Importaco logra unas ventas de 584,5 millones de euros en 2019

Las ventas de Importaco se han situado en los 584,5 millones de euros en 2019, lo que supone un incremento del + 8%, y el beneficio se ha mantenido en
los 22,4 millones de euros. Las inversiones de la compañía superan los 31 millones de euros con el objetivo de aumentar la capacidad productiva y la eficiencia de sus fábricas

6 de julio de 2020, 17:00

Importaco, líder en la fabricación y distribución de frutos secos y agua mineral, obtuvo unas ventas de 584,5 millones de euros (+8%) en 2019. Por negocios, 519 millones proceden del negocio de frutos secos y 65 millones del negocio de Bebidas Naturales. El beneficio neto del ejercicio se mantuvo respecto a 2018, situándose en 22,4 millones de euros.

IMPORTACO APERITIVOS SOSTENIBILIDAD

“Los resultados del ejercicio 2019 son consecuencia de la profesionalidad y compromiso de todo el equipo de Importaco. Gracias a ellos, podemos mantener un crecimiento sostenible y continuar con nuestra apuesta por la especialización y el conocimiento”, afirma Toño Pons, presidente de Importaco.

Inversiones para aumentar la eficiencia

Importaco ha incrementado la capacidad productiva y la eficiencia de sus fábricas gracias a los más de 31 millones invertidos en 2019. La mayor inversión, 17 millones de euros, dedicó a la fábrica de Parc Sagunt. Otros 11 millones, se destinaron a maquinaria y equipamiento industrial para aumentar la capacidad productiva del resto de centros de producción.

Puesta a punto de la fábrica de Parc Sagunt

La fábrica de Parc Sagunt se puso en marcha durante las fases más restrictivas del confinamiento para hacer frente a la alta demanda de pipas. La fábrica, especializada en la producción de pipas de girasol y de calabaza, tiene una capacidad productiva de 8 millones de kilos anuales y cuenta con una superficie de 12.000 m2 .

La inversión total de la construcción y el acondicionamiento se ha acometido en diferentes ejercicios y ha superado los 30 millones. En lo que respecta a su plantilla, actualmente, trabajan en el centro más de 50 personas en las áreas de operaciones, calidad y logística, todos ellos con empleo estable y de calidad.

Apuesta por la especialización

Importaco está llevando a cabo un plan de especialización con el objetivo de reforzar su posicionamiento como líder en el mercado de frutos secos y frutas desecadas. El plan se desarrolla de acuerdo con la política de integración de la cadena de valor y la especialización de los centros de producción. En 2019, se colaboró con más de 300 Resultados 2019 agricultores, se monitorizaron 20.000 hectáreas de cultivo y cultivaron más de 52.000 toneladas bajo buenas prácticas agrícolas.

Además, se ha realizado un Programa para la transferencia de conocimientos de seguridad alimentaria a los proveedores y el estudio de nuevas variedades para mejorar las características del producto. Por otro lado, Importaco, ya cuenta con fábricas especializadas en almendras, cacahuetes, pipas, maíz para microondas, frutos secos chocolateados y snacks.

La sostenibilidad como apuesta de futuro

El compromiso de Importaco con la sostenibilidad se materializa en los planes de eficiencia energética, de economía circular y de análisis del ciclo de vida. Los centros de Importaco consumen el 100% de la energía eléctrica de origen renovable, evitándose en 2019 la emisión de 14.771 toneladas de CO2, emisiones equivalentes 29.542 árboles.

En el ámbito de la economía circular, los centros son gestionados bajo los principios de residuo cero, reduciéndose un 15% los residuos generados en 2019. Además, para mejorar la reciclabilidad de los envases, se realizaron proyectos de colaboración con los institutos tecnológicos ITENE y AINIA. En lo que respecta a los planes realizados en la cadena de valor, se analizó el ciclo de vida de distintas variedades de almendra española para conocer su huella ambiental y establecer los planes de cultivo para su minimización.

Medidas frente al Covid-19

Importaco al inicio de la pandemia creó la estrategia 'Juntos, superando barreras' para alinear a todos los empleados con los objetivos de proteger su salud y continuar abasteciendo a la sociedad de alimentos. Además, para premiar su compromiso durante los meses de marzo, abril y mayo, se ha entregado un plus a los trabajadores.

Todos los centros cuentan con estrictos protocolos de higiene y seguridad, como la toma de temperatura, el uso obligatorio de mascarillas, la instalación pantallas de separación o la desinfección periódica. Con motivo del aumento de la demanda de frutos secos, se ha contratado más de 250 personas para reforzar la producción y mantener el servicio.

Por otro lado, se ha colaborado con entidades sociales a través de la donación de más de 70.000 litros de agua mineral a hospitales y centros de mayores de la Comunidad de Madrid, de la Comunidad Valenciana y Castilla La Mancha y 42.000 envases de frutos secos a hospitales de la Comunidad Valenciana y Cruz Roja.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.