La Madrileña instala una nueva línea de producción de cebolla frita

Como parte de su política de inversión continuada en optimización de sus procesos, Aperitivos La Madrileña ha puesto en marcha una nueva línea de fabricación de cebolla frita, lo que ha sido posible gracias a la ampliación de sus instalaciones

19 de abril de 2023, 08:00

La compañía fabricante y comercializadora de frutos secos y snacks, Aperitivos La Madrileña, ha comenzado 2023 culminando una inversión en mejora productiva con la adquisición de una nave anexa a su planta de Tres Cantos (Madrid), tras lo que “disponemos de una superficie de instalaciones fabriles y de almacén de unos 6.000 m², entre la planta de Tres Cantos y la de Trébol, en Fuenlabrada”, explica el gerente de la empresa, Diego Pomares, a Dulces Noticias... y algo más, que se ha trasladado a sus instalaciones para conocer todos los detalles in situ. 

La MadrileñaLa firma adquirió la factoría de Trébol en 2021, y el pasado año “hemos readaptado los procesos de la compañía a la nueva dimensión, centrando la fabricación de frutos secos y patatas fritas en Tres Cantos y la elaboración de los aperitivos extrusionados y pellets en Fuenlabrada”, añade Pomares.

Esta ampliación del espacio ha hecho posible la instalación de una nueva línea para la producción de cebolla frita, “un producto que está teniendo una creciente demanda”. Estos equipos “nos permiten un ahorro de costes, al bajar la imputación de la mano de obra, ya que anteriormente había muchos procesos que se estaban haciendo en semiautomático”. Al tiempo, “esta instalación nos va a permitir una mejora en la calidad y dar más potencia a nuestro crecimiento”.

La cebolla frita se comercializará en formato cubo, “un envase que nos está funcionando muy bien y por el que hemos apostado fuertemente con la puesta en marcha en 2021 de una línea de termoformado”, continúan explicando desde la compañía. Este proyecto fue, junto a la adquisición de una línea de fritura para frutos secos, uno de los ejes centrales de la inversión de medio millón de euros llevada a cabo en el bienio 2020/21.

Crecimiento del 25% en 2022

La MadrileñaEsta dinámica inversora ha sido una de las claves que ha permitido a la compañía mantener una línea de crecimiento en su negocio en los últimos años, a pesar de las dificultades del entorno, tanto en el periodo de la pandemia, como en 2002, con los efectos de la guerra en Ucrania. 

Así, “hemos cerrado el ejercicio 2022 con una cifra de ventas de casi 18 millones de euros en 2022, lo que significa más de un 25% de incremento sobre la facturación de 2021, siendo los snacks y las patatas fritas los segmentos que nos están aportando mayor crecimiento”.

Según valora Pomares, “ha sido un ejercicio muy duro, especialmente debido a la subida de las materias primas y del coste energético, el transporte, etc., lo que al final, evidentemente, va a afectar a la cuenta de resultados, aunque lo importante es que hemos superado en positivo el año, a pesar de las incertidumbres que se plantearon desde que estalló la guerra”. Con este telón de fondo, el objetivo de la compañía en 2023 es “afianzarnos en la línea de crecimiento que hemos logrado en el último año y consolidarnos en la gran distribución y en nuestros clientes de mayor peso”. 

Por lo que respecta a sus planes en distribución, Pomares recuerda que, “uno de los puntos fuertes de La Madrileña es la multicanalidad. Nuestros productos se comercializan, en general, en todos los canales: Moderna, Conveniencia, Impulso... Quizá donde tengamos una menor fortaleza es en Vending y, precisamente, este año tenemos previsto lanzar algunos productos, que esperamos nos hagan crecer en este canal”.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.