Agustín Markaide: "Fácil, rico y barato", impulsores de los actos de compra

El presidente de Eroski, Agustín Markaide, ha explicado en el 34º Congreso de Gran Consumo de Aecoc cómo las redes sociales han transformado el consumo y han fomentado el empoderamiento de los consumidores. Ante tales cambios, Markaide apunta que solo hay dos posibilidad: "Lamentarnos o cambiar"

23 de octubre de 2019, 18:01

Agustín Markaide, presidente de Eroski, ha participado hoy en la 34ª edición del Congreso de Gran Consumo de Aecoc para explicar cuáles son los pilares sobre los que se sostiene su firma. Markaide ha detallado cómo "las empresas de producción y distribución de alimentos se enfrentan actualmente a las reivindicaciones crecientes de un consumidor empoderado", con un acceso a la información como nunca lo había tenido antes gracias a las redes sociales.

"Las tecnologías de comunicación han creado plazas de reunión nuevas, ahora son virtuales. En ellas se crea y difunde opinión que marca la agenda social. Se trata de la emergencia de un verdadero acelerador del cambio social. Y entre todas esas preferencias sociales que surgen con nueva fuerza y que afectan especialmente a las empresas de gran consumo se encuentra la tendencia hacia la salud a través de la alimentación y la tendencia hacia el consumo sostenible, particularmente, sostenible medioambientalmente", ha  explicado el presidente de Eroski.

No obstante, los consumidores continuan queriéndolo todo. Así, para Markaide los verdaderos impulsores de los actos de compra son la accesibilidad al producto, entendida como facilidad, lo rico y lo barato. Además, si a este cóctel de factores se le añade una imagen de sano y sostenible, el éxito se  dispara.

Pese a esta afirmación, el presidente de Eroski considera que este éxito no están sencillo, ya que "fabricantes y distribuidores debemos ser conscientes de que tenemos miles de testigos de nuestra actuación y asumir que podemos hacer las cosas mejor para gestionar los cambios sociales de una manera diferente a la del pasado".

Ante esta tesitura, el presidente predice dos posiciones: "Lamentarnos o cambiar. Yo creo que tenemos que cambiar". En este sentido, ha indicado que la transformación también tiene que ser a nivel de lenguaje, y para ello aconseja que las empresas hablen de una forma más cercana a sus clientes.

Sostenibilidad en Eroski

“En Eroski creemos que nos toca asumir con humildad que somos corresponsables de la situación que la sociedad desea modificar, a quien se debe escuchar para construir una relación más intensa”, ha añadido. A continuación ha explicado el proceso de participación de más de 8.000 socios de Eroski para formular sus diez compromisos en salud y sostenibilidad, como ejemplo de implicación, cercanía y escucha para estrechar lazos con los consumidores y mantener un espíritu crítico ante compromisos necesarios.

Así, para el presidente de la cadena de supermercados, salud y sostenibilidad están dejando de ser una estrategia de diferenciación de las empresas, ya que está pasando de ser un elemento diferenciado a convertirse en un estándar mínimo.

En paralelo, Markaide, que ha tenido la palabra después de la ponencia de inauguración de Javier Campos, presidente de Aecoc, ha apuntado que los ingredientes del modelo de alimentación para el futuro pasan por la simplificación de las recetas y de su etiquetado, el empoderamiento de los productos frescos y el aumento de la rotación de productos.

Noticias Breves
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La cadena Alcampo ha reforzado su surtido de marca propia para la campaña estival con cuatro nuevos helados, elevando su porfolio en esta categoría a más de 75 referencias. La principal novedad es el Bombón sabor pistacho estilo Dubai, comercializado bajo su enseña gourmet Auchan Collection e inspirado en la combinación de chocolate, pistacho y pasta kataifi. Las tres incorporaciones restantes amplían su marca estándar con el Mini Bombón Rosa y dos opciones de la gama funcional Protein+ (Mini Bombón almendrado y sabor vainilla).

Alineados con sus políticas de accesibilidad y sostenibilidad, los nuevos envases cuentan con el sello forestal FSC e incorporan el etiquetado en braille. Asimismo, la firma continúa con la mejora nutricional de la categoría tras eliminar el aceite de palma en referencias como el Mini Sándwich Duo Nata y reducir los azúcares y sal en sus helados de turrón.

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La crema de untar Biscoff, elaborada a partir de la “icónica” galleta caramelizada, llega a los lineales de Aldi en España en un nuevo formato XXL de 500 gramos. La incorporación se enmarca en la estrategia In&Out de la cadena, con la que Aldi suma de forma temporal referencias de alta demanda a su surtido habitual.

El nuevo bote de 500 gramos amplía las posibilidades de uso de un producto con un perfil de sabor reconocible: desde la tostada del desayuno hasta su empleo como ingrediente en repostería casera. Un formato más generoso, pensado para todos los hogares.

22/junio/2026
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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.