Natra logra un Ebitda ajustado de 26,2 millones de euros, un 19% más respecto a 2016

La compañía Natra aumentó sus ventas un 2% hasta los 372,5 millones de euros y redujo sus pérdidas ajustadas un 49%, hasta los 6,4 millones de euros. En 2017, la firma efectuó una gran inversión en la mejora de la competitividad a largo plazo, que supuso unos costes de 3,3 millones de euros, reportados como ajustes a Ebitda. En 2018, la compañía prevé un crecimiento de Ebitda a doble dígito y volver a beneficios

1 de marzo de 2018, 11:20

La multinacional española Natra, especializada en la producción y elaboración de productos de chocolate y derivados del cacao, registró un Ebitda ajustado de 26,2 millones de euros en 2017. Esta cifra, que cumple las estimaciones de la empresa realizadas en noviembre, supone un crecimiento del 19% respecto al año anterior. Sin los ajustes efectuados en este periodo, el Ebitda habría crecido un 1%, hasta los 22,7 millones de euros.

A su vez, las pérdidas netas ajustadas se redujeron un 49% hasta los 6,4 millones de euros, frente al resultado negativo de 12,6 millones de 2016. Contabilizando los gastos ajustados del ejercicio, el resultado neto habría sido negativo en 9,9 millones de euros, un 19% menos.

El ajuste de Ebitda facilita poder comparar los Ebitda de distintos periodos y evaluar así de forma más realista la evolución del negocio. Estos ajustes, según explican desde Natra," son partidas que no están directamente vinculadas con el desarrollo normal y habitual de la actividad productiva y comercial". Las partidas que se han tenido en cuenta para calcular el Ebitda ajustado de 2017 sumaron 3,5 millones de euros. De ellos, "3,3 millones de euros correspondieron a la inversión en la mejora de la competitividad de la compañía a largo plazo", esto es, un plan de reestructuración de 2,4 millones de euros, así como "la implementación del nuevo plan de transformación del grupo por un importe de 0,9 millones de euros".

Natra destinó en 2017 3,3 millones de euros a la inversión en la mejora de la competitividad de la compañía a largo plazo

En cuanto a la evolución de resultados, la tendencia positiva del Ebitda, que ha crecido por tercer trimestre consecutivo respecto al año anterior, "indica que la rentabilidad del negocio ha mejorado", manifiestan desde Natra, y añaden que "también lo refleja el margen de Ebitda ajustado sobre ventas", que creció un punto, hasta el 7%. Las ventas, por su parte, aumentaron un 2%, hasta los 372,5 millones de euros.

Natra confía en "seguir mejorando en todas sus dimensiones financieras durante 2018", tanto en ventas, costes y márgenes sobre Ebitda como en reducción de deuda financiera neta. La compañía ha confirmado que espera crecer en Ebitda a doble dígito y pasar a beneficios en la segunda mitad del ejercicio, dada la estacionalidad del negocio.

La deuda financiera neta, se redujo en 8,9 millones de euros

La generación de recursos del ejercicio, aplicados a la amortización de deuda y al incremento del saldo de caja derivó en una reducción del 6% de la deuda financiera neta hasta los 8,9 millones de euros. Natra cuenta con "una estructura financiera sólida a largo plazo", ya que el 85% del préstamo sindicado de 145 millones de euros nominales vence en 2022 y tiene la flexibilidad de que se puede aplicar la caja excedentaria generada en cada ejercicio a la amortización anticipada.

Igualmente, la compañía cuenta estructuralmente con excedente de caja disponible; al cierre de 2017 disponía de una caja de 11,9 millones, lo que, unido a otras líneas de crédito disponibles, supone un excedente de liquidez disponible de 17 millones de euros para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo.

Por otra parte, a diciembre de 2017 seguía abierto el primero de los plazos de conversión de obligaciones convertibles, durante el cual se han ejecutado en 2018 T1 el equivalente a 1,6 millones de euros de nominal, un 11% del total de las obligaciones emitidas. Existe una ventana de canje cada 6 meses para el resto, hasta su vencimiento en 2023.

Un modelo de negocio centrado en el cliente

En 2017, Natra comenzó a implementar un Plan de Transformación para potenciar el crecimiento sostenible de la compañía, con unas líneas estratégicas básicas: un modelo centrado en el cliente, para capturar valor en todas las categorías de productos y tendencias, y con una mayor eficiencia operativa y de costes.

Esta transformación comenzó con la designación de un nuevo equipo directivo, que se ha venido renovando desde marzo de 2017 con el nombramiento de un nuevo CEO, Dominique Luna, así como con la incorporación de nuevos directores en el resto de áreas.

Noticias Breves
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.