Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Suchard genera valor de marca, orgullo local y conexión emocional, reflejando a la perfección el propósito de Mondelēz International de ofrecer momentos de disfrute con significado y de construir marcas que forman parte de la vida de las personas”. Sobre esta enseña y sus proyectos para esta campaña profundiza para Dulces Noticias Cecilia Rosi, Brand Manager de la marca
1 de diciembre de 2025, 08:00

DN.- ¿Cómo valoran globalmente la campaña navideña 2025?

La campaña navideña de 2025 está siendo especialmente emocionante para nosotros. Representa una evolución natural de nuestra marca Suchard, con novedades que refuerzan su conexión con las familias y con el espíritu de la Navidad. Este año hemos lanzado el Gran Sorteo de Navidad de Suchard, una invitación a vivir la magia de estas fechas y a compartir la emoción con los demás; y hemos introducido el nuevo formato Mini en bolsa, disponible en dos presentaciones: 130 g y 260 g, con cada porción envuelta individualmente. También, como cada Navidad, contamos con el esperado nuevo anuncio de Suchard, que celebra las diferentes maneras de vivir las Navidades en España. Todo ello se ha articulado dentro de un plan de medios 360º, con una fuerte presencia en televisión, digital y punto de venta.

En cuanto a los resultados en esta campaña, con datos de NIQ podemos compartir con Dulces Noticias que desde la semana 39 a la 43 de este año, hemos acumulado +2,7 pp de cuota en valor y +0,7 pp de cuota en volumen del turrón de chocolate.

DN.- ¿Cuáles son los principales objetivos para esta temporada?

Esta temporada ponemos el foco en seguir construyendo la historia de Suchard como un gran icono de la Navidad, pero también en hacerla evolucionar con los tiempos. Nuestro objetivo es comunicar de forma clara y cercana tanto el Gran Sorteo Navideño de Suchard como la gama de bombones, impulsando el crecimiento de estos segmentos a través de la innovación y la emoción, con nuevos formatos, experiencias y mensajes que conecten con las distintas generaciones.

Queremos que Suchard siga siendo un icono navideño por excelencia, pero también una marca viva, que evoluciona con los tiempos y conecta con los consumidores de hoy a través de nuevos formatos y experiencias y que cada acción contribuya a mantener viva la magia que rodea a la marca, en coherencia con el propósito de Mondelēz International de liderar el futuro del snacking ofreciendo el snack correcto, para el momento correcto y elaborado de la manera correcta.

DN.- ¿Qué papel han tenido los canales digitales y las redes sociales en los resultados de esta campaña?

El entorno digital se ha consolidado como un pilar esencial en nuestra estrategia de comunicación, permitiéndonos conectar de una forma más directa y emocional con los consumidores. Este año, el sorteo navideño de Suchard se ha comunicado de manera exclusiva en canales digitales, con Eva González como embajadora y el apoyo de un grupo de creadores de contenido cuidadosamente seleccionados para llegar a diferentes públicos. Las redes sociales se han convertido en un espacio clave donde la marca no solo comunica, sino que participa activamente en las conversaciones que las personas mantienen en torno a la Navidad, compartiendo recuerdos, tradiciones y momentos de ilusión. Gracias a esta presencia, Suchard amplifica su mensaje y refuerza su vínculo emocional con quienes asocian su sabor con las fiestas.

DN.- ¿Han detectado cambios en los hábitos de consumo durante las recientes fiestas navideñas?

Aunque aún es pronto para disponer de un análisis completo de la campaña 2025, sí observamos una consolidación de las tendencias emocionales y sociales en torno al consumo. Tal y como revela nuestro informe global ‘State of Snacking 2024’, el 64% de los consumidores afirma que comparte snacks para conectar con los demás, una cifra que sube hasta el 77% entre los millennials, reflejando cómo el acto de compartir se ha convertido en un auténtico “lenguaje de amor”. En este contexto, Suchard continúa siendo un símbolo de unión y disfrute compartido, capaz de representar ese vínculo emocional que define las celebraciones navideñas.

DN.- Suchard es sinónimo de tradición navideña. ¿Cómo equilibran esa herencia con la innovación en producto y comunicación?

Suchard es, desde hace generaciones, parte de la esencia de la Navidad. Representa las Navidades de ayer, de hoy y de mañana, manteniendo viva la emoción de lo compartido y los recuerdos que se repiten año tras año. Nuestra fortaleza está en saber evolucionar sin perder autenticidad, combinando tradición y modernidad en cada campaña, formato y mensaje. Trabajamos constantemente para preservar la magia de siempre, pero adaptándonos a la manera en que las personas celebran hoy: con nuevas rutinas y una búsqueda constante de conexión emocional. La sociedad cambia, y Suchard evoluciona con ella, sin perder nunca su autenticidad.

DN.- ¿Qué rol tiene la sostenibilidad en la estrategia de este año?

En Mondelēz, la sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales de nuestra estrategia. A través de nuestro compromiso global ‘Snacking Made Right’, nos esforzamos por ofrecer productos más respetuosos con el planeta y construir una cadena de suministro más resiliente y trazable, que combine sostenibilidad, innovación y compromiso social. Entre otras iniciativas, contamos con programas propios que nos ayudan a seguir impulsando el abastecimiento de ingredientes más sostenibles, y seguimos apostando por comunicaciones responsables que trasladen información adecuada y transparente para fomentar un consumo consciente, promoviendo lo que desde la compañía llamamos Mindful Snacking.

