”Hemos vinculado una licencia puntera a uno de los productos más atractivos para el niño”

Para este veterano profesional al frente de las ventas de Flavors of the World, “el mercado de impulso requiere de mucha innovación y lanzamientos constantes”, afirma Manuel Cortés, director comercial de Flavors of the World. Por ello, han apostado para la vuelta al cole por una licencia exitosa, sin olvidar uno de los mayores atractivos de su catálogo, Ice! Coffee que sigue avanzando en introducción y variedad

5 de junio de 2019, 20:20

DN.- ¿Qué esperan de esta campaña? ¿Además de huevos de chocolate, qué otras novedades van a llevar en su catálogo?
Nuestra gran novedad para esta campaña son los Huevos de Chocolate SuperZings, pero seguimos desarrollando otros productos y, muy especialmente, la línea de café frío que está extendiéndose mucho, sobre todo en su versión Bio, por encima de nuestras previsiones iniciales para 2019 y eso sin empezar la campaña fuerte con el verano, aunque en invierno ha tenido también un buen comportamiento. Por ejemplo, la última introducción del café ha sido en la cadena Consum. Vamos avanzando sin pausa.

DN.- ¿Por qué han elegido Huevos SuperZings? ¿Cuáles son las fortalezas del producto?
Por el gran éxito de esta licencia propiedad de Magic Box en el ámbito de los coleccionables, empresa con la que ya estamos trabajando desde hace tiempo. Hemos podido comprobar que es la licencia con más tirón en este momento. Por ello, al vincularla a un producto estrella del consumo por impulso, como son los huevos de chocolate, esperamos muy buenos resultados. De hecho, el feedback de los clientes a nuestros delegados y a mí mismo en la preventa, está siendo muy positivo. Ya tenemos numerosos pedidos.

DN.- ¿No les preocupa que haya muchos huevos en el mercado? ¿Qué diferencia los Huevos SuperZings de otras variedades en el mercado?
El mercado de consumo por impulso es así, requiere de mucha innovación y lanzamientos constantes. Debe haber novedades en cada campaña y la competencia es sana. Nosotros vamos al mercado con un producto de calidad. Tanto el huevo de chocolate como el coleccionable son premium y esperamos que esta sinergia nos dé muy buenos resultados. Además, nuestro huevo va a completar una colección que está funcionando muy bien, y esperamos que haya mucha demanda, porque el niño va a querer tener una colección exclusiva adicional que solo podrá obtener a través de los Huevos de Chocolate SuperZings.

DN.- Va a ser una campaña larga hasta la primavera de 2020 ¿habrá una segunda edición de esta dulce batalla?
Nosotros ya trabajamos con SuperZings con la que hemos superado expectativas y, por supuesto, seguiremos apostando por su desarrollo. Nuestra colaboración con Magic Box es muy estrecha. Además, en enero de 2020 presentaremos la quinta serie de SuperZings.

DN.- Nos ha dicho que ha sido muy bien recibido por los clientes, ¿en todos los canales?
Hasta ahora todos los clientes que hemos visitado, han formalizado pedidos, especialmente el Canal Impulso y conveniencia. En Alimentación también esperamos buena acogida.

DN.- ¿Están consiguiendo en Flavors of the World los objetivos previstos en 2019 a estás alturas del ejercicio?
Por encima de las ventas de 2018 y del presupuesto que nos habíamos marcado. El mercado está difícil, ya lo sabemos, por eso hay que hacer apuestas ganadoras.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.