Carrefour reduce un -0,2% sus ventas en España, hasta 11.728 millones en 2024

Las ventas de Carrefour en España durante el año 2024 descendieron un -0,2%, hasta 11.728 millones de euros, pese al buen comportamiento registrado en el último trimestre del año, cuando las cifras del mercado español repuntaron un +1,8%, hasta 3.215 millones de euros. La facturación global mejoró un +9,9% en el ejercicio 2024. El presidente y CEO del grupo de distribución, Alexandre Bompard, ha destacado los “sólidos resultados financieros e indicadores que confirman el fuerte avance del plan estratégico”.
21 de febrero de 2025, 10:00

La facturación total del grupo Carrefour en el ejercicio 2024 creció un +9,9% y alcanzó los 94.550 millones de euros, en buena parte gracias al impulso logrado en el último trimestre del año, cuando las ventas globales se situaron en 25.704 millones de euros. El Ebitda se situó en 4.637 millones de euros y mejoró un +1,7%, según las cifras hechas públicas.

Las ventas en Europa (excluyendo Francia), descendieron un -0,9% en 2024, ha informado la compañía. En España, el grupo destaca que la mejora iniciada en el tercer trimestre del año se mantuvo en los últimos meses del año permitiendo un crecimiento de las ventas del +1,8% y una “clara mejora en la cuota de mercado, beneficiada por inversiones en competitividad durante varios trimestres”.

España es uno de los mercados que concentra un mayor volumen de ventas, por detrás de Francia, donde el grupo ha facturado 43.959 millones (-3,3%) y de Brasil, con ventas por valor de 24.549 millones (+4,4%). De hecho, el negocio en España representa casi la mitad de los 23.632 millones facturados en los otros cinco países europeos donde opera sin tener en cuenta el mercado francés.

Por detrás de Francia y de España, se situaron por volumen de facturación dentro del mercado europeo Bélgica (4.532 millones, -0,3%), Italia (4.188 millones, -0,6%), Rumanía (3.190 millones, +1,4%) y Polonia (2.404 millones, -2,3%).

El mercado europeo requirió “significativas inversiones en precios por parte de Carrefour, lo que tuvo un impacto considerable en la rentabilidad regional”, explica el grupo en una nota de prensa, sin embargo en el cuarto trimestre registró una tendencia positiva, con una mejora en la tendencia de ventas. Esto permitió que en España, la cuota de mercado volviese a signo positivo a finales de año.

En Latinoamérica, las ventas en 2024 crecieron un +38,1%. Argentina logró una subida de ingresos del +176,0% y se situó como el mercado en el que más creció el grupo de distribución. En Brasil, las ventas aumentaron un +4,9% en 2024.

En abril de 2024, Carrefour dio por finalizado el proceso de compra de 47 supermercados y establecimientos de Supercor (El Corte Inglés), que se han integrado dentro de las marcas del grupo.

Avance en el plan estratégico

El presidente y CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, ha destacado que, pese al entorno aún afectado por la inflación, el grupo “fortaleció su competitividad, dinamismo comercial y rentabilidad en sus países clave” y subraya que “presenta sólidos resultados financieros e indicadores que confirman el fuerte avance de su plan estratégico. La transición hacia la franquicia continúa, las ventas de marcas propias y el comercio electrónico están creciendo, y el grupo ha alcanzado el 111% de su objetivo en el índice de RSC”.

Gracias a los resultados obtenidos, Carrefour propondrá en su junta de accionistas un aumento de su dividendo ordinario del 6%, hasta 0,92 euros por acción, junto con el reparto de un dividendo especial de 150 millones de euros. Respecto a las previsiones para este año, Bompard asegura que “nos acercamos a 2025 con confianza y la determinación de acelerar en nuestros países y actividades clave”.

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

23/septiembre/2026
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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

23/septiembre/2026
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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

22/septiembre/2026
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.