El dulce español: marcas responsables que conectan con el consumidor

La industria española del dulce ha logrado crecer en el último año, tanto en producción -alcanzando las 880.000 toneladas-, como en exportaciones, que han registrado un incremento del 7,4% en volumen y del 5,4% en valor. Así se ha desvelado en la cuarta edición del Seminario del Dulce, organizado por Produlce, con la colaboración de Dulces Noticias... y algo más, un punto de encuentro de los profesionales del sector que, en esta ocasión, ha girado en torno a las estrategias de gestión de las marcas en el contexto hipercompetitivo y globalizado actual

24 de mayo de 2018, 20:24

Más de un centenar de asistentes de toda la cadena del sector del dulce, industria, distribución moderna y de impulso, proveedores, así como representantes de la Administración se han dado cita este 24 de mayo en Madrid en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) para asistir a la cuarta edición del 'Seminario del Dulce'. El evento, organizado por la Asociación Española del Dulce (Produlce), con la colaboración de Dulces Noticias... y algo más y el patrocinio de Alimentaria, IGH Flavours & Technology, IMCO y Radar Process, se ha desarrollado bajo el lema, ‘La marca en tiempos de cambio: MARCA la diferencia’.

Este año, la jornada se ha acercado al desafío que hoy todas las empresas -grandes o pequeñas- deben afrontar: la gestión de su enseña en un medio globalizado, hiperinformado y en constante cambio, en el que el concepto tradicional de marca ya no basta para afrontar con éxito el nuevo entorno. Es necesario comprender todos los factores que lideran este cambio y diseñar una estrategia integral para nuestras marcas.

Entre estos elementos, en la ponencia inaugural, Clemente Mata, subdirector general de Fomento Industrial e Innovación del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (Mapama), ha destacado el concepto de la sostenibilidad, recordando que "cerca del 49% de los consumidores europeos está dispuesto a pagar más por productos sostenibles y el 93% considera que hay que exigir más compromiso social y medioambiental a las empresas". En su intervención, también ha puesto a disposición de los asistentes las tres herramientas que el Mapama tiene en marcha en pro de la sostenibilidad: el foro de comunicación Redsostal, el sistema de registro eSIAB y un decálogo que recoge los criterios necesarios para cumplir con los compromisos medioambientales.

La industria española del dulce continúa su consolidación como referente económico dentro del mercado alimentario, tal como ha confirmado en la presentación de los datos anuales la presidenta de Produlce, Olga Martínez. "Somos el sexto sector dentro de las 46 asociaciones que integran FIAB, lo que es un motivo de orgullo".

Honestidad y transparencia son dos valores fundamentales que las marcas deben cumplir en la construcción de una relación de confianza con el consumidor

Este dato es uno de los cinco grandes mensajes que ha querido destacar sobre el sector: "por primera vez, las exportaciones han superado las 500.000 toneladas; somos un potente generador de empleo con 24.000 trabajadores directos; tenemos un alto perfil innovador, ya que en 2017 vieron la luz 1.850 nuevos productos (+6% sobre 2016), y hemos crecido en producción y valor en el mercado nacional". A pesar del estancamiento demográfico que vive España, según ha manifestado Martínez, "la producción del dulce alcanzó en 2017 un volumen de 880.ooo toneladas, un 0,7% más que en 2016, y un valor de 3.545 millones de euros (+1,4% respecto al último año).

Para completar esta panorámica económica, Alberto Iglesias, Head Group Manager de Nielsen ha aportado los últimos datos de la consultora, según los cuales "el mercado de productos dulces crece en valor, un 1,8% hasta situarse en 3.958 millones de euros, y permanece estable en volumen (-0,2%)". Además, ha puesto a disposición de los asistentes las tendencias de crecimiento en el sector del dulce, donde "conveniencia, salud y el auge de lo premium son factores que han influido positivamente en estas cifras”. Iglesias ha indicado que "hay que ver la preocupación por la salud como una oportunidad, sin olvidar que los consumidores siguen buscando el placer en los alimentos". Muestra de ello es el "crecimiento imparable" de la categoría de snacks de chocolate, que "crece el doble que el conjunto de los productos de gran consumo".

