Las ventas de DIA caen un 9,1% en el primer semestre de 2021

DIA ha presentado los resultados del primer semestre de 2021 en el que las ventas netas y el beneficio bruto descienden al tiempo que se reducen las pérdidas en comparación con el mismo periodo del año anterior. El presidente ejecutivo del grupo destaca en este contexto el “éxito” de la última ampliación de capital que ha permitido disminuir el endeudamiento financiero neto de la compañía

20 de septiembre de 2021, 14:00

La cadena de supermercados DIA ha cerrado el primer semestre de 2021 con unas ventas netas de 3.193,7 millones de euros, un 9,1% menos que en el mismo periodo del año anterior, en el que estas ascendieron a 3.515,2 millones. Los resultados se han visto afectados, según explican desde la compañía, por las “compras extraordinarias de abastecimiento por el Covid-19 del segundo trimestre de 2020”.

El beneficio bruto descendió un 5,5%, de 761,1 millones a 719 millones, y el resultado bruto de explotación (Ebitda) un 20%, de 59,7 millones a 47,7 millones. Las pérdidas, por el contrario, se redujeron un 44%, al pasar de los 187,7 millones del primer semestre de 2020 a los 104,8 millones en el mismo periodo de 2021.

En el primer semestre se cerraron en España 92 tiendas (62 propias y 30 franquicias) y se abrieron 11 establecimientos (9 propios y 2 franquiciados). Y 67 tiendas propias se convirtieron en franquiciadas.

España es el país más importante desde el punto de vista de la facturación, con unas ventas en el primer semestre de 2.479,2 millones de euros, frente a los 400,8 millones de Portugal, los 425,8 millones de Brasil y los 507,2 millones de Argentina.

Las amortizaciones descendieron un 13,9% respecto al primer semestre de 2020 por el “cierre estratégico de tiendas y almacenes”, según explican desde la compañía.

Las ventas en el segundo trimestre del año han seguido una evolución diferente en cada país donde opera la compañía: en España se redujeron un 13%, en Portugal un 8,7%, en Brasil un 13% y en Argentina, por el contrario, aumentaron un 2,7%. En total, las ventas netas del grupo en el segundo tercio del año ascendieron a 1.622,1 millones de euros, un 10,8% menos que en el ejercicio anterior. El número de tiendas en este periodo descendió un 6,4%, al pasar de 6.400 a 5.993.

Las prioridades en 2021 continúan centradas en la mejora de la oferta comercial, la creación de una nueva marca propia, el despliegue del modelo actualizado de franquicia, la actualización de las tiendas, la extensión del servicio online y las mejoras operativas.

Capitalización y refinanciación global

El 2 de septiembre se cerró la operación global de capitalización y refinanciación por valor de 1.028 millones de euros y anunciada por DIA en el mes de marzo, lo que supone la reducción del endeudamiento financiero neto de la compañía en cerca de un 75% y la extensión de sus vencimientos de deuda a 2025 y 2026.

Según ha declarado el presidente ejecutivo de DIA, Stephan DuCharme, “el cierre del acuerdo global alrededor de la estructura de capital y la refinanciación de Grupo DIA representa un hito estratégico para la compañía y la culminación de un proceso complejo para la mejora de su estructura de capital que apoye la aceleración de la transformación del negocio y los planes de crecimiento del grupo”.

Noticias Breves
09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.