“Si algo tienen los autónomos es capacidad de adaptarse a las nuevas circunstancias”

El pequeño comercio ha sido uno de los sectores más castigados por la crisis del Covid-19, de hecho "unos 90.000 comercios aún no han abierto. Las previsiones apuntan que cerca de un 20% de los autónomos no van a poder volver a levantar sus persianas", señala Lorenzo Amor, presidente de Asociación Trabajadores Autónomos (ATA), quien a la vista de estos datos, destaca la importancia de "establecer medidas que les permitan tener liquidez para poder mantener sus negocios"

3 de septiembre de 2020, 13:00

DN.- ¿Cómo ven desde la Asociación de Trabajadores Autónomos, cómo están haciendo frente los comercios al por menor a la crisis del coronavirus?

La realidad es que está siendo una situación realmente complicada para el comercio, especialmente para el pequeño comercio. Es un sector que ha estado muchos días cerrado, que ha sufrido la mayor caída de ventas jamás registrada. El comercio minorista en general aún estaba un tanto tocado por los efectos de la crisis de 2008, de la que estaba comenzando a salir y esta situación ha sido un verdadero jarro de agua fría. Así, los pequeños comerciantes, muchos de ellos en situación crítica, están intentando adaptarse siguiendo todas las recomendaciones sanitarias a la ya conocida como “nueva normalidad” e intentando poder sobrevivir a esta crisis sanitaria y económica. Hay comercios que han apostado por la venta online, pero otros muchos no han podido hacerlo.

DN.- ¿Qué previsiones se manejan en ATA de cierres y aperturas?

El comercio ha sido en los últimos años el sector más castigado en cuanto al colectivo de autónomos. Nuestras estimaciones a 9 de junio es que el comercio marca unas aperturas del 88%, lo que suponen 90.000 comercios que aún no han abierto. Las previsiones apuntan que cerca de un 20% de los autónomos no van a poder volver a levantar sus persianas, muchos de ellos del comercio.

“Estimamos que en España hay en torno a 100.000 tiendas de alimentación tradicionales y de golosinas”

DN.- ¿Qué pérdidas estiman?

En los cinco primeros meses del año hay 16.226 autónomos del sector comercio menos cotizando a la Seguridad Social, lo que supone una pérdida del 2,1% del total del colectivo. Hay que apostar por él. Son miles los comerciantes que no han podido acceder en todo este estado de alarma a ningún tipo de ayuda. El Gobierno y las Administraciones Públicas tienen que establecer medidas de apoyo directo al colectivo más numeroso, formado por más de 750.000 autónomos.

Más de la mitad de los autónomos han tenido una caída superior al 60% de su facturación por lo que se hace importante mantener la prestación por cese de actividad extraordinario para todos aquellos autónomos que continúan con restricciones a su actividad y que no hayan vuelto a la normalidad o con grandes caídas de facturación como estamos evidenciando. Y de la misma forma es necesario prolongar el tiempo necesario los ERTEs para esos autónomos con restricciones o caídas de actividad importante. El consumo y la actividad, aunque se va a ir recuperando, lo va a hacer de manera lenta.

DN.- Sobre las tiendas de alimentación tradicionales y de golosinas, ¿podrían darnos algún dato sobre el número de establecimientos existentes?

Estimamos que en España hay en torno a 100.000 tiendas de alimentación tradicionales y de golosinas.

DN.- ¿Cómo creen que evolucionarán este tipo de pequeños comercios tras el Covid?

Poco a poco tienen que ir recuperando la nueva normalidad. Y todos tenemos un papel muy importante. Hay que apostar por el pequeño comercio, comprar en el de proximidad, que es el que siempre tenemos cerca y el que vertebra nuestros pueblos, nuestra España vaciada, donde no piensan en instalarse las grandes superficies.

Si algo tienen los autónomos es capacidad de adaptarse a las nuevas circunstancias. Muchos apostarán por digitalizar los negocios, por apostar por el e-commerce, cumpliendo con todas las normas que impone sanidad. Por ello es importante establecer medidas que les ayuden a seguir, como una tarifa plana de autónomos durante este 2020 que les permita tener liquidez para poder mantener sus negocios y los empleos o las que he comentado anteriormente.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.