La gestión integral de las marcas frente a la realidad actual

Tras la pausa networking, ha comenzado el bloque titulado 'Marca la diferencia', en el que han intervenido Carlos Puig Falcó, presidente de Branward; Joan Riera, Director Sector Alimentación  Kantar Worldpanel; Olivier Shleifer, Miembro Fundador y Managing Partner de Sprim, y Joseba Arano, director de Gestión Ética, Responsable y Excelente  Calidad Pascual.

Puig Falcó ha dado las pistas para llegar a ser una marca relevante a partir del hecho de que "estamos expuestos a unas 3.000 marcas y al consumidor no le importaría que hasta el 75% desapareciera; es decir, solo una de cada cuatro, es notable". El representante de Branward ha señalado que "necesitamos transformar el modo en que se conectan las marcas". Para ello, es clave tener en cuenta cuatro premisas: "El consumidor busca una experiencia total de compra, las redes sociales han creado nuevos y potentes puntos de contacto a tener en cuenta, hay que reinventar el convenience y redefinir las categorías". Para abordar estos imputs, Puig Falcó apuesta por seguir cuatro Co's: confianza, cocreación, comunidad y contenido.

A continuación, Joan Riera ha abierto su intervención con una provocativa pregunta "¿Qué pasa cuando el el distribuidor nos cambia a la balda de abajo?", a la que ha respondido señalando que "la marca es un facilitador que nos ayuda a aumentar la probabilidad de compra, en un escenario en el que el 95% de las decisiones se hacen desde la parte subconsciente y llamando la atención sobre el hecho de que "en promedio, nos jugamos el 50% de nuestra venta en la tienda". Riera ha manifestado que "debemos focalizarnos en captar compradores, no en fidelizarlos, ya que esta es la mejor forma de crecer". Asimismo, ha dedicado una parte de su exposición a destacar el papel de las marcas pequeñas, que "crecen más que las grandes, ganando consumidores y aportando valor a los mercados".

Los asistentes han tenido la oportunidad de conocer los grandes desafíos de la marca en el sector del dulce a través de las palabras de Olivier Shleifer que ha enumerado cinco elementos de cambio que son relevantes en alimentación: cambia la conversación sobre el alimento, ya que las redes sociales introducen nuevos temas de interés; aparecen nuevos interlocutores, los influenciadores; la marca amplía su territorio hacia la salud, nutrición y naturalidad; aparecen vectores de innovación disruptiva para "alimentos impensables", como los elaborados con tecnología 3D o las propuestas veganas de "carne sin carne o leche sin leche", irrumpe el big data y la inteligencia artificial para mejorar nuestra empresa.

Como es habitual en el encuentro, el Seminario del Dulce ha incluido en su programa un caso práctico externo al sector que, en esta cuarta edición, ha corrido a cargo de Calidad Pascual, cuyo responsable de Gestión Ética, Responsable y Excelente, Joseba Arano, ha expuesto cómo la compañía afronta el reto de "adaptarnos a un entorno que ha cambiado radicalmente manteniendo el alma y la esencia de la empresa". Según ha destacado, "estamos esforzándonos en crear una sociedad que escuche mejor y pensamos firmemente que a quien debemos entender muy bien es al consumidor. Esto no lo podríamos construir sin las personas que trabajan en nuestra compañía”

Como conclusión y para cerrar la jornada, Rubén Moreno, secretario general de Produlce, ha expuesto los retos a futuro del sector: "responder a las demandas del consumidor y seguir construyendo sobre esos cimientos, que ya son muy firmes". Por su parte, Olga Martínez ha afirmado que es importante ser fieles a nuestra naturaleza: "somos indulgencia, somos placer, somos responsables y debemos poner esa responsabilidad en conocimiento. Debemos estar orgullosos de ello".

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.