Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Suchard genera valor de marca, orgullo local y conexión emocional, reflejando a la perfección el propósito de Mondelēz International de ofrecer momentos de disfrute con significado y de construir marcas que forman parte de la vida de las personas”. Sobre esta enseña y sus proyectos para esta campaña profundiza para Dulces Noticias Cecilia Rosi, Brand Manager de la marca
1 de diciembre de 2025, 08:00

DN.- ¿Cómo valoran globalmente la campaña navideña 2025?

La campaña navideña de 2025 está siendo especialmente emocionante para nosotros. Representa una evolución natural de nuestra marca Suchard, con novedades que refuerzan su conexión con las familias y con el espíritu de la Navidad. Este año hemos lanzado el Gran Sorteo de Navidad de Suchard, una invitación a vivir la magia de estas fechas y a compartir la emoción con los demás; y hemos introducido el nuevo formato Mini en bolsa, disponible en dos presentaciones: 130 g y 260 g, con cada porción envuelta individualmente. También, como cada Navidad, contamos con el esperado nuevo anuncio de Suchard, que celebra las diferentes maneras de vivir las Navidades en España. Todo ello se ha articulado dentro de un plan de medios 360º, con una fuerte presencia en televisión, digital y punto de venta.

En cuanto a los resultados en esta campaña, con datos de NIQ podemos compartir con Dulces Noticias que desde la semana 39 a la 43 de este año, hemos acumulado +2,7 pp de cuota en valor y +0,7 pp de cuota en volumen del turrón de chocolate.

DN.- ¿Cuáles son los principales objetivos para esta temporada?

Esta temporada ponemos el foco en seguir construyendo la historia de Suchard como un gran icono de la Navidad, pero también en hacerla evolucionar con los tiempos. Nuestro objetivo es comunicar de forma clara y cercana tanto el Gran Sorteo Navideño de Suchard como la gama de bombones, impulsando el crecimiento de estos segmentos a través de la innovación y la emoción, con nuevos formatos, experiencias y mensajes que conecten con las distintas generaciones.

Queremos que Suchard siga siendo un icono navideño por excelencia, pero también una marca viva, que evoluciona con los tiempos y conecta con los consumidores de hoy a través de nuevos formatos y experiencias y que cada acción contribuya a mantener viva la magia que rodea a la marca, en coherencia con el propósito de Mondelēz International de liderar el futuro del snacking ofreciendo el snack correcto, para el momento correcto y elaborado de la manera correcta.

DN.- ¿Qué papel han tenido los canales digitales y las redes sociales en los resultados de esta campaña?

El entorno digital se ha consolidado como un pilar esencial en nuestra estrategia de comunicación, permitiéndonos conectar de una forma más directa y emocional con los consumidores. Este año, el sorteo navideño de Suchard se ha comunicado de manera exclusiva en canales digitales, con Eva González como embajadora y el apoyo de un grupo de creadores de contenido cuidadosamente seleccionados para llegar a diferentes públicos. Las redes sociales se han convertido en un espacio clave donde la marca no solo comunica, sino que participa activamente en las conversaciones que las personas mantienen en torno a la Navidad, compartiendo recuerdos, tradiciones y momentos de ilusión. Gracias a esta presencia, Suchard amplifica su mensaje y refuerza su vínculo emocional con quienes asocian su sabor con las fiestas.

DN.- ¿Han detectado cambios en los hábitos de consumo durante las recientes fiestas navideñas?

Aunque aún es pronto para disponer de un análisis completo de la campaña 2025, sí observamos una consolidación de las tendencias emocionales y sociales en torno al consumo. Tal y como revela nuestro informe global ‘State of Snacking 2024’, el 64% de los consumidores afirma que comparte snacks para conectar con los demás, una cifra que sube hasta el 77% entre los millennials, reflejando cómo el acto de compartir se ha convertido en un auténtico “lenguaje de amor”. En este contexto, Suchard continúa siendo un símbolo de unión y disfrute compartido, capaz de representar ese vínculo emocional que define las celebraciones navideñas.

DN.- Suchard es sinónimo de tradición navideña. ¿Cómo equilibran esa herencia con la innovación en producto y comunicación?

Suchard es, desde hace generaciones, parte de la esencia de la Navidad. Representa las Navidades de ayer, de hoy y de mañana, manteniendo viva la emoción de lo compartido y los recuerdos que se repiten año tras año. Nuestra fortaleza está en saber evolucionar sin perder autenticidad, combinando tradición y modernidad en cada campaña, formato y mensaje. Trabajamos constantemente para preservar la magia de siempre, pero adaptándonos a la manera en que las personas celebran hoy: con nuevas rutinas y una búsqueda constante de conexión emocional. La sociedad cambia, y Suchard evoluciona con ella, sin perder nunca su autenticidad.

DN.- ¿Qué rol tiene la sostenibilidad en la estrategia de este año?

En Mondelēz, la sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales de nuestra estrategia. A través de nuestro compromiso global ‘Snacking Made Right’, nos esforzamos por ofrecer productos más respetuosos con el planeta y construir una cadena de suministro más resiliente y trazable, que combine sostenibilidad, innovación y compromiso social. Entre otras iniciativas, contamos con programas propios que nos ayudan a seguir impulsando el abastecimiento de ingredientes más sostenibles, y seguimos apostando por comunicaciones responsables que trasladen información adecuada y transparente para fomentar un consumo consciente, promoviendo lo que desde la compañía llamamos Mindful Snacking.

