El programa Cocoa Life de Mondelez reforzará el papel de las mujeres en el entorno agrícola

La organización Care International destaca los aspectos positivos del proyecto Cocoa Life de Mondelez. La iniciativa prepara nuevas acciones para darle más poder a las mujeres, con acciones como el modelo de Mujeres Voluntarias, que se irá extendiendo progresivamente en todos los países de origen.

3 de noviembre de 2016, 15:43

La ONG Care International acaba de publicar un informe que "destaca los aspectos más positivos del programa de cacao sostenible, Cocoa Life de Mondelēz International". La compañía, que colabora con esta ONG en el desarrollo de esta iniciativa en Ghana y Costa de Marfil, ha anunciado que reforzará las acciones para empoderar a las mujeres en las regiones productoras de cacao.

"La valoración de Care resalta los beneficios que Cocoa Life ha tenido en el incremento de la influencia de las mujeres en la producción de cacao a través de las áreas en las que se centra el programa como la agricultura, la comunidad, el sustento, la juventud y el medio ambiente, y destaca el aumento de la cosecha de cacao al ofrecerles un mejor acceso a la formación de buenas prácticas agrícolas", indican desde Mondelez.

"La valoración de Care resalta los beneficios que Cocoa Life ha tenido en el incremento de la influencia de las mujeres en la producción de cacao", indican desde Mondelez.

Además, el análisis afirma que se han mejorado los conocimientos financieros y la capacidad de adaptación y se han incrementado los ingresos familiares permitiendo, de esta manera, la inversión en productos agrícolas, para contratar mano de obra y financiar los derechos de matrícula en las escuelas. Como resultado, se está trabajando sobre una de las causas subyacentes del trabajo infantil, el acceso a la educación.

Asimismo, el estudio constata que existe una mayor participación en los grupos que toman decisiones en las comunidades, como por ejemplo en los Comités de Desarrollo de la Comunidad y en el proceso del Plan de Acción de la Comunidad y se ha mostrado la importancia del programa de mujeres voluntarias en la promoción del acceso a la economía, la comunicación de la comunidad y el fomento de las correctas prácticas agrícolas.

Buena estrategia

“Empoderar a las mujeres beneficia a todos y es esencial si las comunidades productoras de cacao quieren prosperar. Por ello, este es un asunto que se trata de forma transversal en nuestro programa Cocoa Life”, ha destacado Christine McGrath, vicepresidenta de Asuntos Externos de Cocoa Life en Mondelēz International, que añade que “las valoraciones de Care validan nuestra estrategia a la hora de fomentar el papel de la mujer como una manera de mejorar la productividad agrícola, construir un medio de vida y ayudar a las comunidades a prosperar”.

“Como socios involucrados en la temática de igualdad de género en Cocoa Life, he sido testigo de cómo enseñar a las mujeres buenas prácticas agrícolas, el negocio y la gestión de grupos, y se han movilizado hasta convertirse en ejemplo para el resto”, ha señalado Rosa Mensah-Kutin, directora de la oficina Este de África Abantu para el Desarrollo. “Este informe de Care refuerza la idea de que darle más poder a las mujeres, les permite generar el cambio en las comunidades productoras de cacao. Tengo grandes esperanzas en el renovado compromiso del proyecto Cocoa Life”.

Igualmente, Tom Sessions, responsable de acuerdos estratégicos de Care, afirma que “la agricultura del cacao se entiende como una actividad masculina en muchos países, pero en realidad son las mujeres las que realizan muchas de las tareas críticas para garantizar la calidad del producto final” y asevera que “la colaboración entre Care y Mondelēz International se ha enfocado en retos clave en torno al trabajo femenino en los campos de cacao, no sólo derivados de la comunidad sino también dentro de sus familias. Este estudio destaca la importancia de reforzar el liderazgo de las mujeres para que así puedan participar de forma equitativa en la cadena de valor del cacao y además consiguen mejores ingresos a la vez que renuevan esta cadena de productiva”.

Diferentes iniciativas

Basadas en las recomendaciones de la ONG, Cocoa Life reforzará las intervenciones para darle más poder a las mujeres, con acciones como el modelo de Mujeres Voluntarias o similar, que se irá extendiendo progresivamente en todos los países de origen.

Además, la compañía incrementará el acceso de las mujeres a la economía, los productos agrícolas y la inclusión en los grupos productores y las cooperativas y se fomentará el liderazgo de la mujer como parte de los Comités de Desarrollo de la Comunidad y los procesos del Plan de Acción para la Comunidad, incluyendo un fondo del 30% para las representantes en el proceso.

Suchard se une a Cocoa Life

Suchard, la marca de turrones de Mondelēz International, se adhiere al proyecto Cocoa Life, una iniciativa dirigida al cultivo sostenible del cacao. Asimismo, la enseña ha presentado una nueva referencia de turrón para esta campaña navideña, se trata de Suchard Negro con naranja, que en su envoltorio tendrá el logo de Cocoa Life.

Mondelez es uno de los mayores compradores a nivel mundial de esta materia prima clave en la elaboración de sus productos. De esta manera, el cacao con el que se elabora el turrón Suchard provendrá de las plantaciones acogidas al programa Cocoa Life, actualmente presente en Ghana, Costa de Marfil, Indonesia, Republica Dominicana, India y Brasil.

Gracias a esta iniciativa, hoy en día, el 21% del cacao de Mondelēz International proviene de cultivos sostenibles, y con él ya se elaboran productos de marcas internacionales como Côte d’Or, Cadbury o Marabou. 
Cocoa Life tiene el objetivo de introducir una forma sostenible de aprovechamiento de cacao, guardando un equilibrio entre sus dimensiones medioambientales, sociales y de calidad.

Cocoa Life cuenta con una inversión de 400 millones de dólares hasta 2022.

Noticias Breves
07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.