El programa Cocoa Life de Mondelez reforzará el papel de las mujeres en el entorno agrícola

La organización Care International destaca los aspectos positivos del proyecto Cocoa Life de Mondelez. La iniciativa prepara nuevas acciones para darle más poder a las mujeres, con acciones como el modelo de Mujeres Voluntarias, que se irá extendiendo progresivamente en todos los países de origen.

3 de noviembre de 2016, 15:43

La ONG Care International acaba de publicar un informe que "destaca los aspectos más positivos del programa de cacao sostenible, Cocoa Life de Mondelēz International". La compañía, que colabora con esta ONG en el desarrollo de esta iniciativa en Ghana y Costa de Marfil, ha anunciado que reforzará las acciones para empoderar a las mujeres en las regiones productoras de cacao.

"La valoración de Care resalta los beneficios que Cocoa Life ha tenido en el incremento de la influencia de las mujeres en la producción de cacao a través de las áreas en las que se centra el programa como la agricultura, la comunidad, el sustento, la juventud y el medio ambiente, y destaca el aumento de la cosecha de cacao al ofrecerles un mejor acceso a la formación de buenas prácticas agrícolas", indican desde Mondelez.

"La valoración de Care resalta los beneficios que Cocoa Life ha tenido en el incremento de la influencia de las mujeres en la producción de cacao", indican desde Mondelez.

Además, el análisis afirma que se han mejorado los conocimientos financieros y la capacidad de adaptación y se han incrementado los ingresos familiares permitiendo, de esta manera, la inversión en productos agrícolas, para contratar mano de obra y financiar los derechos de matrícula en las escuelas. Como resultado, se está trabajando sobre una de las causas subyacentes del trabajo infantil, el acceso a la educación.

Asimismo, el estudio constata que existe una mayor participación en los grupos que toman decisiones en las comunidades, como por ejemplo en los Comités de Desarrollo de la Comunidad y en el proceso del Plan de Acción de la Comunidad y se ha mostrado la importancia del programa de mujeres voluntarias en la promoción del acceso a la economía, la comunicación de la comunidad y el fomento de las correctas prácticas agrícolas.

Buena estrategia

“Empoderar a las mujeres beneficia a todos y es esencial si las comunidades productoras de cacao quieren prosperar. Por ello, este es un asunto que se trata de forma transversal en nuestro programa Cocoa Life”, ha destacado Christine McGrath, vicepresidenta de Asuntos Externos de Cocoa Life en Mondelēz International, que añade que “las valoraciones de Care validan nuestra estrategia a la hora de fomentar el papel de la mujer como una manera de mejorar la productividad agrícola, construir un medio de vida y ayudar a las comunidades a prosperar”.

“Como socios involucrados en la temática de igualdad de género en Cocoa Life, he sido testigo de cómo enseñar a las mujeres buenas prácticas agrícolas, el negocio y la gestión de grupos, y se han movilizado hasta convertirse en ejemplo para el resto”, ha señalado Rosa Mensah-Kutin, directora de la oficina Este de África Abantu para el Desarrollo. “Este informe de Care refuerza la idea de que darle más poder a las mujeres, les permite generar el cambio en las comunidades productoras de cacao. Tengo grandes esperanzas en el renovado compromiso del proyecto Cocoa Life”.

Igualmente, Tom Sessions, responsable de acuerdos estratégicos de Care, afirma que “la agricultura del cacao se entiende como una actividad masculina en muchos países, pero en realidad son las mujeres las que realizan muchas de las tareas críticas para garantizar la calidad del producto final” y asevera que “la colaboración entre Care y Mondelēz International se ha enfocado en retos clave en torno al trabajo femenino en los campos de cacao, no sólo derivados de la comunidad sino también dentro de sus familias. Este estudio destaca la importancia de reforzar el liderazgo de las mujeres para que así puedan participar de forma equitativa en la cadena de valor del cacao y además consiguen mejores ingresos a la vez que renuevan esta cadena de productiva”.

Diferentes iniciativas

Basadas en las recomendaciones de la ONG, Cocoa Life reforzará las intervenciones para darle más poder a las mujeres, con acciones como el modelo de Mujeres Voluntarias o similar, que se irá extendiendo progresivamente en todos los países de origen.

Además, la compañía incrementará el acceso de las mujeres a la economía, los productos agrícolas y la inclusión en los grupos productores y las cooperativas y se fomentará el liderazgo de la mujer como parte de los Comités de Desarrollo de la Comunidad y los procesos del Plan de Acción para la Comunidad, incluyendo un fondo del 30% para las representantes en el proceso.

Suchard se une a Cocoa Life

Suchard, la marca de turrones de Mondelēz International, se adhiere al proyecto Cocoa Life, una iniciativa dirigida al cultivo sostenible del cacao. Asimismo, la enseña ha presentado una nueva referencia de turrón para esta campaña navideña, se trata de Suchard Negro con naranja, que en su envoltorio tendrá el logo de Cocoa Life.

Mondelez es uno de los mayores compradores a nivel mundial de esta materia prima clave en la elaboración de sus productos. De esta manera, el cacao con el que se elabora el turrón Suchard provendrá de las plantaciones acogidas al programa Cocoa Life, actualmente presente en Ghana, Costa de Marfil, Indonesia, Republica Dominicana, India y Brasil.

Gracias a esta iniciativa, hoy en día, el 21% del cacao de Mondelēz International proviene de cultivos sostenibles, y con él ya se elaboran productos de marcas internacionales como Côte d’Or, Cadbury o Marabou. 
Cocoa Life tiene el objetivo de introducir una forma sostenible de aprovechamiento de cacao, guardando un equilibrio entre sus dimensiones medioambientales, sociales y de calidad.

Cocoa Life cuenta con una inversión de 400 millones de dólares hasta 2022.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.