Supsa Supermercats Pujol cierra 2021 con una facturación de más de 184 millones de euros

En 2021, la dueña de la cadena de supermercados Plusfresc ha superado los 184 millones de euros, algo que supone un 5,9% menos que el año anterior. Asimismo, durante el año pasado, abrió seis nuevos y renovó varios establecimientos en diferentes poblaciones de Cataluña

17 de mayo de 2022, 15:28

La propietaria de la cadena de supermercados Plusfresc, Supsa Supermercats Pujol, ha superado los 184 millones de euros sin IVA este 2021, lo que supone un 5,9% menos que el año anterior. Las ventas obtenidas el año pasado por Plusfresc con respecto a 2019 supusieron un aumento del 8,6%, con una cuota de mercado del 22%.

Durante 2021, Plusfresc abrió seis nuevos establecimientos, además de añadir nuevos servicios a las tiendas ya existentes. Las aperturas de Corbins y Rosselló (Segrià) y Palau d’Anglesola (Pla d’Urgell), cuentan con secciones de fruta y verdura, carnicería y charcutería y una zona de productos envasados y de droguería; las tiendas de Arbeca (Les Garrigues), Ponts (La Noguera) y Balaguer añadieron nuevas islas de producto, como los Talleres del Jamón y del Queso o la Bodega; y en Mequinensa se incorporó una pescadería.

Asimismo, Sunka también sufrió una remodelación el año pasado, “con el objetivo de ofrecer un nuevo modelo de compra que hace hincapié en la evolución de las nuevas tecnologías en los entornos omnicanal”, comentan desde Plusfresc. Gracias a esta apuesta, AECOC la ha reconocido como “una de las diecisiete tiendas experiencias más destacadas de Europa y como uno de los sesenta locales de alimentación más innovadores de todo el mundo”.

Plusfresc y su compromiso con el medioambiente

En 2021, la cadena de supermercados puso en marcha varias iniciativas centradas en reducir la contaminación. En este sentido, la empresa renovó su flota de reparto en Lleida, apostando por los vehículos 100% eléctricos. Actualmente, también se usan en otras localidades como Manresa y Mollerussa.

Igualmente, a principios del año pasado, adquirió un camión rígido impulsado por gas natural licuado, el cual genera una huella de contaminación acústica y medioambiental menor, ya que no emite tanto ruido como los tradicionales. En total, tres camiones de estas características forman parte de su flota.

Retos para este 2022

Este 2022 ha abierto un supermercado en Reus, lugar elegido para presentar su nuevo concepto de Tu què compres? (¿Tú qué compras?), con el que quiere transmitir a sus clientes que “cuando compras en Plusfresc, compran también las causas que definen a la empresa: Apoyo al productor local, a la alimentación saludable, a la sostenibilidad y la integración”.

Además, a lo largo de este año, se centrará en consolidar su posición en Barcelona, territorio muy estratégico para la empresa, y quieren seguir “apostando por la digitalización y la innovación, por las 3 S (sostenibilidad, empresa saludable y seguridad alimentaria), y por la omnicanalidad”.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.