El Piponazo de Grefusa brinda la 'Pipa de la Paz' a los candidatos antes de las elecciones del 4M

En coincidencia con el final de la campaña electoral a la Asamblea de Madrid, la marca El Pionazo de Grefusa ha desplegado en el centro de Madrid un gran telón con el mensaje '¿Por qué no nos relajamos todos un poquito?', con el que, aprovechando las propiedades relajantes de las pipas de girasol, invita a los políticos a limar tensiones antes de las elecciones del 4M

30 de abril de 2021, 17:15

A través de su enseña El Piponazo, "la marca de pipas más vendida durante el confinamiento", según destaca la compañía, Grefusa ha querido hacer un llamamiento a los candidatos en las Elecciones Autonómicas de la Comunidad de Madrid, del 4M, con la instalación en el centro de la capital de una lona en la que invita a tomar la ‘Pipa de la paz’. Esta lona gigante desplegada en la Calle Princesa con Buen Suceso, con el mensaje '¿Por qué no nos relajamos todos un poquito?', El Piponazo insta a los politicos a "recuperar la calma y a aliviar las tensiones que dominan la política", e invita a todo el mundo a 'respirar hondo y a tomar en estos momentos de crispación un instante de desahogo desde el buen rollo compartiendo la ‘Pipa de la paz’ con familia, amigos e incluso adversarios políticos", señalan desde la empresa.

Grefusa ha recordado que, durante el confinamiento, las pipas en general, y El Piponazo en particular, "experimentaron un notable crecimiento convirtiéndose en la reina de los momentos de relax". El motivo por el que las pipas de girasol contribuyen a la relajación es porque son ricas en magnesio, mineral esencial que contribuye al buen funcionamiento del sistema nervioso. Además, el rito que supone pelarlas y el hecho de que solemos consumirlas en los momentos de distensión y de ocio, "ayuda a bajar las pulsaciones para tomar un respiro, tan necesario en este contexto", explica la firma de aperitivos.

Caracterizada por su tamaño de pipa grande y selección de semillas tostadas con garantía de frescura y calidad, El Piponazo acompañó a muchos españoles durante los meses en que la pandemia impedía salir a la calle, "mejorando el tiempo dedicado a disfrutar del ocio y el entretenimiento en los salones de sus casas".

Grefusa, compromiso con la nutrición y la innovación

Al igual que el resto de sus referencias de frutos secos y snacks de cereales, El Piponazo de Grefusa se alinea con el objetivo de la empresa familiar valenciana de "divertir y sorprender constantemente a sus consumidores con propuestas que están buenas, por su sabor, y que son buenas, porque están elaboradas con los mejores ingredientes y procesos de fabricación". La compañía, que tiene en la innovación uno de sus principales ejes de actuación, mantiene desde hace más de 15 años un fuerte compromiso nutricional. En este sentido, la empresa recuerda que "fuimos la primera empresa del sector en elaborar todos sus productos sin aceite de palma, cuidando las materias primas, la selección de ingredientes, los procesos de elaboración, la frescura de sus productos y la información al consumidor". Gracias a este compromiso, la nueva gama de frutos secos de Grefusa fue elegida por los consumidores como Producto del año 2020.

Grefusa mantiene un acuerdo estratégico con Intersnack, referente europea en snacks, patatas fritas y frutos secos. Asimismo, como parte de su estrategia de crecimiento y expansión, ha acometido una renovación de su estructura de marcas en torno a tres líneas de negocio: Grefusa, que incluye sus variedades de snacks, con reconocidas marcas como Papa Delta, Gublins o Grefusitos, y toda la variedad de Pipas G y El Piponazo; MisterCorn, que abarca la gama de productos de maíz; y Snatt’s, la línea de aperitivos horneados compatibles con un estilo de vida equilibrado. En su conjunto, constituyen todo un variado portafolio del que se consumen anualmente cerca de 300 millones de bolsas.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas