El chocolate endulza la cuarentena

Después del aprovisionamiento de artículos básicos en los momentos iniciales tras las primeras noticias de la llegada del coronavirus a España, el consumo empieza a trasladarse a categorías de productos de indulgencia, como los chocolates, según datos de la consultora Kantar para la semana del 2 al 8 de marzo

19 de marzo de 2020, 19:45

El consumo indulgente de alimentos como el chocolate empieza a manifestarse como un aliado para aliviar los momentos difíciles que se están viviendo como consecuencia del avance del coronavirus. Los efectos de la pandemia se han dejado notar sensiblemente en el consumo de los hogares españoles que, en la semana del 2 al 8 de marzo "mantienen el ritmo de gasto en productos de alimentación y limpieza tras las primeras noticias de la llegada del COVID-19 a España" que, según los últimos datos de Kantar, se incrementó hasta un 9% respecto al promedio semanal de los dos meses anteriores.

El aumento del consumo se apreció en todas las categorías, registrándose los mayores crecimientos en: cereales (38%), legumbres (37%), cacao (25%), arroces (22%) y pastas alimenticias (19%). Ya en la primera semana de marzo "se empezó a notar el incremento en productos de indulgencia como el chocolate (23%)" subrayan desde la consultora. Al respecto, cabe recordar que las medidas de restricción de movilidad y cierre de centros educativos no se produjeron hasta inicios de la semana siguiente, lo que invita a pensar que estos incrementos sean aún mayores en los próximos análisis. Otros artículos que Kantar identifica con el consumo indulgente que han crecido considerablemente son las aceitunas (68%) y la cerveza (20%), "anticipándose al cierre de la restauración", valora esta fuente.

Esta tendencia responde a que “después de un primer momento de aprovisionamiento de las categorías más básicas como agua, leche, conservas, lejías y desinfectantes, jabón de manos o papel higiénico, que podríamos calificar como 'efecto bunker', en la siguiente semana los consumidores añadieron a su cesta otras categorías que vienen a complementar lo más esencial, e incluso permitirse algunos momentos de placer durante el confinamiento en casa”, explican desde Kantar.

Aumentó del valor del ticket y la frecuencia de compra ante el coronavirus

En el cómputo general, el gasto en productos de gran consumo se incrementó un 9% en la semana del 2 al 8 de marzo  sobre la media semanal de los dos meses previos, porcentaje que fue del 13% la semana anterior, cuando se empezaron a conocer los primeros afectados por el coronavirus en nuestro país. Estos crecimientos han estado impulsados por un ticket un +5% mayor y un incremento del +3% en la frecuencia de compra sobre el promedio de las primeras ocho semanas del año.

El Canal Online y la tienda de proximidad, con aumentos en valor de 0,3 y 0,2 puntos, respectivamente, son los canales que aprecian mayor avance sobre las ocho primeras semanas de 2020. Además, las ventas online además logran atraer a un 2,7% de los hogares españoles; lo que supone un alza del +11%, y aumentan hasta un +17% el ticket respecto a su valor habitual.

A más preocupación, mayor consumo

El análisis de la situación elaborado por Kantar pone de manifiesto que el incremento de las compras en gran consumo "es proporcional al grado de preocupación por la situación actual, durante el periodo observado". De este modo, las regiones en las que se ha generado mayor inquietud muestran los crecimientos más elevados: Levante y Andalucía (+15%) y Madrid (+8%). En cuanto al perfil demográfico, son los consumidores más jovenes los que encabezan el alza: jóvenes independientes (+35%), hogares monoparentales (+21%) y parejas con hijos pequeños (+19%).

En su valoración del comportamiento del consumo fuera del hogar (OOH), Kantar aprecia que, mientras que ante las primeras medidas de contención debido al coronavirus, la población empezó a aplicar acciones de prevención como no frecuentar aglomeraciones, menor consumo en bares y restaurantes o lavarse las manos con mayor frecuencia, se tomó menos conciencia en lo relativo al consumo extradoméstico. "Solo lo redujeron cuando fueron 'obligados' por el cierre de locales", señalan desde Kantar, “lo que hace previsible una recuperación rápida al terminar el confinamiento”, concluye la consultora.

ARCHIVADO EN
Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.