La polarización del consumo y la digitalización, tendencias en 2023

En el barómetro ‘Retail Trends 2023’, publicado por Aecoc Retail Knowledge, se recogen las tendencias que marcarán el desarrollo de este año. El ahorro, el valor diferencial, la conveniencia y la innovación digital de servicios son algunas de ellas, además de la salud y la sostenibilidad, que se mantienen como atributos por los que muchos consumidores están dispuestos a pagar más

7 de febrero de 2023, 13:00

Aecoc Retail Knowledge ha presentado el barómetro ‘Retail Trends 2023’, en el que analiza las tendencias de la distribución internacional de gran consumo que marcarán este año. En él se aprecian los cambios de hábitos provocados por la inflación y la necesidad de aportar soluciones a las necesidades cada vez más exigentes, de los consumidores. Asimismo, la digitalización también estará muy presente a lo largo de 2023.

El estudio constata la existencia de la polarización en el consumo actual, que impulsa a las empresas a posicionar sus marcas y productos en los ejes de precio o alto valor. Así lo muestra el crecimiento en diferentes mercados que han conseguido los discount, que han convivido con el auge de establecimientos, marcas y productos premium.

Consumo

De hecho, “el 60% de los consumidores afirma que su prioridad a la hora de hacer la compra es poder adquirir los productos al menor coste posible, lo que ha provocado diferentes cambios de comportamiento en el último año y medio, como cambios de establecimientos y marcas o una caída en el volumen de compra”, explican desde Aecoc.

Por otro lado, los productos relacionados con la calidad, la salud y la sostenibilidad que han mostrado un comportamiento más resiliente al creciente peso del precio como factor decisivo en el proceso de compra. Los datos recogidos señalan que el 38% de los consumidores está dispuesto a pagar más por productos de alta calidad, un 19% por aquellos artículos saludables y un 15% prioriza la compra de proximidad.

“El precio condiciona actualmente las decisiones de compra y, en este contexto, los consumidores responden ante productos y servicios posicionados en ahorro o en un alto valor añadido. Esta polarización hace que las propuestas que no responden a ninguno de estos atributos corran el riesgo de quedar fuera de juego”, explica la responsable de desarrollo comercial de AECOC Retail Knowledge, Natalia Marcó.

Digitalización y conveniencia, tendencias que se han acelerado tras la pandemia

Como muestran los estudios posteriores a la pandemia, los hábitos de consumo se han modificado a raíz de la situación vivida por el Covid-19. Según el estudio realizado por Aecoc Retail Knowledge, los formatos de conveniencia y la aplicación de soluciones digitales en la distribución alimentaria siguen ganando terreno. De hecho, los consumidores prefieren los formatos centrados en la comodidad, como los ready to eat, packs con propuestas de comidas para cada día de la semana o los servicios que facilitan la elaboración de la lista de la compra en función de lo que tengan pensado cocinar.

Por otro lado, con el objetivo de facilitar la compra, se multiplican las alianzas de los retailers con empresas de delivery.

En cuanto a la digitalización, el autopago se está imponiendo poco a poco en los establecimientos y están apareciendo carros inteligentes para gestionar el cobro de las cestas sin pasar por caja, las experiencias de entrega a domicilio con robots. Asimismo, los e-commerces del sector de la alimentación está cada vez más presente en redes sociales, como TikTok e Instagram. “Las marcas invierten cada vez más recursos para atender las necesidades del nuevo perfil de consumidor phygital, que ha borrado las fronteras entre los canales físicos y digitales en su comportamiento de compra”, agregan desde Aecoc.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.