"Destinamos cerca de un 2% de nuestra facturación al departamento de I+D”

Entrevistamos a Juan Miguel Martínez Gabaldón, consejero delegado de Galletas Gullón, en el marco del informe de galletas 2019. La facturación de Gullón en 2018 ha logrado los 360 millones de euros, 19 millones de euros más que en el ejercicio anterior

4 de octubre de 2019, 13:00

“Anualmente, destinamos cerca de un 2% de nuestra facturación al departamento de I+D”

En Gullón trabajamos de forma continua en el desarrollo de nuevos productos, siempre con el objetivo puesto en la alimentación saludable. Nuestra apuesta por la innovación se refleja en que anualmente destinamos cerca de un 2% de nuestra facturación al departamento de I+D. Esto nos permite liderar proyectos de investigación y desarrollo con universidades, empresas y centros punteros de innovación para desarrollar productos saludables que aporten un valor añadido al consumidor.

A lo largo de 2018 hemos lanzado varias novedades. Las galletas saladas Crakers de Queso Cheddar y de Semillas, las galletas Avena Naranja sin gluten, las Digestive BIO Organic (Avena Choco, Avena Fruta y Chía), así como las Chocobom sin aceite de palma y la galleta Brownie de la gama Vitalday.

“Hemos mejorado nuestras ventas en un 5,5%”

La facturación de Gullón en 2018 ha logrado los 360 millones de euros, 19 millones de euros más que en el ejercicio anterior. Hemos mejorado nuestras ventas en un 5,5% y los datos de este año apuntan a que repetiremos los buenos resultados, continuando una línea de crecimiento que mantenemos de forma ininterrumpida desde hace más de tres décadas.

“Las galletas Bio Organic están recibiendo una muy buena acogida en el mercado”

BIO Organic Gullón El público está acogiendo nuestras novedades con agrado. De un tiempo a esta parte el mercado está viviendo una creciente tendencia hacia una alimentación más saludable y natural, y eso se nota.

Las galletas Bio Organic están recibiendo una muy buena acogida en el mercado. Destacan por estar elaboradas con ingredientes de la máxima calidad procedentes de la agricultura ecológica.

“Hemos destinado 25 millones de euros para aumentar nuestra capacidad productiva, desarrollar nuevos productos y mejorar la eficiencia de nuestros procesos” 

2018 ha sido un buen año para Gullón. Las cifras de ventas confirman un éxito que se  repite año tras año. Y es que hemos superado satisfactoriamente nuestro objetivo de mantener el crecimiento sostenido de nuestros resultados, en línea con lo que viene sucediendo durante las últimas décadas.

Durante 2018 hemos destinado cerca de 25 millones de euros para reforzar tres aspectos fundamentales como son: el aumento de la capacidad productiva de nuestras fábricas, el desarrollo nuevos productos saludables y la implementación de mejoras en la eficiencia de nuestros procesos de fabricación en materia de ahorro energético y reducción de residuos.

“Las galletas de mayor valor añadido son las que están experimentando un mayor crecimiento”

El consumidor de hoy está más interesado que nunca en la calidad del producto que le ofreces. Tiene un enorme interés en conocer toda la información sobre el artículo, desde su origen a sus propiedades, desde sus ingredientes a los beneficios que lleva unido su consumo. Además, comienza a interesarse más por la vinculación de la marca con iniciativas de tipo social y sostenible.

Por tanto, son las galletas de mayor valor añadido las que están experimentando un mayor crecimiento; en nuestro caso concreto, son las galletas saludables las que reciben una mayor demanda por parte de los consumidores.

Actualmente, el consumo de galletas no está tan focalizado en un momento concreto, por lo que hemos desarrollado nuevos formatos on-the-go que facilitan el consumo en cualquier momento y lugar.

Noticias Breves
08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.