Trébol Group cierra un 2022 innovador de la mano de Hitachi

Tras 20 años ofreciendo soluciones de marcaje y acompañado, entre otras, Trébol Group, que ha estado presente en Empack Bilbao, celebrado el 1 y 2 de marzo, ha lanzado al mercado diferentes equipos especializados de la mano de Hitachi, como la Inkjet UX2. El año pasado también presentó su codificadora térmica de tinta TIJ

Redacción Sweet Press
21 de marzo de 2023, 12:00
Trébol Group cierra un 2022 innovador de la mano de Hitachi

La empresa de codificación y marcaje, Trébol Group, ha calificado 2022 como “un gran año” en el que, además de celebrar su veinte aniversario, ha lanzado dos nuevos equipos de Hitachi, de los que son proveedores oficiales en España y Portugal.

A mediados del año pasado se hizo oficial el lanzamiento del nuevo equipo Inkjet UX2 de Hitachi, del que a finales de 2021 se hizo un adelanto de presentación del primer modelo en Europa, destacando su apuesta por el ahorro y la sostenibilidad. El equipo cuenta con 4 puntos clave: patentada estación de limpieza del cabezal de impresión; algoritmo de control de gota que “permite imprimir códigos totalmente legibles y con una calidad excelente a las más altas velocidades de producción”; su capacidad para imprimir tres veces más gracias al diseño único del cabezal de impresión y su sistema patentado ‘Ink guard’, y su diseño sostenible, con una bomba que reduce el coste operativo y las emisiones de COV.

A este lanzamiento se sumó a finales de año el de la codificadora térmica de tinta (TIJ) desarrollada por Hitachi Japón. Disponible en tres modelos diferentes, este equipo se caracteriza por “su facilidad de uso, bajo mantenimiento, mínima inversión, rápida puesta en marcha y un innovador sistema que reduce hasta un 50% el consumo de tinta”.

Trébol GroupUna empresa con 20 años, presente en el mercado español y portugués

La empresa española de codificación  Trébol Group ha cumplido 20 años ofreciendo las últimas soluciones de marcaje, acompañado, entre otras, de Hitachi y Diagraph, empresas de las que es distribuidor oficial y exclusivo en España y Portugal.

El objetivo de Trébol es ayudar a las empresas a mejorar su trazabilidad, ofreciendo soluciones globales de marcaje desde el principio a final de línea, y desde el producto unitario hasta el marcaje del embalaje o palé. Todas sus últimas soluciones las mostraron en la última edición de Empack Bilbao, celebrada los días 1 y 2 de marzo de 2023.

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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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Martín Martín alcanza las 86 tiendas con una nueva apertura en Zaragoza

La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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Hiperber dona más de 74.000 kilos de alimentos

La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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NDL Pro-Health presenta caramelos funcionales con creatina

La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.