Carrefour reduce un -0,2% sus ventas en España, hasta 11.728 millones en 2024

Las ventas de Carrefour en España durante el año 2024 descendieron un -0,2%, hasta 11.728 millones de euros, pese al buen comportamiento registrado en el último trimestre del año, cuando las cifras del mercado español repuntaron un +1,8%, hasta 3.215 millones de euros. La facturación global mejoró un +9,9% en el ejercicio 2024. El presidente y CEO del grupo de distribución, Alexandre Bompard, ha destacado los “sólidos resultados financieros e indicadores que confirman el fuerte avance del plan estratégico”.
21 de febrero de 2025, 10:00

La facturación total del grupo Carrefour en el ejercicio 2024 creció un +9,9% y alcanzó los 94.550 millones de euros, en buena parte gracias al impulso logrado en el último trimestre del año, cuando las ventas globales se situaron en 25.704 millones de euros. El Ebitda se situó en 4.637 millones de euros y mejoró un +1,7%, según las cifras hechas públicas.

Las ventas en Europa (excluyendo Francia), descendieron un -0,9% en 2024, ha informado la compañía. En España, el grupo destaca que la mejora iniciada en el tercer trimestre del año se mantuvo en los últimos meses del año permitiendo un crecimiento de las ventas del +1,8% y una “clara mejora en la cuota de mercado, beneficiada por inversiones en competitividad durante varios trimestres”.

España es uno de los mercados que concentra un mayor volumen de ventas, por detrás de Francia, donde el grupo ha facturado 43.959 millones (-3,3%) y de Brasil, con ventas por valor de 24.549 millones (+4,4%). De hecho, el negocio en España representa casi la mitad de los 23.632 millones facturados en los otros cinco países europeos donde opera sin tener en cuenta el mercado francés.

Por detrás de Francia y de España, se situaron por volumen de facturación dentro del mercado europeo Bélgica (4.532 millones, -0,3%), Italia (4.188 millones, -0,6%), Rumanía (3.190 millones, +1,4%) y Polonia (2.404 millones, -2,3%).

El mercado europeo requirió “significativas inversiones en precios por parte de Carrefour, lo que tuvo un impacto considerable en la rentabilidad regional”, explica el grupo en una nota de prensa, sin embargo en el cuarto trimestre registró una tendencia positiva, con una mejora en la tendencia de ventas. Esto permitió que en España, la cuota de mercado volviese a signo positivo a finales de año.

En Latinoamérica, las ventas en 2024 crecieron un +38,1%. Argentina logró una subida de ingresos del +176,0% y se situó como el mercado en el que más creció el grupo de distribución. En Brasil, las ventas aumentaron un +4,9% en 2024.

En abril de 2024, Carrefour dio por finalizado el proceso de compra de 47 supermercados y establecimientos de Supercor (El Corte Inglés), que se han integrado dentro de las marcas del grupo.

Avance en el plan estratégico

El presidente y CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, ha destacado que, pese al entorno aún afectado por la inflación, el grupo “fortaleció su competitividad, dinamismo comercial y rentabilidad en sus países clave” y subraya que “presenta sólidos resultados financieros e indicadores que confirman el fuerte avance de su plan estratégico. La transición hacia la franquicia continúa, las ventas de marcas propias y el comercio electrónico están creciendo, y el grupo ha alcanzado el 111% de su objetivo en el índice de RSC”.

Gracias a los resultados obtenidos, Carrefour propondrá en su junta de accionistas un aumento de su dividendo ordinario del 6%, hasta 0,92 euros por acción, junto con el reparto de un dividendo especial de 150 millones de euros. Respecto a las previsiones para este año, Bompard asegura que “nos acercamos a 2025 con confianza y la determinación de acelerar en nuestros países y actividades clave”.

Noticias Breves
08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.