Mondelez duplica la inversión en su programa Cocoa Life

Hasta 2030, Mondelēz International realizará una inversión de 1.000 millones de dólares en su Cocoa Life, un programa global de cultivo sostenible del cacao de los productos de las marcas de la compañía. Además, busca aumentar su escala y trabajar con cerca de 300.000 agricultores. Por otro lado, llama a la acción a todo el sector, abogando por una mayor colaboración y asociación público-privada, con la finalidad de ayudar a abordar los retos sistémicos y mejorar los medios de vida de los productores

26 de octubre de 2022, 17:00

Hasta 2030, Mondelēz International ha anunciado que duplicará su inversión, un monto total que se sitúa en 1.000 millones de dólares desde que comenzó el programa Cocoa Life. El objetivo es aumentar el volumen de cultivo de cacao a gran escala y trabajar con unos 300.000 agricultores hasta esa fecha. Además, pretende catalizar una colaboración pionera en el sector para ayudar a abordar los retos sistémicos en materia de medioambiente y derechos humanos y mejorar los medios de vida de los trabajadores.

Dirk Van de PutDirk Van de Put, presidente y CEO de Mondelez, explicó que “es prioritario seguir elaborando nuestros ingredientes más importantes, como el cacao, de la manera correcta, y Cocoa Life está en el centro de la estrategia”.

Por otro lado, desde la empresa también han pedido “más esfuerzo y acciones por parte de todo el sector para promover un mayor impacto, incluyendo nuevas colaboraciones público-privadas, ya que pretendemos favorecer una asociación innovadora para ayudar entre todos al cultivo sostenible del cacao”.

Diez años del programa Cocoa Life

Mondelez lanzó Cocoa Life para asegurar un suministro del cacao más sostenible. Hoy, diez años después, desde aquí se ha ayudado a más de 200.000 agricultores, invirtiendo 400 millones de dólares hasta finales de 2022 y obteniendo resultados como estos:

  • Se han incrementado los ingresos netos de los agricultores entre un 15% en Ghana y un 33% en Costa de Marfil.
  • Los rendimientos por el cultivo del cacao son más altos, con aumentos porcentuales de dos dígitos en los ingresos de los agricultores.
  • El 61% de las comunidades de Cocoa Life en África Occidental están cubiertas por Sistemas de Seguimiento y Remediación del Trabajo Infantil, con el objetivo de alcanzar el 100% en 2025.
El aprendizaje de estos 10 años de trayectoria permite a Mondelez establecer un planteamiento más integrado para lograr un impacto a gran escala adaptado al agricultor, a la comunidad y el paisaje.

Objetivos hasta 2030

Christine Montenegro McGrath, Senior Vice President and Chief Impact and Sustainability Officer, Mondelēz International, declara que "mientras celebramos el décimo aniversario de Cocoa Life, nos entusiasma anunciar esta siguiente fase".

Agricultores del cacao

El programa en los próximos ocho años estará centrado varios aspectos. Primeramente, trabajarán de manera colaborativa con agricultores, para desarrollar un mecanismo que apoye un precio adecuado para estos y que integre a grupos de mujeres para ayudar a desarrollar oportunidades de negocio adicionales.

Además, seguirán ampliando los Sistemas de Seguimiento y Remediación del Trabajo Infantil, participando de manera activa en las colaboraciones público-privadas que mejoren la calidad de la educación.

Y, por último, reforzarán los sistemas de seguimiento de la deforestación, promoviendo la agrosilvicultura y haciendo más atractiva la conversación de los bosques.

Christine Montenegro McGrath asegura que han “avanzado y fomentado cambios”, pero los agricultores y sus comunidades “siguen enfrentándose a grandes desafíos”. Por ello, buscan “impulsar un cambio duradero en todo el sector del cacao y estamos reforzando el planteamiento integrado de Cocoa Life porque sabemos que solo una estrategia a largo plazo en todo el sector, apoyada por la acción de todos los actores de la industria, los países productores y consumidores, y la sociedad civil, conducirá a un impacto duradero”.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas