Distribuidora Rotger: “Iniciativa, compromiso y orientación al cliente han guiado nuestro siglo de historia”

La evolución del Canal Impulso, la transformación de la distribución alimentaria y los retos de eficiencia, innovación y crecimiento marcan la visión de Frederic Mudoy sobre el presente y el futuro de Distribuidora Rotger. En una entrevista concedida a Dulces Noticias, el representante de la cuarta generación de la compañía balear repasa el modelo de negocio de la empresa, basado en la cercanía, la rapidez y la capilaridad en Baleares, además de abordar el impacto de las nuevas tecnologías en la distribución, el desarrollo de los canales Horeca y Conveniencia, la relación estratégica con fabricantes líderes y los proyectos previstos para 2026. Mudoy también pone en valor el papel del asociacionismo a través de NUCI y reivindica la importancia de construir alianzas estables y de largo plazo con proveedores y clientes para seguir impulsando el crecimiento del negocio
21 de mayo de 2026, 08:00

Modelo de negocio

“En Distribuidora Rotger contamos con un modelo de distribución basado en la capilaridad, la rapidez y la cercanía con el cliente. Operamos exclusivamente en Baleares, lo que nos permite conocer en profundidad las particularidades de cada municipio, cada zona y cada punto de venta. Nuestro tamaño y estructura nos facilitan ofrecer un servicio muy flexible, con entregas diarias y un alto nivel de fiabilidad. Otro elemento diferencial es nuestra amplia variedad de referencias —más de 4.000— y la combinación equilibrada entre productos de gran consumo, impulso y alimentación. Este mix nos convierte en un proveedor integral para nuestros clientes”

“Nos diferenciamos por construir conjuntamente —distribuidor y proveedores— el acceso al mercado. Construimos relaciones de partnership a largo plazo, para desarrollar el mercado de la manera más eficiente, tanto para nuestros proveedores como para nuestros clientes. Nuestra misión, como siempre decimos, es que tanto nuestros proveedores como nuestros clientes optimicen su negocio”

“Con la irrupción de las nuevas tecnologías, la distribución alimentaria ha aumentado su participación en el grupo hasta un 36%, y un 59% en la distribuidora, cuando antes del Covid suponía tan solo un 12% del grupo y un 16% de la distribuidora”

Situación del Canal Impulso

“Como cuarta generación, he visto una transformación profunda del Canal Impulso: ha pasado de ser un canal muy tradicional, con surtidos limitados y un enfoque puramente transaccional, a convertirse en un entorno mucho más especializado, exigente y orientado a proporcionar soluciones completas. Hoy el Canal Impulso convive con nuevos hábitos de consumo, la competencia de conveniencia, el auge del vending y la creciente presión del Canal Horeca. Aun así, su fortaleza sigue estando en la cercanía y la alta rotación”.

“Los retos actuales son claros y pasan por aumentar la eficiencia operativa en una época de costes crecientes, mantener un portfolio innovador y dinámico para adaptarnos a un consumidor cada vez más informado y cambiante. Desde Distribuidora Rotger afrontamos estos retos con inversión, tecnología y una relación estrecha con fabricantes y clientes”

Ejercicio 2025

“El año 25 hemos seguido creciendo especialmente en el área de alimentación y bebidas, con un +6,3%, por la consolidación de los planes de trabajo con los proveedores actuales y y el desarrollo de los dos canales, tanto el canal impulso como el canal Horeca. También hemos comenzado la distribución en Menorca en exclusiva para algunos de nuestros proveedores actuales y llegado a un acuerdo para 2026 con un partner local, para desarrollar a pleno rendimiento las marcas que representamos en Baleares”

Distribuidora Rotger: “Iniciativa, compromiso y orientación al cliente han guiado nuestro siglo de historia”

Proyectos 2026

“En 2026 queremos seguir creciendo de manera sostenida. Nuestros principales objetivos pasan por modernizar aún más nuestras operaciones con nuevas herramientas tecnológicas, reforzar nuestra presencia en conveniencia y horeca, dos canales en expansión, continuar ampliando nuestro surtido de alimentación y bebidas y mejorar la eficiencia energética de nuestros almacenes y flota”

