Nestlé eleva las ventas en España un 3,9% en 2022, hasta 1.469 millones de euros

En un contexto marcado por la inflación, la crisis energética y de suministros, la inflación de los costos superó a los aumentos de precios y a las medidas de ahorro, por lo que la rentabilidad de la empresa Nestlé disminuyó a nivel local. Las ventas locales alcanzaron los 1.469 millones de euros, un 3,9% más en términos comparables respecto al 2021. Las exportaciones de sus 10 fábricas españolas han sido clave en el ejercicio al sumar 896 millones a la cifra de negocios. Un año más, Nestlé ha seguido reforzando sus centros de producción en España con inversiones que superan los 65 millones de euros

17 de febrero de 2023, 13:00

En un año volátil y complejo, las ventas de Nestlé en el mercado español alcanzaron los 1.469 millones de euros en 2022, lo que supone un aumento del 3,9% en términos comparables respecto al año anterior. Dicho crecimiento de ventas viene provocado por un aumento de precios que ha sido inferior a los incrementos de costos de energía, materias primas y proyectos de sostenibilidad, con el consecuente impacto negativo en la rentabilidad de la empresa a nivel local.

El negocio de Chocolates ha seguido creciendo en 2022, "gracias a los productos estacionales, una exitosa campaña de Navidad y la ampliación de la gama de Nestlé Jungly con lanzamientos como la variedad en chocolate blanco o la tableta XXL", tal y como explica la compañía.

Por su parte, la división de Lácteos estuvo marcada, el año pasado, por el lanzamiento de Nesquik 0% Azúcares Añadidos, "que responde a la demanda de productos más saludables, sin renunciar al placer", añade Nestlé. También fue un buen ejercicio para Cereales, "que consiguió crecer y mantener su cuota de mercado, aportando valor a los consumidores con innovaciones". En concreto, al segmento niños se sumaron los Cookie Crisp y, dirigidos al tartet adulto, llegaron marcas como Cheerios Avena o Nestlé Mix como solución on-the-go.

En el caso de la categoría de aguas, Nestlé Waters también registró un crecimiento a doble dígito, "con una importante ganancia de cuota en el canal de Fuera del Hogar" y evolucionó positivamente en todas sus marcas, entre las que se encuentran marcas de aguas premium con gas como Perrier y S.Pellegrino.

 

También desde Nestlé mencionan cómo ha repercutido positivamente -"con un crecimiento a doble dígito en su división Professional", dirigida a la restauración, la reapertura definitiva de las restricciones impuestas con motivo de la pandemia

Las fábricas españolas de Nestlé aportan 896 millones de euros

Cabe destacar el impacto positivo de las exportaciones, que refuerzan el papel de las diez fábricas del grupo en España. Estas contribuyeron con 896 millones de euros a la cifra total de negocios que se situó en 2.364 millones de euros, un  9,4% más respecto al ejercicio anterior. La reactivación del consumo y del sector de la restauración en Europa tras la pandemia, consolidaron el peso de las  exportaciones. Ya representan el 38% de las ventas totales de Nestlé en España y en volumen el 60% de la producción de las plantas españolas.

Almacén de Nestlé“A pesar de la crisis, la apuesta del grupo Nestlé por las fábricas españolas sigue siendo clara y decidida. Gracias a la constante inversión, los diez centros de producción -distribuidos por toda la geografía española- son importantes motores de empleo y económicos en sus respectivas áreas de influencia. Nuestra misión es velar porque sigan siendo altamente competitivos, invirtiendo en eficiencia y sostenibilidad, para que continúen aportando riqueza a las comunidades en las que operan”, asegura el director general de Nestlé España, Jordi Llach.

De hecho, en un año marcado por la inflación, la crisis energética y de suministros, Nestlé mantuvo su elevada inversión en España. En concreto, la compañía invirtió 76 millones de euros de los cuales más de 65 en sus factorías locales. La mayoría de las partidas se destinaron a la implantación de nuevas tecnologías, así como a mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de las plantas para dotarlas de mayor capacidad productiva y poder seguir creciendo.

Noticias Breves
10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.