Prunita, en busca de nuevos distribuidores para posicionar sus frutos secos en el mercado minorista

"Diferenciación, novedad y garantía de calidad" son las claves de Agroserc, que opera bajo la marca Prunita en las categorías de fruta deshidratada, fruto seco, garrapiñado y recubiertos de chocolate. La compañía inicia 2021 con fuerza, buscando nuevos distribuidores en el canal minorista por todo el territorio nacional  

17 de febrero de 2021, 18:12

Tras años comercializando su gama de frutos secos y otros productos de snacking en la gran distribución, "estando presente en grandes cadenas de supermercados e hipermercados de forma directa con distintos formatos", Agroserc inicia una nueva etapa para ampliar su red de distribución incorporando su enseña Prunita al canal minorista.

Prunita Así nos lo explican desde la compañía, en donde consideran que "ha llegado el momento de llegar a nuevos mercados". La firma ofrece una gran gama de familias diferenciadas en fruta deshidratada, fruto seco, garrapiñado y chocolate.

"Todo ello presentado con todo tipo de envases para adaptarnos a las necesidades del cliente", explican desde Agroserc. "Seguiremos proporcionado la garantía y calidad que caracteriza a Prunita como marca, además de apostar por una constante evolución en cuanto a novedades y packaging", añaden los responsables de la entidad.

Entre sus últimas innovaciones se encuentran las Fresas Deshidratadas, el nuevo formato Maxi Chocolates, o las Almendras fritas con sal y un toque de romero. "Están siendo muy bien acogidos en la gran distribución y, además, son muy competitivos, tanto en calidad como en precio", indican en Agroserc, que ofrece a los distribuidores con sus productos "diferenciación, novedad y garantía de calidad".

Prunita: nuevos productos, sabores y experiencias

Desde la compañía Agroserc opinan que "habrá que incentivar las ventas con algún tipo de acción de cara al consumidor final", en esta crisis por el Covid-19, aunque su director general considera esas acciones no serán tan agresivas como las que se vivieron en la crisis de 2008". José Antonio Salguero se considera optimista ante la situación: "aunque pasaremos por un bache, podremos salir de este mucho más rápidamente y más fortalecidos que en el pasado".
Respecto a la innovación, Salguero indica que "el consumidor requiere constantemente nuevos productos, nuevos sabores y nuevas experiencias. En ello estamos, creando nuevos productos que pueden conectar con el nuevo paradigma". Algunos de sus productos se han convertido en artículos muy demandados en este escenario. " El caso de las ciruelas, los chocolateados y algunas frutas deshidratadas han estado muy presentes en las cestas de la compra de la etapa del confinamiento, lo que habrá que esperar a ver cómo evoluciona el año pero pensamos que a pesar del escenario actual, este será un buen año para Prunita".

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.