Delaviuda: “Priorizamos la internacionalización y la innovación para seguir creciendo”

“Nuestra estrategia sigue siendo llevar magia e ilusión a la mesa, vía diferenciación”. Así explican desde Delaviuda Confectionery Group cómo plantean su estrategia de I+D+i, “realizamos un mix entre innovación y tradición”. La compañía anunciará próximamente sus lanzamientos para esta campaña “para seguir extendiendo el consumo de los productos vinculados tradicionalmente a la Navidad a todo el año”

11 de agosto de 2023, 08:00

La internacionalización es uno de los tres grandes retos estratégicos de Delaviuda Confectionery Group, que divide su negocio entre productos de Navidad y especialidades de chocolate: “en el ámbito de la internacionalización, hemos dado pasos importantes, ya que hemos cerrado un año muy bueno del que podemos estar orgullosos”, declaró Ramón Iglesias, director del departamento Internacional del grupo a Dulces Noticias durante la última edición de la feria ISM

Delaviuda

“Hemos fortalecido el equipo, nuestras delegaciones son muy activas y nuestras marcas ya están presentes en más de 60 países. Desde hace ya varios años, la estrategia de internacionalización es crecer y ganar cuota en mercados considerados como clave en nuestra estrategia comercial, como son Estados Unidos y Latinoamérica y Asia”, añadió. Actualmente, un 52,1% de la facturación a nivel de Grupo proviene de las ventas realizadas en el exterior.

En la última campaña, con la marca El AlmendroDelaviuda relanzó la gama de láminas de turrón de almendra Thins, compuesta por tres recetasChocolate blanco, frutos rojos y caramelo; Chocolate caramelo al Punto de Sal, y Chocolate con Leche, Coco y Caramelo. Otra gran apuesta de la enseña es la gama Cosecha Propia, que “rinde tributo a nuestros campos de almendras y nuestros turrones más tradicionales”. Además, Delaviuda amplió la gama de Sticks con las variedades de Mojito y Piña Colada, entre otras propuestas. 

Este año, la compañía prepara nuevos lanzamientos, tras el cierre del año fiscal el 30 de junio, “para seguir extendiendo el consumo de los productos vinculados tradicionalmente a la Navidad durante todo el año” y los objetivos “en el mercado nacional seguir escalando posiciones, haciendo evolucionar nuestras propuestas, adaptándonos a las tendencias del mercado y conectando con nuestros consumidores, asegurando que nuestra innovación está a la altura de las expectativas de las nuevas generaciones, pegándole muy duro a Cosecha Propia con la altísima calidad de siempre” añadió el director de Estrategia Comercial, Álvaro Lapetra Muñoz, que ha asumido recientemente la dirección comercial nacional e internacional del negocio de marcas, así como la dirección comercial del negocio en Artenay Foods

Crecimiento del +18% en 2022

D elaviuda Confectionery Group cerró el ejercicio 2022 una cifra de negocio agregada de 117,5 millones de euros, lo que supone un +18% de la facturación obtenida el año anterior.

En el mercado internacional, también Delaviuda ha experimentado crecimiento. Actualmente, sus ventas en el exterior alcanzan el 52,1% de la cifra de negocio total, frente al 49,5% del ejercicio anterior. De esta manera, "mantenemos el liderazgo en el mercado, ocupando la posición de primer fabricante del sector de turrones, mazapanes y otros productos de confitería de Navidad, bajo nuestras marcas El Almendro y Delaviuda”, explicó Isabel Sánchez, CEO de la compañía, a Dulces Noticias. 

En el caso de las ventas de la unidad de negocio de Artenay Foods, especializada en la fabricación de barritas y muesli crujiente, al tratarse de un producto que se consume fuera del hogar, “se ha comportado muy positivamente, tras el levantamiento de las restricciones sanitarias”. De hecho, ha crecido un 9% con respecto al año anterior.

Sin duda, uno de los principales hitos del ejercicio de 2022 fue la adquisición, en febrero del año pasado, de la sociedad Cacao Sampaka, compañía fundada en 1999, especializada en la elaboración y comercialización de chocolate de alta calidad. “Esta operación nos permite reforzar nuestra presencia en la categoría de cacao y chocolate”, señalan desde la empresa.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.