“Es una satisfacción ver afianzado nuestro modelo asociativo“

Al frente de Produlce los próximos tres años “una asociación útil para sus asociados, saneada y sostenible”. Olga Martínez, presidenta desde 2011, hace balance de los logros de esta industria “que ha sabido reinventarse en los momentos más duros” y nos anticipa las claves del Seminario del Dulce que tendrá lugar el próximo 29 de octubre

25 de septiembre de 2019, 10:00

DN.- Nos gustaría que nos detallara los logros de la industria en estos de presidenta de Produlce.

La verdad es que me siento muy satisfecha de lo logrado en estos años como presidenta, especialmente porque todo lo conseguido no habría sido posible sin el apoyo e implicación de todos los asociados y muy especialmente del Comité Ejecutivo de Produlce, que ha confiado y facilitado mi labor enormemente.

Quizá distinguiría entre los logros de la industria y los logros de la asociación, aunque en algunos casos están muy ligados.

Del lado de la industria, después de algunos años complejos tras la irrupción de la crisis en España en 2008, lo más destacable ha sido cómo se ha resistido y utilizado la situación para reinventarse y seguir creciendo. A pesar de los grandes cambios que ha vivido el sector, su crecimiento en estos diez años ha sido de un 30%. Esto ha sido posible por ese carácter luchador y apasionado de nuestras empresas, que apostaron fuertemente por la internacionalización y la innovación como vías de sobreponerse a esa situación.

El resultado, diez años después, es uno de los sectores más internacionalizados de la industria de alimentación y bebidas (el 5º) y con un grado de innovación, medido en nuevos lanzamientos,  también de los más reseñables.

Además, ha sido especialmente grato recorrer este camino habiendo mantenido el empleo en los momentos más difíciles y creciendo en los más propicios hasta conformar un sector que da empleo de manera directa a más de 24.000 personas en nuestro país. Eso, y nuestro papel como dinamizadores del medio rural son dos cuestiones que nos hacen sentir especialmente orgullosos de este trabajo.

“Bajo el lema Objetivo: Dulce y Sostenible, el quinto Seminario del Dulce pondrá de manifiesto el compromiso del sector como agente de cambio ante este desafío tan crucial”

DN.- ¿Y, desde el punto de vista de la Asociación?

Como asociación se ha contribuido apostando precisamente por esas dos palancas de crecimiento, especialmente del lado de la internacionalización. Así, el desarrollo de acciones de internacionalización junto a FIAB y otros socios como ICEX ha sido crucial a la hora de ayudar a nuestras empresas más pequeñas a dar ese salto.

Igualmente ha sido importante ayudarlas una vez iniciada la aventura, informándoles sobre los acuerdos comerciales que más podían beneficiar al sector o mediando ante autoridades de otros países cuando ha habido algún problema.

Internamente, ha sido una satisfacción ver afianzado el modelo asociativo por el que apostamos hace ya algunos años y que, precisamente, empezó a gestarse tras los primeros años de la crisis. Hoy, Produlce es una asociación útil para sus asociados, saneada y sostenible, relevante en los organismos en que se integra (FIAB y Caobisco) y ante las instituciones con quienes se relaciona y cada vez más representativa, al haber crecido en número de asociados de manera importante. Pero además, y esto me parece muy importante y tal vez la clave de lo que nos ha llevado hasta aquí, Produlce no es complaciente con lo logrado sino que busca seguir progresando cada día y encontrando nuevas formas de ser más útil para sus asociados y más relevante en el entorno.

DN.- ¿Qué retos y compromisos se ha marcado Produlce para los próximos tres años?

Precisamente al hilo de todo lo anterior, uno de los retos que recientemente hemos incorporado tras haber afianzado el modelo es el desarrollo de un plan de comunicación ambicioso.Olga Martínez Produlce

Queremos que la sociedad conozca precisamente todas estas historias detrás de nuestras empresas, cómo nos hemos esforzado en reinventarnos escuchando al consumidor y siendo fieles a nuestros trabajadores y comunidades. Cómo nuestros productos llegan a todos los rincones del mundo y contribuyen de manera muy positiva a la imagen internacional de nuestra gastronomía, los esfuerzos detrás de cada lanzamiento al mercado. Y, por supuesto, participar de algunos de los debates que más interesan a nuestra sociedad hoy en día, ofreciendo el testimonio y punto de vista de nuestra industria así como explicando las acciones llevadas a cabo para responder, desde el compromiso que nos caracteriza, a los desafíos de la sociedad actual.

Por otra parte, también nos preocupa la inestabilidad política a nivel internacional e interno y necesitamos hacer un esfuerzo adicional para poder explicar y defender los intereses de nuestros asociados en cuestiones como el Brexit y las políticas proteccionistas en el comercio internacional, el nuevo campo de juego que supone el compromiso con la sostenibilidad, los desequilibrios en la cadena alimentaria también a nivel global o el nuevo diseño de las políticas agrarias e industriales en Bruselas, entre muchos otros. Y todo ello con el reto de que las iniciativas en todas estos campos se lleven a cabo sin romper algo que costó mucho lograr y es uno de los grandes hitos de la integración europea: la unidad de mercado.  

Y, por último, los retos que siempre nos hemos impuesto en Produlce: mejorar día a día nuestro servicio al asociado y seguir creciendo como asociación.

“Produlce se ha planteado un plan de comunicación ambicioso para que la sociedad conozca las historias que hay detrás de nuestras empresas y los esfuerzos tras cada producto que se lanza al mercado o se internacionaliza”

DN.- Este mes tendrá lugar el 5º Seminario del Dulce, nos gustaría conocer las claves de su contenido. 

La 5ª edición del Seminario del Dulce aborda uno de los grandes desafíos de nuestro tiempo y en un momento en que todos estamos hablando de ello.

Se trata de la sostenibilidad. Jugando con las siglas de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), hemos titulado esta edición Objetivo: Dulce y Sostenible, poniendo así de manifiesto nuestro compromiso como sector y agente de cambio ante este desafío tan crucial.

Esta edición se celebrará el día 29 de octubre en Madrid y, como siempre, hemos buscado ofrecer una visión lo más completa posible del tema.

Inspirándonos en el concepto de economía circular, pretendemos precisamente dar una vuelta de 360 grados analizando la perspectiva desde el punto de vista del regulador, del consumidor y de nuestros clientes de la distribución. Todo ello con el objetivo, como siempre, de ofrecer una jornada muy estimulante y didáctica a todos los asistentes.

DN.- Los últimos datos del sector del dulce 2018 han sido favorables con un crecimiento en ventas del 2%, ¿hay previsiones de aumento para 2019?

De momento no contamos con datos preliminares, pero sí con la confianza y el optimismo que avalan año a año la labor de nuestro sector. Esperamos por tanto seguir creciendo de manera equilibrada –dentro y fuera de nuestras fronteras- generando valor añadido a través de la innovación y seguir contribuyendo al desarrollo de todas las comunidades donde operamos.w

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

23/septiembre/2026
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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

23/septiembre/2026
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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

22/septiembre/2026
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.