La marca de distribuidor le recupera terreno a la de fabricante

La pandemia ha dado como resultado una pérdida de la cuota de mercado para la marca de fabricante, en gran consumo, según señala un nuevo estudio de IRI. En 2021, esta ha perdido 0,7 puntos respecto de 2020, cifra que alcanza 1,1 puntos de retroceso, si se compara con el resultado de 2019. La marca de distribuidor sigue recortando terreno en la cesta de la compra

8 de marzo de 2022, 10:30

Un estudio sobre el comportamiento de las marcas en el mercado del gran consumo, realizado por la consultora IRI, demuestra que la pandemia ha dado como resultado una pérdida de la cuota de mercado para la marca de fabricante.

Según este estudio, en 2021, la marca de fabricante ha perdido 0,7 puntos respecto de 2020; cifra que crece hasta el 1,1 puntos de pérdidas, si se compara con el resultado de 2019. Aun así, el año pasado la marca de fabricante ha contado con una cuota del 53,8 %, frente al 54,5 % de 2020 y el 54,9 % registrado el año previo.

Como consecuencia de lo anterior, esta situación ha beneficiado a la marca de distribuidor (MDD) que ha ganado los mismos puntos porcentuales registrados como pérdidas por la marca de fabricante. Por tanto, en 2021, la MDD ha llegado a una cuota del 46,2 %, frente al 45,5 % de 2020 y el 45,1 % alcanzado en 2019.

Al analizar los distintos departamentos, según el análisis efectuado por IRI, se ve como la cuota de mercado de la marca de fabricantes es menor en sectores como el de la alimentación (con 45,3 %) o en artículos de droguería o limpieza (con un 39,9%).

Mientras, se aprecia que la marca de fabricante crece en cuota de mercado en perfumería e higiene, aunque sin alcanzar los niveles de antes de la pandemia, con una cuota del 69,1 % en este departamento, lo que supone un 1 % más que el año anterior, aunque un 3,1 % menos que antes de la llegada del Covid-19. 

Las bebidas, con un 70,7 % de cuota de mercado, siguen siendo territorio de la marca de fabricante. Aunque muestran una ligera pérdida (0,1 %) al comparar con 2020, han incrementado su cuota respecto de antes de la pandemia (+0,9 % al comparar con 2019).

Además, según IRI, “el incremento de precios que estamos viendo en el gran consumo se ve reflejado en mayor medida en la marca de fabricante, donde el precio a volumen constante se ha incrementado en un 1,4 % en el año 2021, mientras que esta cifra alcanza un crecimiento del 0,3 % en la marca de distribuidor”. Ha sido en el último trimestre de 2021 cuándo más grande se ha hecho el GAP de precios entre ambas marcas, “siendo la marca de fabricante un 60% más cara que la marca de distribuidor”.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.