DN.- ¿Qué peso tiene Suchard dentro del portafolio global de Mondelēz en España?

Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Suchard es una de las marcas más emblemáticas dentro del portafolio de Mondelēz en España, y ocupa un lugar único por su valor emocional y su legado cultural. Más que una marca estacional, es un verdadero icono de la Navidad, capaz de conectar generaciones y de simbolizar la tradición, la ilusión y el placer de compartir.

DN.- ¿Qué novedades prepara Suchard para lanzar en el futuro inmediato?

Seguimos esforzándonos por continuar ofreciendo innovaciones de producto que mantengan viva la magia de la marca, con nuevas formas de disfrutar de uno de los turrones más icónicos de la Navidad. Todo ello con el propósito de seguir ofreciendo experiencias de consumo deliciosas, responsables y llenas de emoción, que hagan de cada Navidad un momento aún más especial.

DN.- Ahora que está tan activo el cobranding, ¿planean colaboraciones con otras marcas, artistas o influencers?

El cobranding y las colaboraciones creativas son una palanca cada vez más relevante en la forma en que las marcas conectan con sus audiencias, y en Suchard las seguimos muy de cerca. Evaluamos constantemente alianzas que nos permitan crear experiencias originales, relevantes y llenas de emoción, siempre en línea con el espíritu de la Navidad y los valores de la marca.

DN.- ¿Qué tendencias o insights están guiando el desarrollo de los nuevos productos de Suchard?

En Suchard, todo parte del consumidor. Escuchamos activamente sus hábitos, preferencias y nuevas formas de disfrutar para desarrollar productos que se adapten a los distintos momentos y estilos de vida. Observamos una clara tendencia hacia el consumo compartido y la conveniencia, pero también hacia una mayor consciencia y disfrute pausado, en línea con las conclusiones del ‘State of Snacking 2024’, donde la conexión emocional y el placer de compartir cobran un papel central. Un buen ejemplo de esta evolución es el lanzamiento de Suchard Mini en bolsa, diseñado para disfrutar y compartir en ocasiones más informales, manteniendo el sabor y la experiencia de siempre en un formato más práctico y actual.

DN.- Nos gustaría conocer la presencia de la marca fuera del periodo navideño.

Suchard es, por esencia, una marca de Navidad. Su fuerza reside en esa conexión única con un momento del año que despierta emociones, recuerdos y tradiciones compartidas. Por eso, concentramos nuestros esfuerzos de comunicación y activación en la campaña navideña, cuando su mensaje cobra todo su sentido y logra una conexión más profunda con los consumidores. Durante este periodo, Suchard refuerza su papel como un símbolo de ilusión y disfrute compartido, creando experiencias que van más allá del producto y que aspiran a permanecer en la memoria colectiva mucho después de que termine la temporada.

DN.- ¿Cuáles son las principales metas de Suchard para 2026 en términos de crecimiento, innovación y conexión con el consumidor?

De cara a 2026, nuestro objetivo es seguir fortaleciendo el propósito de Suchard en preservar y celebrar las conexiones genuinas entre las personas. Para ello, continuaremos centrando nuestra estrategia en el consumidor, escuchando sus tendencias, emociones y nuevas formas de vivir la Navidad. Apostamos por una innovación constante, que nos permita ofrecer nuevas experiencias de consumo, siempre manteniendo el equilibrio entre tradición y modernidad que define a la marca. Nuestro propósito sigue siendo mantener viva la magia de Suchard y asegurar que cada generación la sienta como parte de su propia Navidad.

DN.- ¿Cómo visualizan la evolución del mercado del turrón y del chocolate en los próximos años?

Prevemos crecimiento en el mercado del turrón. Su fuerte carácter emocional, su capacidad de fortalecer las conexiones y su profundo arraigo en la cultura navideña española lo convierten en un mercado especialmente relevante.

Suchard reparte más de 100.000 euros en premios con su Gran Sorteo de Navidad

Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Este 2025, Mondelēz celebra la Navidad con una propuesta muy especial que combina “tradición, ilusión e innovación“. La compañía está llevando a cabo una nueva activación ‘on pack’, que da paso al Gran Sorteo Navideño de Suchard, convirtiendo la compra de su turrón “en una experiencia única para los consumidores”.

Cada tableta de turrón es diferente, y cada envoltorio se convierte en una participación directa al sorteo. Hay exactamente 100.000 números distribuidos en 68 series, y cada cifra es exclusiva. Esta acción, explica la empresa, se transforma en “una invitación a compartir, celebrar y mantener viva la magia de la Navidad”.

El sorteo se celebrará el 2 de febrero de 2026 ante notario. Se otorgará un primer premio de 50.000 euros (brutos antes de impuestos) al número y serie que coincidan con el ganador, además de 67 segundos premios de 1.000 euros (brutos antes de impuestos) a los participantes que acrediten la posesión de uno o varios envoltorios originales cuyo número coincida con el premiado, independientemente de la serie.

Noticias Breves
18/septiembre/2026
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

18/septiembre/2026
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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

18/septiembre/2026
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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

18/septiembre/2026
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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

17/septiembre/2026
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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.