“Es importante resaltar el gran trabajo de los supermercados en la introducción de alimentos aptos para personas con intolerancias”

Como parte de nuestro informe anual de Moderna Distribución, Dulces Noticias... y algo más entrevista a Ignacio García Magarzo, director general de la Asociación Española de Distribuidores de Autoservicios (Asedas). "La demanda de productos con menos azúcar o grasas despierta también un gran interés en amplios grupos de consumidores a los que los supermercados están dando respuesta", ha señalado el directivo

13 de diciembre de 2019, 09:00

“Las plataformas de comercio electrónico también presentan un crecimiento sostenido”

En este último año ha sido significativo el crecimiento de las tiendas de proximidad o conveniencia situadas en el centro de las ciudades con propuestas de servicio relacionadas con la oferta de comida preparada lista para consumir o adaptación de espacios a personas mayores. Además, la evolución de las plataformas de comercio electrónico también presenta un crecimiento sostenido, aunque el modelo todavía debe desarrollarse.

“Los supermercados se reforman para ofrecer pasillos anchos, luminosos e incluso zonas de descanso”

La evolución demográfica es crucial para el desarrollo de la distribución moderna. Estamos adaptándonos a un escenario de crecimiento de la población mayor con cambios que afectan tanto al diseño de las tiendas como al surtido y a los servicios que se ofrecen. En cuanto al diseño de los puntos de venta, se viene observando desde hace tiempo reformas que tienen que ver con dotar a los supermercados de pasillos anchos, luminosos e incluso zonas de descanso para las personas mayores. En lo referente al surtido, los supermercados responden a las demandas de este grupo social adaptando el tamaño de los envases a sus necesidades y con referencias de alimentos especialmente pensados para ellos. Por último, si hablamos de servicios, la atención telefónica y el servicio a domicilio son otras muestras de un conjunto de prestaciones que se seguirán definiendo en función de la evolución social.

“Es importante resaltar el gran trabajo de los supermercados en la introducción de referencias de alimentos aptos para personas con intolerancias a la lactosa o al gluten”

El supermercado tiene la función social de servir al consumidor y de realizar una escucha activa de la demanda que, como es el caso de la alimentación ecológica, tiene muy en cuenta las implicaciones medioambientales del consumo de alimentos. En este sentido, la gran mayoría de las cadenas de supermercados disponen de alimentos de producción ecológica en sus lineales para responder a esta demanda que, según todos los indicadores, está en aumento.

En el caso de la tendencia free from, es importante resaltar el gran trabajo de los supermercados en la introducción de referencias de alimentos aptos para personas con intolerancias a la lactosa o al gluten, poniendo a su alcance una dieta variada y a precios competitivos. Además, la demanda de productos con menos azúcar o grasas despierta también un gran interés en amplios grupos de consumidores a los que los supermercados están dando respuesta.

“Conveniencia, salud y medioambiente, claves del consumo”

Los drivers del consumo giran en torno a la conveniencia, la salud y el medioambiente, sin olvidar el precio. La conveniencia significa que los consumidores buscan productos fáciles de preparar y consumir, como muestra el constante incremento de los alimentos de cuarta y quinta gama, y también que aprecian la proximidad al establecimiento como un elemento que les facilita sus compras de alimentación. Además, el interés por la salud se refleja en la demanda de productos bajos en grasas, azúcares y frescos o naturales. Y, por último, la sostenibilidad medioambiental es un valor en alza que se refleja tanto en la demanda de información sobre orígenes y formas de producción como en el envasado.

“Una de las grandes muestras de la adaptación a la demanda del consumidor es la aparición de zonas de comida listas para consumir”

Los nuevos modelos de tiendas que han surgido en los últimos años responden a la concepción del supermercado como un centro de servicios y donde vivir una experiencia de compra satisfactoria. En este sentido, los espacios se han agrandado, se utiliza la luz natural y se cuida la disponibilidad de una climatización homogénea, entre otros.

Quizá, una de las grandes muestras de la adaptación a la demanda del consumidor es la aparición de zonas de comida preparada lista para llevar y consumir. Éstas responden al incremento de elementos de conveniencia y de servicio relacionados con la evolución demográfica y con la creciente urbanización de la población.

“Los supermercados trabajan para convertirse en centros de servicios para la población mayor y para la población urbana”

El supermercado es un observatorio ideal para tomar el pulso de las necesidades del consumidor en materia de alimentación y estas, a su vez, están relacionadas con las grandes inquietudes sociales sobre cuestiones como la evolución demográfica, el medioambiente, la salud y la vertebración territorial. Fidelizar significa ser capaz de responder a estos problemas. Las empresas de supermercados trabajan para convertirse en centros de servicios destinados a la población mayor y para la población urbana; para proporcionar alimentos de la manera más sostenible, y que estos respondan a una dieta completa, variada y segura; y, por último, para llevar la alimentación a todos los lugares de España.

“Hemos definido las grandes líneas que describen las aspiraciones de los supermercados de cara los próximos años”

Tenemos ante nosotros los grandes retos de la protección del medioambiente, la vertebración territorial y la transformación digital. Además, debemos asegurarnos de mantener la sostenibilidad social y económica del supermercado en materia de creación de empleo y de riqueza en aquellos lugares en que operan las empresas de supermercados. Este 2019 hemos celebrado nuestro 20 aniversario como la principal asociación de distribución con base alimentaria y hemos definido las grandes líneas que describen las aspiraciones de los supermercados de cara los próximos años. Estas se resumen en tres palabras: equilibrio de formatos y canales, accesibilidad en todo el territorio y economía circular.

Respecto a las oportunidades, el supermercado se ha situado en los últimos años como el formato de referencia para hacer las compras de alimentación de la mayoría de los consumidores. Desde este posicionamiento tenemos la gran oportunidad de conocer muy bien cuáles son las necesidades de nuestros clientes y, desde su análisis, ofrecerles, cada día, el mejor servicio.

“Podemos concebir al supermercado como un centro de servicios cada vez más diversificados”

Un país que nos parece muy revelador de la evolución que puede experimentar la distribución moderna en España es Japón, por sus características demográficas. En ese sentido, podemos concebir al supermercado como un centro de servicios cada vez más diversificados pensando en los diferentes grupos de población.

“Es importante conservar unas condiciones de fiscalidad que no lastren el crecimiento del sector”

En los próximos meses cabe esperar que se siga avanzando en las tendencias que hemos descrito en cuanto a formatos, servicios y oferta alimentaria. Para mantener el servicio al consumidor, es importante conservar unas condiciones de fiscalidad que no lastren el crecimiento del sector y una legislación –especialmente medioambiental–que nos permita cumplir con los objetivos de protección del planeta, con las herramientas que mejor se adaptan a nuestro modelo de negocio como la mejor garantía de que se alcance dicha finalidad.

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.