Joyvi avanza en digitalización

Este año, Joyvi ha centrado sus esfuerzos en la digitalización de la compañía. El primer paso ha sido la implantación de Business Central, una medida que llega después de que en 2024 la empresa se volcara en la mejora de sus infraestructuras. “Cambiar de ERP es uno de los mayores retos que puede afrontar una organización, por lo que estoy muy agradecido a la involucración de todo el equipo”, afirma su gerente, Manuel Gimeno
30 de septiembre de 2025, 12:00

Tras un año 2024 en el que la empresa ha estado volcada en la mejora de sus instalaciones, Joyvi ha puesto el foco en este ejercicio en la digitalización. Ya en 2023 la compañía culminó la primera fase de adecuación de su almacén, en Alacuás (Valencia), un año en el que también se enfocó en “la parte de datos, implantando Power BI en todos los departamentos de la empresa y, sobre todo, haciendo partícipe de ello al equipo comercial”. Joyvi ha seguido en 2024 adaptando las naves a los requerimientos de futuras certificaciones y preparándolas para el proceso de digitalización logística acometido desde 2024.

Este 2025, “hemos tenido una transición, después de un año, de invertir mucho en las infraestructuras, en la parte material, en este ejercicio y el próximo estamos invirtiendo mucho en la parte digital”, explica su gerente, Manuel Gimeno. “Entendemos que es muy importante hoy en día trabajar el dato, saber qué ocurre, conocer qué categorías van mejor y cuáles peor y estar, sobre todo, cada vez más cerca del cliente, porque todo va variando sobre la marcha. No es como antes que se lanzaba un producto y funcionaba muchos años, ahora hay que estar muy proactivo”, añade.

Fruto de este trabajo, “por fin hemos arrancado con Business Central. Es el primero de los pasos dentro de la transformación digital que estamos llevando a cabo en la empresa y el primer impulso de todo lo que viene”. Para Gimeno, “cambiar de ERP es uno de los mayores retos que puede afrontar una organización, por lo que estoy muy agradecido a la involucración de todo el equipo”, concluye el gerente.

La especialización, el factor diferencial de Joyvi

En 1973, Vicente Gimeno Gálvez fundó Joyvi. La compañía abrió su primer almacén en 1987 y, ya en 1990, se asoció a Lekkerland España. Desde 2005 está al frente de la empresa Manuel Gimeno. “El modelo de distribución de Joyvi, casi desde sus inicios, se ha basado en la preventa. Esta forma de venta que ahora practican la mayoría de las empresas del Canal Impulso, cuando nosotros la implantamos hace más de treinta años, era una novedad y casi una temeridad”, explicó el actual gerente en una entrevista con Dulces Noticias.

“Nuestra red comercial está diferenciada según el tipo de cliente que visita y según las necesidades de este, trabajando en cada punto de venta con un enfoque y herramientas específicas”, añadió Gimeno, recalcando que el factor diferencial de la compañía es “la especialización del equipo comercial por tipos de establecimiento“.

Noticias Breves
24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.