Carrefour presenta un nuevo plan estratégico con vistas a 2026

Para hacer frente a la crisis y reforzar su liderazgo, Carrefour va a seguir dos caminos: mejorar la accesibilidad y crear un grupo puntero e innovador. Las estrategias quedarán recogidas en 'Carrefour 2026', un plan para el que aumentará las inversiones anuales hasta los 2.000 millones de euros. Además, en materia publicitaria, ha renovado su compromiso con La Vuelta

9 de enero de 2023, 12:00

A principios de noviembre del año pasado, el grupo Carrefour presentó el plan estratégico ‘Carrefour 2026’ para “acelerar su transformación en un contexto macroeconómico, geopolítico y climático sin precedentes” y aumentar su liderazgo apoyándose en el negocio alimentario. “Tras haber completado con éxito su cambio de rumbo, Carrefour se encuentra en una posición fuerte para hacer frente a las crisis y aumentar su liderazgo apoyándose en su razón de ser, la transición alimentaria para todos y en su modelo omnicanal de base digital presentado en 2021”, explican desde la compañía.

‘Carrefour 2026’ se basa en dos pilares: hacer accesible lo mejor a todos los clientes y crear un grupo puntero e innovador. 

CarrefourPara lograr el primer objetivo, y con el fin de ayudar a sus clientes a afrontar los problemas del descenso del poder adquisitivo, Carrefour situará las marcas blancas en el centro de su modelo comercial, de forma que representen el 40% de las ventas de alimentos en 2026 frente al 33% de 2022; y mejorará su calidad mediante la reducción de 2.600 toneladas de azúcar, 250 toneladas de sal y 20 toneladas de nuevas sustancias controvertidas.

Asimismo, acelerará el desarrollo del formato de tiendas de descuento: más de 470 tiendas Atacadão en Brasil en 2026 y lanzamiento de Atacadão en Francia en otoño de 2023, y fomento de la enseña Supeco, especialmente en España, hasta alcanzar los 200 establecimientos en 2026. Y seguirá apostando por el modelo de conveniencia, con la apertura de más de 2.400 tiendas.

Además, la cadena desplegará en Europa el modelo ‘Maxi’ con el que busca redefinir los surtidos y reducir la gama de productos para brindar una oferta más ágil y simplificada, y aumentar la visibilidad y la disponibilidad de su marca blanca.

Para respaldar la implantación del plan, Carrefour aumentará sus inversiones anuales hasta los 2.000 millones de euros (frente a los 1.700 millones de euros) y se ha fijado como objetivo superar los 1.700 millones de euros de free cash flow o flujo de caja libre neto en 2026.

Patrocinador oficial de La Vuelta

El director ejecutivo de Carrefour España, Alexandre de Palmas, fue el encargado de anunciar la renovación de la cadena de supermercados con La Vuelta ciclista a España. Además, como novedad, este acuerdo incluye el apoyo a la categoría femenina profesional en nuestro país.

Tras diez años renovando este compromiso, Carrefour continuará siendo el patrocinador principal de la competición y seguirá apadrinando el maillot del líder de la clasificación general, "una prensa que es reflejo del liderazgo deportivo", explican. 

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”