exposiciones para el momento impulso... Recomendamos sí o sí a las marcas que empiecen a trabajar este canal, sobre todo la visibilidad punto de venta a punto de venta, tanto de espacios adicionales como de la composición del planograma”, concluye.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.