Proveedores

“Nuestra relación con los fabricantes se basa en la confianza mutua, la estabilidad y la aportación de valor en ambos sentidos. No se trata solo de distribuir productos, sino de construir estrategias conjuntas de desarrollo del canal”

“Mantenemos relaciones de exclusividad con diferentes marcas líderes —nacionales e internacionales— en categorías estratégicas como dulces, bebidas, snacks y determinados productos de alimentación. Trabajamos en exclusiva o como distribuidores preferentes con Ferrero, Haribo, Mondelez, Apex, Grefusa, Mars, Hijos de Rivera, Kellogs, Red Bull, Panini, Vitamin Drinks, Varma Retail, etc. lo que nos permite desarrollar e implementar estrategias conjuntas en el mercado tan particular de Baleares, dado su estacionalidad y su influencia turística”

Asociacionismo

“Formar parte de NUCI nos permite compartir conocimiento, tendencias y experiencias con empresas del sector en todo el territorio nacional. El asociacionismo fortalece a las distribuidoras regionales, contribuye a la profesionalización del canal y facilita alianzas que, de manera individual, serían difíciles de conseguir. Para nosotros es una plataforma importante para defender intereses comunes, mejorar prácticas y generar valor tanto para fabricantes como para puntos de venta”

Un proyecto casi centenario

El próximo ejercicio, Distribuidora Rotger cumplirá un siglo de historia y, como explica su actual director general, Frederic Mudoy, “llegar a cumplir 100 años es un orgullo y una responsabilidad”. El inicio del grupo actual data de 1927, cuando Vicente Rotger inició la empresa gestionando un kiosco en el centro de Palma. “Anterior a esta fecha, ya eran empresarios de bisutería en su pueblo natal de Alaior, pero debido a la Primera Guerra Mundial y al cambio de hábitos en el consumo, cerraron la empresa y emigraron a Mallorca”, explica Mudoy.

El balance de esta trayectoria es, “sin duda, positivo. Hemos evolucionado sin perder la esencia que inició la primera generación. La clave ha sido adaptarse a los cambios, tanto del mercado como en los hábitos de consumo, con irrupción de nuevas tecnologías y la importación masiva de productos desde China y otros países, a precios muy competitivos. Creemos que nuestros valores de iniciativa, compromiso, cooperación y orientación al cliente nos han guiado hacia la adaptación de la empresa en un entorno en constante evolución”.

Asimismo, Mudoy apunta que hay fechas clave como el paso de negocio minorista a mayorista, incorporación de otros productos de distribución, ampliación del mercado de Mallorca al resto de las islas Baleares, la diversificación hacia negocios de hostelería, turismo, tecnología y servicios. Y destaca que “tanto en la expansión como en la diversificación ha sido esencial también la profesionalización progresiva de las personas que componen nuestros equipos actuales”.

Distribuidora Rotger: “Iniciativa, compromiso y orientación al cliente han guiado nuestro siglo de historia”

En 2025, la firma recibió el premio ‘Empresa +Familiar del año Banco Sabadell’, un galardón que “nos hizo especial ilusión porque reconoce el esfuerzo de cuatro generaciones y el compromiso de una familia y de todo un equipo que, día a día, mantiene vivo un proyecto casi centenario. Para nosotros supone un reconocimiento a la gestión profesional y sostenible del negocio, un impulso para continuar innovando sin perder nuestra esencia, así como un homenaje a todas las personas —trabajadores, proveedores y clientes— que han formado parte de la historia de la empresa”.

