Trébol group, 20 años al servicio de la codificación y el marcaje

El distribuidor oficial de Hitachi, Allen Coding y Diagraph en España, Trébol Group, forma parte de una red de ventas mundial "gracias a su experiencia y servicio, con un amplio conocimiento global del sector", como indican desde su página oficial y que ha celebrado su vigésimo aniversario

15 de noviembre de 2022, 14:00

La compañía Trébol ha celebrado su 20 aniversario, en un año marcado por la guerra de Ucrania y la volatilidad de los mercados. Este año Grúpo Trébol estuvo presente con stand propio en la feria de Innovación y tendencias en Empack y Logistics & Automation Madrid 2022.

La empresa española de codificación Trébol Group ha cumplido 20 años ofreciendo las últimas soluciones de marcaje, acompañado, entre otras, de Hitachi y Diagraph, empresas de las que es distribuidor oficial y exclusivo en España y Portugal.

El objetivo de Trébol es ayudar a las empresas a mejorar su trazabilidad, ofreciendo soluciones globales de marcaje desde el principio a final de línea, y desde el producto unitario hasta el marcaje del embalaje o palé.

Empack y Logistics & Automation Madrid 2022

Trébol GroupLas ferias internacionales del envase y el embalaje y de la logística y la automoción, Empack y Logistics & Automation Madrid 2022, reunieron durante dos días en el recinto de Ifema Madrid a más de 400 empresas y 200 expertos en siete salas de congresos para analizar la actual situación de estos sectores y mostrar la innovación y los proyectos en los que se está trabajando.

Por otro lado, este verano, Trébol Group, fue premiado como mejor distribuidor mundial de Hitachi. Ya que es el partner que más equipos CIJ ha vendido en todo el mundo a lo largo de 2021. Sergio Racaj, CEO de Trébol Group, aseguró que “para la compañía este es un reconocimiento muy importante, ya no solo por el número de equipos vendidos, sino porque entendemos que es claro indicativo que seguimos adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes en un entorno cada vez más exigente (que se ha intensificado aún más desde 2020 con el inicio de la pandemia)”.

Asimismo, ha querido agradecer a Hitachi el premio otorgado y no ha querido olvidarse de su equipo humano: “Por seguir demostrando que somos capaces de seguir haciendo un muy buen trabajo”.

Noticias Breves
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.