Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Suchard genera valor de marca, orgullo local y conexión emocional, reflejando a la perfección el propósito de Mondelēz International de ofrecer momentos de disfrute con significado y de construir marcas que forman parte de la vida de las personas”. Sobre esta enseña y sus proyectos para esta campaña profundiza para Dulces Noticias Cecilia Rosi, Brand Manager de la marca
1 de diciembre de 2025, 08:00

DN.- ¿Cómo valoran globalmente la campaña navideña 2025?

La campaña navideña de 2025 está siendo especialmente emocionante para nosotros. Representa una evolución natural de nuestra marca Suchard, con novedades que refuerzan su conexión con las familias y con el espíritu de la Navidad. Este año hemos lanzado el Gran Sorteo de Navidad de Suchard, una invitación a vivir la magia de estas fechas y a compartir la emoción con los demás; y hemos introducido el nuevo formato Mini en bolsa, disponible en dos presentaciones: 130 g y 260 g, con cada porción envuelta individualmente. También, como cada Navidad, contamos con el esperado nuevo anuncio de Suchard, que celebra las diferentes maneras de vivir las Navidades en España. Todo ello se ha articulado dentro de un plan de medios 360º, con una fuerte presencia en televisión, digital y punto de venta.

En cuanto a los resultados en esta campaña, con datos de NIQ podemos compartir con Dulces Noticias que desde la semana 39 a la 43 de este año, hemos acumulado +2,7 pp de cuota en valor y +0,7 pp de cuota en volumen del turrón de chocolate.

DN.- ¿Cuáles son los principales objetivos para esta temporada?

Esta temporada ponemos el foco en seguir construyendo la historia de Suchard como un gran icono de la Navidad, pero también en hacerla evolucionar con los tiempos. Nuestro objetivo es comunicar de forma clara y cercana tanto el Gran Sorteo Navideño de Suchard como la gama de bombones, impulsando el crecimiento de estos segmentos a través de la innovación y la emoción, con nuevos formatos, experiencias y mensajes que conecten con las distintas generaciones.

Queremos que Suchard siga siendo un icono navideño por excelencia, pero también una marca viva, que evoluciona con los tiempos y conecta con los consumidores de hoy a través de nuevos formatos y experiencias y que cada acción contribuya a mantener viva la magia que rodea a la marca, en coherencia con el propósito de Mondelēz International de liderar el futuro del snacking ofreciendo el snack correcto, para el momento correcto y elaborado de la manera correcta.

DN.- ¿Qué papel han tenido los canales digitales y las redes sociales en los resultados de esta campaña?

El entorno digital se ha consolidado como un pilar esencial en nuestra estrategia de comunicación, permitiéndonos conectar de una forma más directa y emocional con los consumidores. Este año, el sorteo navideño de Suchard se ha comunicado de manera exclusiva en canales digitales, con Eva González como embajadora y el apoyo de un grupo de creadores de contenido cuidadosamente seleccionados para llegar a diferentes públicos. Las redes sociales se han convertido en un espacio clave donde la marca no solo comunica, sino que participa activamente en las conversaciones que las personas mantienen en torno a la Navidad, compartiendo recuerdos, tradiciones y momentos de ilusión. Gracias a esta presencia, Suchard amplifica su mensaje y refuerza su vínculo emocional con quienes asocian su sabor con las fiestas.

DN.- ¿Han detectado cambios en los hábitos de consumo durante las recientes fiestas navideñas?

Aunque aún es pronto para disponer de un análisis completo de la campaña 2025, sí observamos una consolidación de las tendencias emocionales y sociales en torno al consumo. Tal y como revela nuestro informe global ‘State of Snacking 2024’, el 64% de los consumidores afirma que comparte snacks para conectar con los demás, una cifra que sube hasta el 77% entre los millennials, reflejando cómo el acto de compartir se ha convertido en un auténtico “lenguaje de amor”. En este contexto, Suchard continúa siendo un símbolo de unión y disfrute compartido, capaz de representar ese vínculo emocional que define las celebraciones navideñas.

DN.- Suchard es sinónimo de tradición navideña. ¿Cómo equilibran esa herencia con la innovación en producto y comunicación?

Suchard es, desde hace generaciones, parte de la esencia de la Navidad. Representa las Navidades de ayer, de hoy y de mañana, manteniendo viva la emoción de lo compartido y los recuerdos que se repiten año tras año. Nuestra fortaleza está en saber evolucionar sin perder autenticidad, combinando tradición y modernidad en cada campaña, formato y mensaje. Trabajamos constantemente para preservar la magia de siempre, pero adaptándonos a la manera en que las personas celebran hoy: con nuevas rutinas y una búsqueda constante de conexión emocional. La sociedad cambia, y Suchard evoluciona con ella, sin perder nunca su autenticidad.

DN.- ¿Qué rol tiene la sostenibilidad en la estrategia de este año?

En Mondelēz, la sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales de nuestra estrategia. A través de nuestro compromiso global ‘Snacking Made Right’, nos esforzamos por ofrecer productos más respetuosos con el planeta y construir una cadena de suministro más resiliente y trazable, que combine sostenibilidad, innovación y compromiso social. Entre otras iniciativas, contamos con programas propios que nos ayudan a seguir impulsando el abastecimiento de ingredientes más sostenibles, y seguimos apostando por comunicaciones responsables que trasladen información adecuada y transparente para fomentar un consumo consciente, promoviendo lo que desde la compañía llamamos Mindful Snacking.

