Lotus Bakeries rebasa los 1.355 millones de euros tras aumentar un 10% su facturación en 2025

El ejercicio 2025 se cerró con un crecimiento del 10% en los ingresos y una facturación que alcanzó los 1.355 millones de euros para Lotus Bakeries. La mejora de la rentabilidad y el avance en todas las regiones consolidan un año de fuerte impulso operativo. En este contexto, la compañía reforzó su expansión internacional y su capacidad productiva en tres continentes. El grupo afronta ahora el próximo bienio con un plan inversor de 250 millones de euros para sostener su crecimiento
3 de marzo de 2026, 12:00

La multinacional belga Lotus Bakeries finalizó 2025 con un incremento del 10% en sus ingresos, lo que supone 123 millones de euros más respecto al ejercicio anterior, hasta situarse en 1.355 millones de euros. Este crecimiento se apoyó en el aumento continuado de los volúmenes tanto de Biscoff como de Lotus Natural Foods, impulsado por una demanda sólida en todas las regiones donde opera el grupo.

La compañía también logró una mejora relevante en su rentabilidad. El EBIT(u) alcanzó los 232 millones de euros, equivalente al 17,2% sobre ventas, mientras que el Ebitda(u) se elevó a 273 millones de euros, representando el 20,2% de la facturación. Ambos indicadores registraron avances superiores al 12%, por encima del crecimiento de los ingresos, lo que refleja la fortaleza estructural del modelo de negocio y la calidad recurrente de sus resultados.

2025 ha sido un año decisivo para Lotus Bakeries. Hemos acelerado nuestro crecimiento en dos dígitos, ampliado la producción de Biscoff a tres continentes y reforzado nuestras alianzas estratégicas, sentando las bases para convertir nuestras marcas en referentes verdaderamente globales”, afirmó Jan Boone, director general de Lotus Bakeries.

Biscoff impulsa el crecimiento internacional y destaca su crecimiento en EE. UU

Biscoff volvió a situarse como el principal pilar del grupo, con un crecimiento orgánico del 13% y unas ventas de 670 millones de euros, que suponen el 57% de los ingresos de marca.

En Estados Unidos, se posicionó como la marca con mayor avance tanto en la categoría de galletas como en la de cremas para untar, incrementando su presencia en los hogares y consolidando su evolución positiva en este mercado.

A escala internacional, la marca también experimentó progresos destacados en Europa y en países como Canadá, México, Turquía, Polonia, Italia, Portugal, Grecia, Países Bajos y Bélgica, situándose entre las cinco galletas con mayor crecimiento a nivel global.

Nueva planta en Tailandia y refuerzo industrial en EE. UU

Con la puesta en marcha de la planta de Chonburi, en Tailandia, Lotus Bakeries comenzó a producir en tres continentes. La instalación finalizó 2025 suministrando ya sus primeras galletas a la región Asia-Pacífico. La actividad arrancó antes de lo previsto y, al cierre del ejercicio, se habían entregado los primeros volúmenes a clientes. Está previsto que la fábrica opere a pleno rendimiento —incluyendo producción y envasado interno de cremas para untar— como máximo al finalizar el primer semestre de 2026.

De manera paralela, el grupo activó una nueva inversión destinada a la producción y embotellado de cremas para untar en Mebane (Estados Unidos), eliminando así el efecto de los aranceles a la importación y generando beneficios tanto económicos como medioambientales.

Estas actuaciones representan un paso clave en la estrategia de expansión, ya que aseguran la capacidad productiva de toda la gama principal de Biscoff en sus tres polos industriales: Europa y Oriente Medio (Lembeke), América (Mebane) y Asia-Pacífico (Chonburi). Esta estructura refuerza la cercanía a los mercados estratégicos y reduce riesgos logísticos.

Lotus Biscoff completa su transformación en marca global

Durante 2025, la compañía culminó la transición hacia una identidad global única al incorporar el grabado “Biscoff” en sus galletas, sustituyendo definitivamente el histórico “Lotus”.

Más allá del cambio visual, esta decisión simboliza el cierre de un proceso estratégico de más de diez años, que comenzó con la consolidación del nombre Biscoff en los envases y ha concluido con la unificación total de la identidad, el posicionamiento y la comunicación en todos los mercados. La marca adopta así una única denominación a nivel mundial, fortaleciendo su reconocimiento y coherencia internacional.

Alianzas estratégicas: fuerte despliegue en India y avance en chocolate y helados

La colaboración con Mondelēz International registró avances significativos durante el ejercicio. En India, el lanzamiento nacional de Biscoff logró presencia en más de 300.000 puntos de venta en menos de un mes, apoyado por una potente campaña de marketing.

Por su parte, las nuevas tabletas de chocolate comercializadas bajo las marcas Cadbury y Milka —con las denominaciones Cadbury Biscoff y Milka Biscoff— se distribuyeron ampliamente en Reino Unido y en más de 20 mercados europeos, con un desempeño sólido.

Natural Foods supera los 300 millones y gana peso en el grupo

El área Lotus Natural Foods cerró el año con un crecimiento superior al 15%, alcanzando los 300 millones de euros en ingresos, lo que equivale al 25% de los ingresos de marca del grupo.

Las enseñas TREK, BEAR y Nākd. registraron crecimientos de doble dígito. TREK destacó especialmente como la marca con mayor avance del portafolio y lideró la categoría de barritas saludables en Reino Unido. La expansión internacional avanzó con fuerza en Estados Unidos y Canadá con BEAR, y en Francia, España, Países Bajos, Bélgica, Suiza y República Checa con Nākd., TREK y Kiddylicious. Actualmente, más del 40% de las ventas del área se generan fuera del Reino Unido.

Deuda financiera en niveles históricamente bajos: 0,25 veces Ebitda(u)

En los últimos doce meses, la compañía generó un Ebitda(u) sobresaliente de 273 millones de euros, reflejando la solidez operativa y su capacidad de generación de caja.

En ese mismo periodo, el gasto en capital ascendió a 120 millones de euros, sumando 240 millones en los dos últimos años. Gracias a este flujo de caja, la deuda financiera neta se redujo hasta situarse en 0,25 veces el Ebitda(u).

En términos absolutos, la deuda financiera neta declarada alcanza los 89 millones de euros, cifra que incluye 21 millones vinculados a la NIIF 16. Esta reducción también se vio favorecida por la desinversión de la participación en The Good Crisp Company por parte del fondo corporativo FF2032.

Plan inversor 2026-2027: 250 millones para reforzar el crecimiento

El refuerzo de la capacidad productiva continúa siendo una prioridad dentro de la política de asignación de capital del grupo. Para el periodo 2026-2027, Lotus Bakeries prevé destinar alrededor de 250 millones de euros a inversiones, una cifra ligeramente superior a los 240 millones ejecutados en 2024 y 2025.

Con una demanda firme, una red industrial más sólida y una posición financiera saneada, la compañía mantiene su apuesta por un crecimiento sostenible a largo plazo.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.