Consum facturó un 14,4% más en 2022

Durante el ejercicio pasado, Consum alcanzó los 3.864,3 millones de euros de facturación, aunque sus beneficios se redujeron un 15% en comparación con 2022. La cooperativa atribuye estos resultados a la reducción del margen neto para mantener los precios bajos, al aumento del empleo y a las inversiones, a pesar de los crecientes costos en toda la cadena. En términos de ventas, superó la media del sector con un incremento del 11,7% en su volumen de ventas a superficie constante y del +7,3% en las ventas de su tienda en línea

12 de junio de 2023, 12:00

En 2022, la facturación de Consum se elevó hasta 3.864,3 millones de euros, un 14,4% más que en el ejercicio anterior. 

Los beneficios se situaron en 57,7 millones, un 15% menos que en 2021. “Estos resultados obedecen -explica la cooperativa- a la reducción del margen neto que se ha aplicado para contener los precios respaldando el ahorro de los consumidores, al incremento en el ritmo de creación de empleo (+6,9) y al aumento de las inversiones (+12,9%), todo ello pese al incremento sostenido de los costes en toda la cadena”. 

ConsumEn el ejercicio pasado, Consum incrementó un 11,7% su volumen de ventas a superficie constante, “un aumento que supera en casi en dos puntos porcentuales a la media del sector de la distribución, según cifras del Instituto Nacional de Estadística (INE)”. Las ventas de la tienda online aumentaron un 7,3%, hasta alcanzar los 65,8 millones de euros. 

Las inversiones totales alcanzaron los 168,4 millones de euros, un 12,9% más respecto a 2021, y se destinaron a la apertura de 50 nuevos supermercados, -12 propios y 38 franquicias Charter-, a la ampliación y reforma de 41 tiendas y a la digitalización de procesos de todas las centrales logísticas, así como a acciones de innovación. Con las nuevas aperturas, la red comercial cuenta con 874 establecimientos, 477 propios y 403 Charter.

Renovación de la colaboración con Oxfam Intermón

En los últimos 20 años, gracias al acuerdo entre Consum y Oxfam Intermón por el cual ofrecen productos de Comercio Justo en los establecimientos de la distribuidora, las condiciones de vida de más de 220 familias de África y Latinoamérica han mejorado cada año. 

"Solo en los últimos 10 años, Oxfam Intermón ha comprado, directamente a dichas cooperativas, café y panela, por valor de más 1,55 millones de euros, gracias a las compras que realizan los clientes de la Cooperativa de este tipo de productos ‘sociales’", explican desde la compañía. 

Noticias Breves
07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.