Características de la empresa

- Área de Distribución: Islas Baleares

- Superficie total: 10.234 m2

- Espacio de almacén: 9.024 m2 en varios almacenes

- Vehículos de reparto: 29

- Número de empleados: 147 (en el área de Alimentos y Bebidas, 66 empleos directos)

- Número de referencias: 4.270

- Puntos de ventas atendidos: 5.000

- Facturación 2024: 20,5 millones de euros

- Facturación 2025: 21,8 millones de euros

Noticias Breves
20/mayo/2026
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La compañía Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte de Suntory Beverage & Food Europe (SBFE) —la filial europea del grupo japonés Suntory— ha anunciado el lanzamiento de Dr Pepper en España, una marca de refrescos reconocida por su mezcla de 23 sabores.

Este lanzamiento en nuestro país se enmarca en la ampliación de la alianza estratégica entre Keurig Dr Pepper (KDP) y SBFE, anunciada como una nueva fase de colaboración para acelerar el crecimiento de esta marca en 15 mercados europeos, entre ellos España, donde el plan incluye una gama de formatos adaptados a los principales momentos de consumo, con lata de 33 cl y botella PET de 1,5 L, en versiones Regular y Zero Azúcar.

20/mayo/2026
create mié, 20 may 2026 13:59:03 +0200
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La cadena BM Supermercados inaugurará mañana un establecimiento en el distrito madrileño de Chamberí tras destinar tres millones de euros a su puesta en marcha. Esta apuesta de la firma por la “excelencia en el servicio” introduce una sala de ventas de 900 metros cuadrados y un surtido de 10.000 referencias, generando 28 nuevos puestos de trabajo directos.

El centro se suma a la reciente apertura del grupo en Arroyomolinos, consolidando un desembolso conjunto de 5,7 millones de euros en la región, donde la enseña ya opera 84 tiendas. El nuevo espacio priorizará el producto fresco y el “compromiso” local mediante alianzas de kilómetro cero con proveedores madrileños para el suministro de carnes, lácteos y verduras.

20/mayo/2026
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La compañía Lidl prosigue con su objetivo de estar cada vez más cerca del consumidor español, ganando capilaridad y creciendo de forma sostenida y sostenible en todo el país. Para ello, apuesta por la inauguración de tiendas modernas y eficientes, con espacios más accesibles y adaptados a las necesidades actuales. En este contexto, la cadena de supermercados abrirá en los próximos días las puertas de dos nuevos establecimientos gracias a una inversión de 11 millones de euros en la Comunidad de Madrid y Galicia.

La puesta en marcha de estos puntos de venta supondrá la creación de más de 20 empleos estables y de calidad. En conjunto, la superficie comercial de estos dos nuevos puntos de venta sumará cerca de 3.000 m², optimizando así una red que ya supera los 700 establecimientos en España.

19/mayo/2026
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La cotización del cacao en grano en el mercado ICE Europe ha registrado un fuerte cambio de tendencia impulsado por la incertidumbre meteorológica y las tensiones geopolíticas. Tras haber encadenado desplomes cercanos al 80% entre principios de 2025 y febrero de 2026, los precios han reaccionado con un repunte del 52% desde finales de febrero ante el temor de un desabastecimiento global.

Según la consultora Areté, el encarecimiento responde a la escasez de lluvias en Costa de Marfil y a las malas perspectivas para la campaña 2026/27, amenazada por el fenómeno de El Niño. Además, el conflicto en Oriente Medio ha encarecido los fertilizantes, lo que, sumado a la reducción de precios mínimos garantizados en África occidental, limitará la inversión de los agricultores y dañará la productividad.

18/mayo/2026
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En el mercado financiero EEX, el precio medio mensual de las patatas registró en abril un incremento del 143% respecto a marzo, interrumpiendo así la fase deflacionista que había llevado las cotizaciones a caer un 81% desde agosto.

Según los análisis de Areté, este cambio de tendencia se explica por dos factores principales. Por un lado, las tensiones en el mercado energético y el aumento de los costes de producción. Por otro, la previsión de una caída de la producción en la Unión Europea, estimada en un -9%, condicionada especialmente por una reducción de las superficies cultivadas del -5%. El mercado, por tanto, empieza a descontar un escenario de menor disponibilidad, en un contexto en el que los costes siguen ejerciendo presión sobre toda la cadena productiva.