Chocolates Valor adquiere la chocolatera lusa Imperial, su primera compra internacional

La compañía Chocolates Valor impulsa su expansión internacional con la adquisición de Chocolates Imperial, firma portuguesa que, con especial fortaleza en repostería, grageas y productos estacionales, aporta un amplio surtido, complementario al de la firma española. La compra se suma a la política de inversión desarrollada por Valor en los tres últimos ejercicios, en los que ha destinado cerca de 20 millones de euros a incrementar su capacidad de producción e innovación en sus plantas de Villajoyosa y Ateca

24 de marzo de 2021, 14:23

Como parte de su plan estratégico trianual que contempla el crecimiento inorgánico en el extranjero, Chocolates Valor, ha adquirido a Vallis Capital Partners, la chocolatera portuguesa Imperial, "la mayor fabricante del sector en Portugal", con casi 90 años de historia y "con marcas con gran fortaleza en el país vecino, como Regina, Jubileu, Pantagruel, Pintarolas o Allegro, entre otras", según explican desde la firma española. La transacción, sujeta a la aprobación de las autoridades, se espera completar en las próximas semanas, momento hasta el que la planta continuará operando de manera habitual, y las instalaciones y las marcas seguirán gestionadas por Vallis Capital Partners.

Con esta  primera operación de compra de carácter internacional, Valor refuerza su apuesta por la expansión fuera de nuestras fronteras iniciada hace décadas y que ha hecho posible que hoy esté presente con sus productos en más de 60 países. La entrada en Chocolates Imperial supone reforzar su apuesta por la internacionalización, ya que la empresa lusa comparte con Valor su vocación exportadora y sus productos se venden a más de 50 mercados.

Según ha declarado Pedro López, presidente ejecutivo de Chocolates Valor, "la adquisición de Imperial obedece al sueño que teníamos desde hace tiempo. Se trata de una decisión muy meditada y que llega cuando hemos encontrado una compañía que nos complementa. Nuestra hoja de ruta contempla tanto el crecimiento orgánico como inorgánico de la compañía, por ello hemos analizado numerosas propuestas hasta encontrar al compañero perfecto de viaje para nosotros".

Alta complementariedad entre la oferta de Valor e Imperial

Mediante esta operación, Chocolates Valor también afianza el foco en la innovación que ambas empresas consideran una prioridad estratégica. Imperial aporta complementariedad en el portafolio de productos, con especial fortaleza en repostería, grageas y productos estacionales, a lo que se suma su "capacidad de adaptación específica", lo que le ha permitido penetrar en segmentos de mercado como los productos veganos, proteicos, gluten free, kosher o halal, entre otros. Por su parte, Valor "es la segunda marca en España de la categoría de tabletas", subrayan desde la empresa que tiene en este su principal segmento, y tiene un destacado posicionamiento en segmentos como los chocolates con altos porcentajes de cacao, chocolates sin azúcar, chocolates con frutos secos o chocolates a la taza, así como en snacks con las marcas Huesitos y Tokke. Además, recientemente expandió su presencia a la categoría de cacaos solubles con sus Auténticos Cacaos.

Sobre esta unión sinérgica de ambas firmas, Pedro López declara que “Imperial cuenta con buena parte de los requisitos que estábamos buscando: es una empresa especialista en chocolate, muy querida y arraigada en Portugal y con marcas potentes, con una sólida estructura fabril, una buena aproximación al mercado y con un amplio surtido, complementario al de Chocolates Valor”.

La compra de Imperial también refuerza la capacidad productiva de Valor, si bien, la compañía cuenta actualmente con potencial para atender la demanda del mercado nacional e internacional desde sus plantas de Villajoyosa (Alicante) y Ateca (Zaragoza), en las que ha llevado a cabo  importantes inversiones, por valor de unos 20 millones de euros en los últimos tres ejercicios, destinadas principalmente a incrementar su capacidad productiva y de innovación.

La de Imperial es la segunda adquisición en la historia de Chocolates Valor, que en 2013 adquirió la planta chocolatera de Ateca (Zaragoza) y las históricas marcas Huesitos y Tokke. Tras esta operación, "nuestro objetivo es estimular el desarrollo del negocio de ambas compañías, tanto dentro como fuera de sus fronteras naturales, fortaleciendo y potenciando sus marcas y maximizando las sinergias de dos empresas especialistas como son Chocolates Valor e Imperial”, concluye el presidente ejecutivo de Valor.

Noticias Breves
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La cooperativa Covirán ha reforzado su expansión ibérica con la inauguración de siete nuevos supermercados repartidos entre Andalucía, Castilla y León, Cataluña, Galicia y Portugal. Estas aperturas, que operan bajo los modelos Covirán Origen (6) y Covirán Plus (1), han sumado 939 m² de sala de ventas y han generado 23 puestos de trabajo.

La iniciativa destaca por la modernización de la red y la apuesta por el comercio de proximidad, integrando a nuevos emprendedores, relevos generacionales y reformas de socios veteranos. Según Esteban Gutiérrez, director general de la firma, estas aperturas dinamizan la economía local y fortalecen el tejido social. Los nuevos establecimientos, que ofrecen servicios adaptados como carnicería, frutería y amplios horarios, consolidan a Covirán como “un motor de empleo y sostenibilidad en barrios y municipios”.

12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.