“En Configirona continuaremos apostando por las referencias sin azúcar con envases para cada canal”

Entre los productos que Configirona ha presentado en ISM destaca la gama sin azúcar, en la que se incluyen dos bolas chocolateadas que se pueden encontrar a granel en el Canal Impulso: los Guirlache y el surtido de Bombones Aromatizados

3 de marzo de 2020, 13:00

Para la línea de chocolates sin azúcar,  Configirona lanzó en la feria ISM el nuevo Jelly Choc sin azúcar que sustituye al anterior (que era con azúcar). Se ha aprovechado el cambio de envoltorio, de flowpack a doble lazo, para mejorar la fórmula, convirtiendo el producto en vegetariano, sin gluten y sin azúcar.

Además, con el objetivo de potenciar sus productos líderes en el mercado, la compañía ha rediseñado el packaging de sus líneas de caramelos y bombones.

Pere Saguer, responsable de Comunicación y Marketing de Configirona, explicó que con la creación de las nuevas presentaciones buscan entrar en otros canales: “la apuesta es un packaging para cada canal y para cada tipo de producto”.

DN.- ¿Qué balance hacen desde Configirona de los resultados de 2019?

El año 2019 ha sido positivo para nosotros. A pesar de que los primeros meses parecían presentarse complicados, finalmente remontamos gracias a las novedades que hemos ido lanzando, las cuales han tenido buena aceptación. De este modo, hemos terminado el año con crecimientos hasta alcanzar una facturación de unos 3 millones de euros.

DN.- ¿En qué tendencia pondrán el foco en 2020?

Para este año 2020, nuestro objetivo es continuar apostando por las referencias sin azúcar. Ya en el último año hemos desarrollado caramelos sin azúcar y, ahora, incidiremos más en la categoría de chocolate. Además, seguiremos trabajando en productos con alto valor añadido, una característica que el consumidor aprecia y que prevemos aplicar en nuevos formatos.

DN.- ¿Además de los nuevos formatos de productos ya existentes, han lanzado otros nuevos productos?

Presentamos un par de caramelos ecológicos, de los que seguramente también desarrollaremos envases más acordes a su público, como en la gama Geriovit, en bolsas adaptadas a cada producto. De momento se han presentado en bolsa transparente porque hemos visto que es un código que va bien para el canal al que se dirigen. Sin embargo, otros productos como los chocolates requieren más información detallada en el propio envase.

En definitiva, nuestra apuesta es desarrollar un packaging para cada canal y para cada tipo de producto. La competencia en los nuevos canales es muy potente y esto requiere que en pocos segundos seas capaz de explicarle al consumidor los beneficios e ingredientes saludables que empleamos.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.