El éxito de la Gama Crudos de Aperitivos Medina favorece su ampliación de referencias

La Gama de Crudos duplica ya sus referencias gracias a su acogida en los puntos de venta. Esta estrategia es la respuesta de Aperitivos Medina a las demandas del consumidor, ya que los frutos secos "cumplen con las premisas saludables y nutritivas", según explica Antonio Ramírez, director general de la compañía

17 de agosto de 2021, 10:00

Desde que en 2018 llegase al mercado, la Gama de Crudos de Aperitivos Medina no ha dejado de crecer. Prueba de ello es que, en menos de un año, casi han duplicado las referencias, con la incorporación del Cóctel de nueces que se convierte en la novedad número 13 en esta línea.

Esta ampliación se debe a que Aperitivos Medina ha dirigido su I+D+i a responder a las demandas de los consumidores, que cada vez “se inclinan más hacia productos más saludables, nutritivos y con beneficios para la salud, sin olvidar el momento de indulgencia”.

Por lo que respecta a las mencionadas demandas que imperan en el mercado, Antonio Ramírez, director general de Aperitivos Medina, explicó en exclusiva a Dulces Noticias... y algo más, que su vocación es la de "adaptarnos a las demandas, en formatos y gamas de manera continua. Durante 2020, hemos seguido con la tendencia saludable, sumando cuatro referencias más a la Gama de Crudos", a las que se unió a principios de año el pistacho como protagonista.

Gracias al éxito de la esta gama, fruto de la buena acogida del público, la compañía tiene previsto seguir ampliando la familia con incorporaciones que serán desveladas "en los próximos meses", tal y como confirmó Ramírez a Dulces Noticias... y algo más.

Ampliación en otras líneas y formatos

También, recientemente, ha incorporado a su catálogo el Edamame Tostado y Salado, “un snack de origen oriental y muy demandado”, y “de cara a la recuperación del Canal de Impulso, hemos ampliado nuestros formatos de impulso, de 30 y 60 gramos”.

La compañía tiene en cuenta su compromiso sostenible a la hora de desarrollar productos innovadores, como muestran algunos de sus nuevos formatos, como los botes transparentes reutilizables o la bolsa 100% reciclable.

Desde la compañía mantienen constante la inversión en maquinaria de modo que, en 2020, aseguran, “hemos vuelto a superar el millón de euros de inversión en maquinaria y hemos ampliado en más de 1.000 metros cuadrados nuestra zona de envasado”.

2020 no modifica el rumbo

Con una facturación de 47 millones en 2020, Aperitivos Medina ha logrado “un resultado positivo en un año de tanta incertidumbre”, con un crecimiento por encima del 17%, “en línea con los crecimientos de años anteriores”, afirma su director general, Antonio Ramírez.

En su evaluación de la marcha del sector, señala en relación al comportamiento de las materias primas que, “en un contexto internacional muy convulso, la evolución de la materia prima es difícil de prever, sobre todo se está detectando un incremento notable en los costes del transporte desde origen (China, América, América Latina, etc.) por tensiones en la distribución de la mercancía, lo que crea un clima de incertidumbre continuo”.

En cualquier caso, reconoce que “debido a la gran variedad de materias primas que manejamos lo habitual es que siempre alguna se comporte de manera más complicada”.

Un desembarco marcado por la adaptación

Aunque el portafolio de la compañía está enfocado a retail casi en su totalidad, se están adaptando a nuevos canales "en los que vemos oportunidades como Vending e Impulso".

Esto es posible gracias a la adaptación de Medina a las demandas, con formatos de 30–50 gramos que, tal y como aseguran, "están teniendo buena acogida, además de ser la cantidad recomendada de ingesta de frutos secos por los nutricionistas".

También, a lo largo de 2020, desde Aperitivos Medina colaboraron con sus clientes de Horeca "para gestionar el stock de producto que se quedó parado debido al confinamiento".

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.