Grefusa logra un nuevo récord de facturación en 2016, superando los 100 millones de euros en ventas

El equipo de Grefusa, empresa referente en la elaboración de frutos secos y snacks de cereales, ha conseguido continuar en 2016 con la tendencia positiva de los últimos años, logrando aumentar su cifra de ventas hasta los 100 millones de euros, un 4,5% más respecto al año anterior, "superando objetivos", según explican desde la compañía, que basa su estrategia de crecimiento en dos grandes pilares: el mercado internacional y el snacking saludable

23 de marzo de 2017, 12:34

Grefusa, compañía especializada en la elaboración de frutos secos y snacks de cereales, ha cerrado el ejercicio 2016 con un nuevo récord de facturación, con una cifra de ventas de 100,59 millones de euros, y un incremento del 4,5% respecto al año anterior, superando, además, los objetivos marcados a principio de año. En palabras de Agustín Gregori, consejero delegado de Grefusa: “la obtención de estos datos es una gran satisfacción para todo el equipo que formamos Grefusa. Significa que estamos cumpliendo con nuestro objetivo de crecimiento y apuesta por la innovación y la nutrición, y que el consumidor cuenta con nuestra marca para sus momentos de disfrute y diversión”.

La compañía también mantiene la tendencia de crecimiento en todos sus canales de venta, donde el Canal Impulso ha aumentado cerca de un 2% y la distribución organizada ha crecido más de un 7%. Esto supone que un 36% de la venta total de Grefusa proviene actualmente del Canal Alimentación.

En cuanto a categorías, las pipas bajo las marcas Pipas G y El Piponazo y la de productos horneados, bajo la marca Snatt´s, han sumado el mayor porcentaje de facturación del año con un 38% y un 14% del total respectivamente.

Inversión de 3,5 millones de euros en optimización de procesos

Para conseguir alcanzar estas cifras, la mejora del entorno macroeconómico, junto al lanzamiento de novedades, la eficiencia en procesos industriales, y la mejora en costes generales de explotación, han sido factores decisivos para la evolución de Grefusa. Durante 2016, la empresa ha destinado un total de 3,5 millones de euros en inversiones en el área industrial, en el área de Innovación y Desarrollo y en apoyar el proceso de transformación digital de Grefusa,en el que se encuentra inmersa en la actualidad.

También la exportación ha sido clave en los buenos resultados obtenidos. "2016 ha sido un año de expansión", indican en la firma, que aumentó sus datos de facturación exterior un 15% más que el pasado anterior, facturando 4,31 millones de euros gracias a la venta de sus productos en países como Italia, Alemania o EE.UU, donde la empresa ha comenzado a abrirse camino y a trabajar para duplicar las ventas de su marca más internacional, Snatt´s. Según explicó Miguel Tatay, director comercial de Grefusa, en la entrevista publicada recientemente en en el informe de productos horneados de Dulces Noticias... y algo más: "Snatt´s es la marca más internacional de la compañía y representa el 70% del total de la exportación de Grefusa. Este alto porcentaje se debe a que esta gama es la que reúne más requisitos para triunfar en el mercado extranjero, sobre todo, porque la tendencia de llevar un estilo de vida compatible con una dieta equilibrada gana adeptos cada día en muchísimos países".

Concretamente, la gama de productos horneados, Snatt´s, ha crecido hasta un 35% en el último año, "lo que reafirma el acierto de la compañía en apostar y centrar gran parte de sus esfuerzos en snacking saludable, propuestas con todo el sabor, elaboradas con una cuidada selección de ingredientes, materias primas y procesos". Este crecimiento en ventas también es el reflejo de la inversión realizada para el relanzamiento de la marca durante el 2016, en el que se creó una nueva imagen totalmente unificada para las tres gamas de productos (palitos de cereales, snacks mediterráneos y Natuchips) junto al estreno de una nueva campaña con María León como imagen de la marca.

Además, se lanzaron nuevas propuestas en esta línea "para responder y satisfacer los gustos de nuestros consumidores y que puedan disfrutar de una variada selección de productos": los Snacks Mediterráneos de cebolla caramelizada y los Natuchips con sabor a crema fresca y cebollino. Debido al gran éxito de esta gama, "en 2017 Grefusa continuará con esta estrategia, incrementando aún más la inversión en comunicación y lanzando al mercado nuevos productos que refuercen el posicionamiento", afirman.

