Ceconsa visita la sede de Mondelez para conocer su estrategia en bollería

Los miembros de la organización del Canal Impulso Ceconsa, han visitado la sede central de Mondelez en Madrid, para conocer todas las claves de la apuesta de esta multinacional por la categoría de bollería, donde ya cuentan con un catálogo surtido integrado por El Osito Lulu, Milka Choco Brownie, Milka Tender, Milka Choco Trío y Milka Cake & Choc, a la que recientemente han sumado tres lanzamientos: Milka Choc & Choc, Fontaneda Tartitas y Fontaneda Rollitos

25 de mayo de 2023, 12:00

Pedro Gil Montoro, responsable del Canal Impulso en Iberia, acompañado de Álvaro Segovia, Shopper Insights España & Portugal de Mondelēz International, han recibido en la sede madrileña de la compañía, a los integrantes de la organización Ceconsa, para hacerles partícipes de su apuesta "la categoría de bollería, con la ambición de ser el partner preferido del Canal Impulso", un canal en el que Mondelez cuenta con una fuerte penetración con su amplio catálogo de productos de confitería, chocolate y galletas.

La firma parte de su actual gama a la que denomina Planeta Soft, integrada por El Osito Lulu, Milka Choco Brownie, Milka Tender, Milka Choco Trío y Milka Cake & Choc, a la que recientemente han sumado tres lanzamientos: Milka Choc & Choc, Fontaneda Tartitas y Fontaneda Rollitos. 

Mondelez espera "jugar un papel importante en este mercado, gracias a la penetración en el canal y al potencial de nuestras marcas"

La estrategia de Mondelez en este canal con la nueva categoría de bollería, se basa en tres pilares fundamentales: la multi-categoría, el modelo de distribución y la excelencia en la ejecución , "y con una apuesta ganadora que son nuestras marcas (Milka y Fontaneda), icono claro en la mente del consumidor".

Actualmente, "Mondelez es líder en el Canal Impulso en las categorías de galletas y chocolates, lo que representa una sólida ventaja", ha explicado. Por ello, “en un mercado de bollería, que supone en España 1.620 millones de euros, Mondelez aspira a jugar un papel importante en este canal con productos de calidad, avalados por la penetración y el potencial que tenemos con nuestras marcas”.

Vocación de liderazgo en todas sus marcas y productos

Pedro Gil ha explicado a Ceconsa la fortaleza de Mondelez en la categoría de chocolates, con marcas centenarias como Suchard, Milka, Toblerone y Cadbury, y la de galletas, con las enseñas Oreo, Príncipe, Fontaneda, Chips Ahoy!, Milka, Mikado y TUC, y ha precisado que para esta expansión en bollería “ en este primer año hemos elegido Milka, porque tiene un gran reconocimiento y valor añadido, y Fontaneda, que el consumidor identifica con lo tradicional, auténtico y sencillo”. 

Planeta Soft, “un viaje a largo plazo”

La estrategia de Mondelez en su desarrollo en bollería, lo que denomina el ‘Planeta Soft’, contempla una serie de ventajas para el Canal Impulso, entre ellas, que “desarrollaremos formatos adaptados al consumo on-the-go que nos permitirá competir adecuadamente con los formatos de Alimentación ”.

Además, “estamos trabajando en optimizar la visibilidad de nuestros productos con unos expositores y bandejas para el lineal de cara a ofrecer una solución a las tiendas que cuenten con un espacio más reducido”. Y resaltó que, “como es habitual en todos los lanzamientos de Mondelez” para apoyar la categoría soft, “vamos a hacer una gran inversión en medios y en acciones promocionales, especialmente lotes, durante todo el año”.

Mondelez ha presentado el proyecto como "un viaje a largo plazo donde sus marcas son garantía de éxito para sus distribuidores".

El comprador de snacking ante el Canal Impulso

Álvaro Segovia, Shopper Insights España & Portugal de la compañía, ha presentado el estudio ‘La clave para crecer en el Canal Impulso: el comprador’, para dar a conocer a los asistentes la actitud de los diferentes perfiles de consumidor (Generación Z, Millennials y Seniors), ante las dos grandes categorías de snacking dulce: el chocolate y las galletas/bollería, en cinco canales de Impulso: tradicional, franquiciado, hostelería, quioscos y gasolineras.

Con datos de la investigación, ha ofrecido una serie de recomendaciones, porque “cada perfil de comprador tiene diferentes necesidades a cubrir, lo que requiere una buena gestión de surtido (top marcas y top referencias), del espacio (lineal, displays y caja) y aumentar su seguridad en la elección con: orden, limpieza y precios claros”. Y resaltó que en el Canal Impulso “los compradores también buscan formatos medianos y grandes para compartir, consumir a lo largo del día o llevar a casa. Por tanto, ya no se trata únicamente de formatos pequeños”.

Los distribuidores de Ceconsa han intervenido para resolver dudas y han realizado sugerencias a Mondelez de cara "a estrechar lazos entre ambas compañías", ha explicado Israel Ríos, gerente de la organización, y ha destacado que "es una gran oportunidad para nuestro grupo y para todo el Canal esta apuesta de Milka y Fontaneda". 

Durante los meses de febrero y marzo, Mondelez también mantuvo reuniones con los miembros de Adyma, Lekkerland, Nuci y Unicom, para presentar este proyecto. A todos los encuentros ha asistido la revista Dulces Noticias… y algo más.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 14:00:53 +0200
modified vie, 25 sep 2026 08:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 14:00:53 +0200

Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 11:24:55 +0200
modified jue, 24 sep 2026 11:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 11:24:55 +0200

La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:54:32 +0200
modified jue, 24 sep 2026 11:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:54:32 +0200

Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:46:20 +0200
modified jue, 24 sep 2026 11:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:46:20 +0200

La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200
modified mié, 23 sep 2026 16:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200

La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.