Las tendencias que marcarán la industria alimentaria en 2024

La compañía de ingredientes Trades celebró el 23 de noviembre un webinar en el que se analizaron las apuestas en alimentación de cara al próximo año y como las empresas de la industria pueden aprovechar las oportunidades de innovación que se avecinan. Laura Ávila, Marketing Specialist, y Carlos Palom, director general, se centraron en sectores como el healthy aging, la indulgencia o el mundo veggie, así como en la preocupación cada vez mayor del consumidor por la sostenibilidad, los alimentos ultraprocesados o la optimización del tiempo, pero siempre buscando el equilibrio con el precio.
28 de noviembre de 2023, 17:56

“Diferenciarse, innovar y comunicar con honestidad” son algunas de las recomendaciones que se han dado en el webinar ‘Food Trends 2024. Más allá de las tendencias: Nuevas oportunidades para la industria alimentaria’, organizado por la empresa de ingredientes Trades e impartido por su Marketing Specialist, Laura Ávila, y su director general, Carlos Palom. En él, se han analizado las apuestas y novedades del sector agroalimentario, agrupadas en seis categorías: healthy aging, sostenibilidad, indulgencia, clean label y procesados, la era de la conveniencia y el plant-based.

Todo ello está enmarcado en un contexto en el que las principales preocupaciones de los consumidores, según los informes de Kantar, son “la prudencia ante lo que pueda pasar” y la “sensibilidad al precio”. El resultado es que el 84% de la población controla sus gastos en alimentación, con el objetivo de “encontrar un equilibrio entre un consumo saludable, responsable y conveniente”. Por tanto, las empresas de alimentación deben adaptarse a esta premisa en sus lanzamientos de cara al próximo año.

Consejos para atraer a la generación X, pero también para los más jóvenes

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Dentro del healthy aging, Carlos Palom hizo hincapié en el cuidado del sueño y el alivio del estrés como las principales preocupaciones de la generación X, un target importante porque es “la generación que destina más dinero a comer”, que “se guían por la calidad y la salud” y que “prestan atención a productos que ofrecen beneficios relacionados con la edad”. En esta línea, se destacó la original propuesta de Cuure, marca que envía suplementos personalizados a los usuarios después de que contesten a un formulario que detecta sus necesidades. También se resaltó la importancia de la salud de la mujer, con productos como por ejemplo la mezcla de frutos secos de Holland & Barrett, que ayuda a la mujer durante el ciclo menstrual. El objetivo de cara al futuro para las empresas debe ser “mejorar la comodidad de estos alimentos funcionales” y que las soluciones de healthy aging salten del formato cápsula a otros como barritas, gummies o snacks.

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En cuanto a la indulgencia, el gran reto de las marcas debe ser eliminar el sentimiento de culpa característico de “las compras de comida por placer”, posicionando estos productos que sirven como “consuelo en momentos difíciles” como necesidades que sean saludables y de precio económico. Ofrecer “nuevas experiencias” es la principal estrategia para atraer al target clave en este campo: las nuevas generaciones. Por ejemplo, el osito de goma de más de 2 kg de It’s Sugar o el praliné helado de LIQ, que mezcla chocolate blanco, helado de coco y ron de piña.

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Preocupación por la sostenibilidad y los ultraprocesados, pero sin gastar más

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La incorporación de etiquetas eco-score y la reutilización de ingredientes cuyo destino es ser desechados son los principales consejos para las marcas de cara a abordar el asunto de la sostenibilidad. Laura Ávila explicó que los consumidores demandan “honestidad y transparencia” a las empresas, pero piden que se mantenga el equilibrio entre el cuidado del medioambiente y el sabor y, sobre todo, el precio. Comprar de forma sostenible aporta un factor de “bienestar” y las marcas deben incorporar prácticas más sostenibles, como el upcycling. Ya encontramos ejemplos de esta práctica para luchar contra el desperdicio alimentario en el mercado como el arroz de coliflor de Followfood y la pasta de verduras de Wholy Greens.

Las tendencias que marcarán la industria alimentaria en 2024

Los alimentos procesados continúan en el punto de mira. El consumidor es consciente de su problemática y demanda a las empresas transparencia en el proceso de fabricación de los productos, pero no está dispuesto a pagar más. Cada vez se da más prioridad a productos orgánicos, libres de hormonas, éticos y sin sustancias no deseadas, sobre todo en alimentos infantiles y en la carne. Los nuggets vegetales de NUDJ y las galletas sin ingredientes ultraprocesados de Biocoop son algunas de las propuestas innovadoras que reemplazan el contenido artificial con alternativas e ingredientes naturales, y así satisfacer las expectativas del consumidor en este aspecto.

Las nuevas tecnologías y el plant-based, claves en la época actual

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Desde Trades también se ha destacado el papel de la tecnología en la era de la conveniencia, en la que la optimización del tiempo es la principal preocupación del consumidor. Encajan aquí propuestas como la presentada en Anuga por Alberts: una máquina que prepara al momento batidos de frutas o cremas de verduras. También se habló sobre el healthy snacking, donde interesa la reducción de azúcar sin renunciar al sabor y están en auge las bebidas con beneficios funcionales, como Lisa Dha Shot de Interpharma. Los platos preparados cada vez están más presentes en el día a día, pero el consumidor demanda un packaging ecofriendly, como por ejemplo el que ha sacado la empresa Rana para su kit de receta de pasta.

Las tendencias que marcarán la industria alimentaria en 2024

La leche vegetal de Pascual, el arroz con leche de coco de Müller o el queso veggie de Cathedral City son algunos de los productos recogidos en la categoría de alimentos plant-based. Este sector tuvo un gran auge en los meses posteriores a la pandemia, y aunque ahora se encuentra en una fase de estabilización, destaca sobre todo el consumo de las bebidas vegetales, que supone un 38% de este mercado. Según recoge Trades, las principales inversiones en este sector “emergente, innovador y disruptivo” de cara al futuro se encuentran en la proteína de insecto, la carne cultivada, la fermentación de biomasa y de precisión y las microalgas.

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25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.