Caramelos Cerdán: “Hemos salido reforzados de la pandemia tanto en marca propia como en MDD”

Caramelos Cerdán ha superado los 10 millones de euros en ventas durante 2022, "experimentando un crecimiento del 50% en volumen de producto". La exportación continúa siendo el pilar fundamental de la compañía, representando el 60% de las ventas totales. Sin embargo, Caramelos Cerdán está ganando cada vez más presencia en el mercado nacional, "gracias a su eficiente fábrica y a un departamento de I+D+i que impulsa el lanzamiento de productos diferenciados", lo que les ha permitido obtener mejores posiciones en España, tal y como nos explican desde la firma

 

28 de julio de 2023, 08:00

“Las ventas de Caramelos Cerdán en 2022 han representado un hito en la historia de esta compañía al superar los 10 millones de ventas con un crecimiento del 50% en volumen de producto”, explica Carlos Vidal, director de Ventas de esta veterana compañía en que la exportación representa “el 60% de nuestras ventas y aunque seguimos siendo eminentemente exportadores, cada vez contamos con mejores posiciones en España porque tenemos una fábrica muy eficiente y un departamento de I+D+i que lanza productos diferenciados”, señala el director comercial a Dulces Noticias. 

Sobre este ejercicio 2023, esperan “que sea otro año de gran crecimiento, sabemos que la subida de precios va a favorecer nuestra facturación, pero en volumen queremos estar por encima del 30%”, manifiestan.

Innovación y variedad en la categoría de caramelos

En el capítulo de la innovación, la compañía están haciendo mucho hincapié en producto estacional, con variedades para Halloween, así como “nuestra marca Energy Dip & Lick y los productos diferenciados como el chupa con moño”. Entre sus últimos lanzamientos figuran caramelos como Fin Fan Fun, Candyfense, Energy Drops o Sobres Pica Soda Energy Pop,que se vieron frenados por la pandemia y los hemos retomado con fuerza”. 

También ha apostado por la innovación en el segmento de caramelo con palo relleno de chicle Caramelos Cerdán, con varios lanzamientos en este tipo de productos durante el último año, como el Ramzy Sweet Pips Tropical, de tamaño mega (21 gramos) sabor tropical, relleno de chicle y con pepitas de azúcar y envuelta top twist; El Conde Drácula con chicle, o el más reciente, Caramelo con palo sabor Cereza relleno de chicle, presentado en bolsa de siete unidades.

La empresa también tiene un importante departamento de marca blanca “donde somos el referente número uno, con una amplia variedad de productos abarca desde el caramelo personalizado para eventos con producciones muy pequeñas, hasta grandes producciones de productos de nuestra propia marca y también en una gran variedad de caramelos publicitarios y piruletas”.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.