DN.- ¿Qué peso tiene Suchard dentro del portafolio global de Mondelēz en España?

Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Suchard es una de las marcas más emblemáticas dentro del portafolio de Mondelēz en España, y ocupa un lugar único por su valor emocional y su legado cultural. Más que una marca estacional, es un verdadero icono de la Navidad, capaz de conectar generaciones y de simbolizar la tradición, la ilusión y el placer de compartir.

DN.- ¿Qué novedades prepara Suchard para lanzar en el futuro inmediato?

Seguimos esforzándonos por continuar ofreciendo innovaciones de producto que mantengan viva la magia de la marca, con nuevas formas de disfrutar de uno de los turrones más icónicos de la Navidad. Todo ello con el propósito de seguir ofreciendo experiencias de consumo deliciosas, responsables y llenas de emoción, que hagan de cada Navidad un momento aún más especial.

DN.- Ahora que está tan activo el cobranding, ¿planean colaboraciones con otras marcas, artistas o influencers?

El cobranding y las colaboraciones creativas son una palanca cada vez más relevante en la forma en que las marcas conectan con sus audiencias, y en Suchard las seguimos muy de cerca. Evaluamos constantemente alianzas que nos permitan crear experiencias originales, relevantes y llenas de emoción, siempre en línea con el espíritu de la Navidad y los valores de la marca.

DN.- ¿Qué tendencias o insights están guiando el desarrollo de los nuevos productos de Suchard?

En Suchard, todo parte del consumidor. Escuchamos activamente sus hábitos, preferencias y nuevas formas de disfrutar para desarrollar productos que se adapten a los distintos momentos y estilos de vida. Observamos una clara tendencia hacia el consumo compartido y la conveniencia, pero también hacia una mayor consciencia y disfrute pausado, en línea con las conclusiones del ‘State of Snacking 2024’, donde la conexión emocional y el placer de compartir cobran un papel central. Un buen ejemplo de esta evolución es el lanzamiento de Suchard Mini en bolsa, diseñado para disfrutar y compartir en ocasiones más informales, manteniendo el sabor y la experiencia de siempre en un formato más práctico y actual.

DN.- Nos gustaría conocer la presencia de la marca fuera del periodo navideño.

Suchard es, por esencia, una marca de Navidad. Su fuerza reside en esa conexión única con un momento del año que despierta emociones, recuerdos y tradiciones compartidas. Por eso, concentramos nuestros esfuerzos de comunicación y activación en la campaña navideña, cuando su mensaje cobra todo su sentido y logra una conexión más profunda con los consumidores. Durante este periodo, Suchard refuerza su papel como un símbolo de ilusión y disfrute compartido, creando experiencias que van más allá del producto y que aspiran a permanecer en la memoria colectiva mucho después de que termine la temporada.

DN.- ¿Cuáles son las principales metas de Suchard para 2026 en términos de crecimiento, innovación y conexión con el consumidor?

De cara a 2026, nuestro objetivo es seguir fortaleciendo el propósito de Suchard en preservar y celebrar las conexiones genuinas entre las personas. Para ello, continuaremos centrando nuestra estrategia en el consumidor, escuchando sus tendencias, emociones y nuevas formas de vivir la Navidad. Apostamos por una innovación constante, que nos permita ofrecer nuevas experiencias de consumo, siempre manteniendo el equilibrio entre tradición y modernidad que define a la marca. Nuestro propósito sigue siendo mantener viva la magia de Suchard y asegurar que cada generación la sienta como parte de su propia Navidad.

DN.- ¿Cómo visualizan la evolución del mercado del turrón y del chocolate en los próximos años?

Prevemos crecimiento en el mercado del turrón. Su fuerte carácter emocional, su capacidad de fortalecer las conexiones y su profundo arraigo en la cultura navideña española lo convierten en un mercado especialmente relevante.

Suchard reparte más de 100.000 euros en premios con su Gran Sorteo de Navidad

Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Este 2025, Mondelēz celebra la Navidad con una propuesta muy especial que combina “tradición, ilusión e innovación“. La compañía está llevando a cabo una nueva activación ‘on pack’, que da paso al Gran Sorteo Navideño de Suchard, convirtiendo la compra de su turrón “en una experiencia única para los consumidores”.

Cada tableta de turrón es diferente, y cada envoltorio se convierte en una participación directa al sorteo. Hay exactamente 100.000 números distribuidos en 68 series, y cada cifra es exclusiva. Esta acción, explica la empresa, se transforma en “una invitación a compartir, celebrar y mantener viva la magia de la Navidad”.

El sorteo se celebrará el 2 de febrero de 2026 ante notario. Se otorgará un primer premio de 50.000 euros (brutos antes de impuestos) al número y serie que coincidan con el ganador, además de 67 segundos premios de 1.000 euros (brutos antes de impuestos) a los participantes que acrediten la posesión de uno o varios envoltorios originales cuyo número coincida con el premiado, independientemente de la serie.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.