Délifrance lanza su estrategia de RSC: ‘Baking Good Better’

“El cambio climático, la preservación de la biodiversidad, la seguridad alimentaria mundial, la transición energética o la transformación de modelos agrícolas y de producción son grandes retos sobre los que actuar”, según explican desde Délifrance, cuyos responsables consideran que, "como empresa alimentaria, tenemos un papel clave que desempeñar”.

El año pasado, la compañía escribía su misión: “Nuestras raíces están en la tierra, el grano y en nuestro saber hacer en la panadería francesa. Juntos crecemos y compartimos cada día esta herencia y nuestro amor por la panadería. De forma responsable, creativa y deliciosa”. 

A través de esta reflexión, Délifrance ha trabajado en dos conceptos “fundamentales a la hora de definir la estrategia de RSC: la responsabilidad y el orgullo de pertenencia a Vivescia”, que lanzó su propia política de desarrollo sostenible, ‘Link’, en junio de 2022. El enfoque es ‘Baking Good Better’, haciendo referencia a actuar todos juntos y a garantizar que la sostenibilidad está en el centro de lo que hacen para proteger lo más valioso: el planeta y las personas. 

“Hemos definido algunas prioridades clave en las que nos centraremos en los próximos meses, como la eficiencia energética y la reducción del consumo, un abastecimiento más sostenible la seguridad y el bienestar de nuestros empleados, etc. Queremos ser una empresa con un impacto positivo”, afirma Carles Nieto, director general de Délifrance Ibérica.

Nueva dinámica

Tras varios años de cambios, las últimas inversiones de la empresa, permitirán a Délifrance "aumentar la flexibilidad, mejorar la eficacia operativa de nuestro sistema logístico acelerando las salidas directas de los clientes y, sobre todo, responder a la creciente demanda de productos de bollería por parte de nuestros clientes locales, europeos e internacionales", declara Carles Nieto, director general de Délifrance Ibérica.

En los últimos 12 meses, su volumen de negocio ha crecido casi un 30% y sus resultados económicos han mejorado notablemente, lo que le ha permitido reinvertir en su actividad con la finalidad de "ofrecer un mejor servicio a sus clientes y aumentar su capacidad para satisfacer la creciente demanda del mercado, en particular de la bollería y el pan", agrega.