Nace Lacasa KKO Foundation, la fundación de Grupo Lacasa

"El cacao nos compromete con las personas y con la naturaleza, y es la razón por la que hoy nace Lacasa KKO Foundation” afirma Lucas Lacasa, consejero delegado del Grupo. Se trata de un proyecto sin ánimo de lucro que tiene el firme propósito de crear, realizar y fomentar obras sociales para impulsar y mejorar el desarrollo del territorio de Costa de Marfil, el principal país de origen del cacao. El primer proyecto de la Fundación es la construcción de una escuela en Bocanda, que abrirá sus puertas en marzo

21 de febrero de 2024, 09:00

Dentro de sus programas de RSC se enmarca la creación de Lacasa KKO Foundation, un proyecto sin ánimo de lucro que "completa y fortalece estas iniciativas", han declarado desde Grupo Lacasa en la presentación del proyecto que va a trabajar en cuatro áreas en esta primera fase:

  • La lucha contra el trabajo infantil. 
  • La promoción de los derechos de la mujer.
  • La construcción de una infraestructura rural.
  • La reforestación. 

Lacasa KKO Foundation "es el resultado de la alianza de KKO Internacional, empresa francesa dedicada al cultivo de plantaciones de cacao, y Grupo Lacasa, uno de los principales productores de chocolate y derivados del cacao en España que cuenta actualmente con cinco fábricas repartidas por la geografía nacional (dos en Zaragoza, una en Toledo, una en Oviedo y una en Tánger).

“Comprar en origen nos permite asegurar la trazabilidad del producto y mejorar las condiciones laborales de los agentes involucrados en el proceso. El cacao nos compromete con las personas y con la naturaleza, y es la razón por la que hoy nace Lacasa KKO Foundation” afirma Lucas Lacasa, consejero delegado de Chocolates Lacasa. 

Acciones inmediatas

Lucas Lacasa, consejero delegado de Grupo Lacasa
Lucas Lacasa, consejero delegado de Chocolates Lacasa
El primer paso concreto de la Fundación es la  construcción de una escuela en Bocanda (Costa de Marfil), población en la que se encuentra la principal plantación de la que se nutre el chocolate de Grupo Lacasa.

“Estamos convencidos de que la educación es clave para un cambio sostenible y duradero y siempre tuvimos claro que sería el punto de partida de Lacasa KKO Foundation”, comenta Catherine Wajsman, copropietaria de KKO Internacional y Presidenta de la Fundación. 

Macarena Lacasa, vicepresidenta de la Fundación
Macarena Lacasa, vicepresidenta de la Fundación
El pasado mes de noviembre se colocó la primera piedra de esta escuela, en presencia de los equipos directivos de KKO International y Grupo Lacasa, que acudieron desde Francia y España para asistir a esta celebración, en la que también participaron las comunidades rurales de la zona. La escuela abrirá sus puertas a todos los alumnos a mediados del mes de marzo.

Un proyecto que ya es una realidad y que marca el comienzo de la historia de Lacasa KKO Foundation. “Queremos ir más allá de las palabras y ser agentes de cambio con impacto positivo. Nuestro objetivo es que la Fundación crezca y se consolide como un referente en la promoción de la justicia social en la producción de cacao”, concluye Macarena Lacasa, vicepresidenta de la Fundación.

Mejorar la industria del cacao como objetivo común

Grupo Lacasa, empresa de origen familiar fundada en 1852 en Jaca (Huesca) por Antonio Lacasa, viene trabajando desde sus inicios en la producción de chocolates, convirtiéndose en uno de los principales productores nacionales de esta categoría, incluyendo dulces infantiles, turrones, bombones y caramelos bajo las marcas Conguitos , Lacasitos, Lacasa y Mentolin.

La política de expansión adoptada en la década de los noventa ha llevado a que los productos de Lacasa gocen de una sólida presencia tanto en el mercado nacional como en los internacionales. 

Por su parte, KKO International, empresa francesa fundada en 2010 y con sede en París, está comprometida con la ética y la sostenibilidad en la producción de cacao. Su enfoque va más allá de las plantaciones de cacao, ya que trabajan en estrecha colaboración con las comunidades locales para invertir en infraestructura rural y preservar el medioambiente mediante esfuerzos de reforestación a gran escala. Además de su contribución al mundo del cacao, KKO International desarrolla actividades en plantación de café y teca, mostrando un enfoque holístico hacia la agricultura sostenible.

 

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.