DN.- ¿Qué peso tiene Suchard dentro del portafolio global de Mondelēz en España?

Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Suchard es una de las marcas más emblemáticas dentro del portafolio de Mondelēz en España, y ocupa un lugar único por su valor emocional y su legado cultural. Más que una marca estacional, es un verdadero icono de la Navidad, capaz de conectar generaciones y de simbolizar la tradición, la ilusión y el placer de compartir.

DN.- ¿Qué novedades prepara Suchard para lanzar en el futuro inmediato?

Seguimos esforzándonos por continuar ofreciendo innovaciones de producto que mantengan viva la magia de la marca, con nuevas formas de disfrutar de uno de los turrones más icónicos de la Navidad. Todo ello con el propósito de seguir ofreciendo experiencias de consumo deliciosas, responsables y llenas de emoción, que hagan de cada Navidad un momento aún más especial.

DN.- Ahora que está tan activo el cobranding, ¿planean colaboraciones con otras marcas, artistas o influencers?

El cobranding y las colaboraciones creativas son una palanca cada vez más relevante en la forma en que las marcas conectan con sus audiencias, y en Suchard las seguimos muy de cerca. Evaluamos constantemente alianzas que nos permitan crear experiencias originales, relevantes y llenas de emoción, siempre en línea con el espíritu de la Navidad y los valores de la marca.

DN.- ¿Qué tendencias o insights están guiando el desarrollo de los nuevos productos de Suchard?

En Suchard, todo parte del consumidor. Escuchamos activamente sus hábitos, preferencias y nuevas formas de disfrutar para desarrollar productos que se adapten a los distintos momentos y estilos de vida. Observamos una clara tendencia hacia el consumo compartido y la conveniencia, pero también hacia una mayor consciencia y disfrute pausado, en línea con las conclusiones del ‘State of Snacking 2024’, donde la conexión emocional y el placer de compartir cobran un papel central. Un buen ejemplo de esta evolución es el lanzamiento de Suchard Mini en bolsa, diseñado para disfrutar y compartir en ocasiones más informales, manteniendo el sabor y la experiencia de siempre en un formato más práctico y actual.

DN.- Nos gustaría conocer la presencia de la marca fuera del periodo navideño.

Suchard es, por esencia, una marca de Navidad. Su fuerza reside en esa conexión única con un momento del año que despierta emociones, recuerdos y tradiciones compartidas. Por eso, concentramos nuestros esfuerzos de comunicación y activación en la campaña navideña, cuando su mensaje cobra todo su sentido y logra una conexión más profunda con los consumidores. Durante este periodo, Suchard refuerza su papel como un símbolo de ilusión y disfrute compartido, creando experiencias que van más allá del producto y que aspiran a permanecer en la memoria colectiva mucho después de que termine la temporada.

DN.- ¿Cuáles son las principales metas de Suchard para 2026 en términos de crecimiento, innovación y conexión con el consumidor?

De cara a 2026, nuestro objetivo es seguir fortaleciendo el propósito de Suchard en preservar y celebrar las conexiones genuinas entre las personas. Para ello, continuaremos centrando nuestra estrategia en el consumidor, escuchando sus tendencias, emociones y nuevas formas de vivir la Navidad. Apostamos por una innovación constante, que nos permita ofrecer nuevas experiencias de consumo, siempre manteniendo el equilibrio entre tradición y modernidad que define a la marca. Nuestro propósito sigue siendo mantener viva la magia de Suchard y asegurar que cada generación la sienta como parte de su propia Navidad.

DN.- ¿Cómo visualizan la evolución del mercado del turrón y del chocolate en los próximos años?

Prevemos crecimiento en el mercado del turrón. Su fuerte carácter emocional, su capacidad de fortalecer las conexiones y su profundo arraigo en la cultura navideña española lo convierten en un mercado especialmente relevante.

Suchard reparte más de 100.000 euros en premios con su Gran Sorteo de Navidad

Mondelēz: “Nuestra marca Suchard combina emoción, innovación y propósito”

Este 2025, Mondelēz celebra la Navidad con una propuesta muy especial que combina “tradición, ilusión e innovación“. La compañía está llevando a cabo una nueva activación ‘on pack’, que da paso al Gran Sorteo Navideño de Suchard, convirtiendo la compra de su turrón “en una experiencia única para los consumidores”.

Cada tableta de turrón es diferente, y cada envoltorio se convierte en una participación directa al sorteo. Hay exactamente 100.000 números distribuidos en 68 series, y cada cifra es exclusiva. Esta acción, explica la empresa, se transforma en “una invitación a compartir, celebrar y mantener viva la magia de la Navidad”.

El sorteo se celebrará el 2 de febrero de 2026 ante notario. Se otorgará un primer premio de 50.000 euros (brutos antes de impuestos) al número y serie que coincidan con el ganador, además de 67 segundos premios de 1.000 euros (brutos antes de impuestos) a los participantes que acrediten la posesión de uno o varios envoltorios originales cuyo número coincida con el premiado, independientemente de la serie.

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.