En su apuesta por la innovación, que le llevó a estar incluida en el Top 10 de la edición 2015 del estudio 'Radar de la innovación' de Kantar Worldpanel, también en el último Grefusa lanzó los snacks de MisterCorn: Chips de maíz, Sabores del Mundo. Estos aperitivos, elaborados "con una base de maíz y una textura crujiente y ligera", se ofrecen en tres variedades diferentes: Sabores de la Toscana, con sabor a formaggio al horno; Sabores de Arizona, con sabor a salsa rodeo grill; y Sabores Polinesia, con sabor a vegetales estilo Tiki.

Con el objetivo de seguir creciendo en todas sus categorías y continuar aumentando sus cifras de venta totales, en 2017 la firma mantendrá su "firme compromiso nutricional y su apuesta por el snacking saludable". Sus esfuerzos también se centrarán en el exterior, donde "continuaremos trabajando para fortalecer nuestra presencia junto a una inversión en digitalización e innovación". Agustín Gregori destaca al respecto: "tenemos un claro objetivo estratégico de crecimiento. Además, queremos seguir haciendo disfrutar a nuestros consumidores y que cada vez haya más  Grefufans”.

Noticias Breves
29/mayo/2026
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La cadena de supermercados Lidl inaugura hoy un nuevo establecimiento en Ferrol (A Coruña) situado en la Estrada de San Pedro, junto al Hospital Arquitecto Marcide. Este centro, que ha supuesto una inversión de 7 millones de euros, sustituye a las antiguas instalaciones de O Boial y permite a la compañía mantener su red de 40 tiendas operativas en Galicia. La nueva superficie cuenta con más de 1.500 m² de sala de ventas, 189 plazas de aparcamiento y destaca por sus medidas de eficiencia energética, avaladas por el sello de sostenibilidad ambiental Breeam.

La puesta en marcha del proyecto genera un impacto directo en el empleo local con una plantilla de 23 profesionales, de los cuales prácticamente la mitad son nuevas contrataciones. El director de Lidl en Galicia, Jaime Herrá, avanzó que la hoja de ruta de la firma para el próximo año incluye cinco nuevas aperturas en las localidades de Poio, Sanxenxo, Ordes, Cee y Oleiros, además de la próxima reforma de su tienda en A Gándara, con el objetivo de renovar el 100% de sus instalaciones en la comarca a finales de año.

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La cadena de alimentación ecológica Veritas ha dado un impulso a su plan de expansión nacional con la inauguración de dos nuevos puntos de venta durante el mes de mayo en Donostia (Guipúzcoa) y Marbella (Málaga). Con estas aperturas, la compañía alcanza los 97 establecimientos en España y Andorra, acercándose al objetivo de superar los 100 supermercados en este 2026.

La puesta en marcha de ambos centros ha supuesto la creación de 15 nuevos puestos de trabajo directos (8 en Donostia y 7 en Marbella) y una inversión centrada en el producto ecológico de proximidad. Esta estrategia de crecimiento da continuidad al balance del ejercicio 2025, en el que la empresa registró una facturación récord de 140 millones de euros, un 14% más que el año anterior.

28/mayo/2026
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La cadena de supermercados española Hiper Usera y Naria, plataforma tecnológica especializada en la gestión responsable de excedentes alimentarios, han puesto en marcha un proyecto de colaboración orientado a mejorar la gestión del excedente alimentario y reforzar su impacto social y medioambiental.

La iniciativa permite a Hiper Usera integrar, en la operativa de sus centros, una solución digital que facilita la identificación, registro y seguimiento de los productos no comercializados, garantizando su correcta gestión bajo criterios de seguridad alimentaria, trazabilidad y cumplimiento normativo.

“Con este acuerdo de colaboración, vamos a optimizar y mejorar los procesos de donaciones desde los puntos de venta, y con ello contribuir a una importante labor social y al cumplimiento de la jerarquía del desperdicio alimentario”, ha afirmado Eduardo Escribano, responsable de Calidad de la entidad.

27/mayo/2026
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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

27/mayo/2026
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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.