El dulce español: marcas responsables que conectan con el consumidor

La industria española del dulce ha logrado crecer en el último año, tanto en producción -alcanzando las 880.000 toneladas-, como en exportaciones, que han registrado un incremento del 7,4% en volumen y del 5,4% en valor. Así se ha desvelado en la cuarta edición del Seminario del Dulce, organizado por Produlce, con la colaboración de Dulces Noticias... y algo más, un punto de encuentro de los profesionales del sector que, en esta ocasión, ha girado en torno a las estrategias de gestión de las marcas en el contexto hipercompetitivo y globalizado actual

24 de mayo de 2018, 20:24

Más de un centenar de asistentes de toda la cadena del sector del dulce, industria, distribución moderna y de impulso, proveedores, así como representantes de la Administración se han dado cita este 24 de mayo en Madrid en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) para asistir a la cuarta edición del 'Seminario del Dulce'. El evento, organizado por la Asociación Española del Dulce (Produlce), con la colaboración de Dulces Noticias... y algo más y el patrocinio de Alimentaria, IGH Flavours & Technology, IMCO y Radar Process, se ha desarrollado bajo el lema, ‘La marca en tiempos de cambio: MARCA la diferencia’.

Este año, la jornada se ha acercado al desafío que hoy todas las empresas -grandes o pequeñas- deben afrontar: la gestión de su enseña en un medio globalizado, hiperinformado y en constante cambio, en el que el concepto tradicional de marca ya no basta para afrontar con éxito el nuevo entorno. Es necesario comprender todos los factores que lideran este cambio y diseñar una estrategia integral para nuestras marcas.

Entre estos elementos, en la ponencia inaugural, Clemente Mata, subdirector general de Fomento Industrial e Innovación del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (Mapama), ha destacado el concepto de la sostenibilidad, recordando que "cerca del 49% de los consumidores europeos está dispuesto a pagar más por productos sostenibles y el 93% considera que hay que exigir más compromiso social y medioambiental a las empresas". En su intervención, también ha puesto a disposición de los asistentes las tres herramientas que el Mapama tiene en marcha en pro de la sostenibilidad: el foro de comunicación Redsostal, el sistema de registro eSIAB y un decálogo que recoge los criterios necesarios para cumplir con los compromisos medioambientales.

La industria española del dulce continúa su consolidación como referente económico dentro del mercado alimentario, tal como ha confirmado en la presentación de los datos anuales la presidenta de Produlce, Olga Martínez. "Somos el sexto sector dentro de las 46 asociaciones que integran FIAB, lo que es un motivo de orgullo".

Honestidad y transparencia son dos valores fundamentales que las marcas deben cumplir en la construcción de una relación de confianza con el consumidor

Este dato es uno de los cinco grandes mensajes que ha querido destacar sobre el sector: "por primera vez, las exportaciones han superado las 500.000 toneladas; somos un potente generador de empleo con 24.000 trabajadores directos; tenemos un alto perfil innovador, ya que en 2017 vieron la luz 1.850 nuevos productos (+6% sobre 2016), y hemos crecido en producción y valor en el mercado nacional". A pesar del estancamiento demográfico que vive España, según ha manifestado Martínez, "la producción del dulce alcanzó en 2017 un volumen de 880.ooo toneladas, un 0,7% más que en 2016, y un valor de 3.545 millones de euros (+1,4% respecto al último año).

Para completar esta panorámica económica, Alberto Iglesias, Head Group Manager de Nielsen ha aportado los últimos datos de la consultora, según los cuales "el mercado de productos dulces crece en valor, un 1,8% hasta situarse en 3.958 millones de euros, y permanece estable en volumen (-0,2%)". Además, ha puesto a disposición de los asistentes las tendencias de crecimiento en el sector del dulce, donde "conveniencia, salud y el auge de lo premium son factores que han influido positivamente en estas cifras”. Iglesias ha indicado que "hay que ver la preocupación por la salud como una oportunidad, sin olvidar que los consumidores siguen buscando el placer en los alimentos". Muestra de ello es el "crecimiento imparable" de la categoría de snacks de chocolate, que "crece el doble que el conjunto de los productos de gran consumo".

La gestión integral de las marcas frente a la realidad actual

Tras la pausa networking, ha comenzado el bloque titulado 'Marca la diferencia', en el que han intervenido Carlos Puig Falcó, presidente de Branward; Joan Riera, Director Sector Alimentación  Kantar Worldpanel; Olivier Shleifer, Miembro Fundador y Managing Partner de Sprim, y Joseba Arano, director de Gestión Ética, Responsable y Excelente  Calidad Pascual.

Puig Falcó ha dado las pistas para llegar a ser una marca relevante a partir del hecho de que "estamos expuestos a unas 3.000 marcas y al consumidor no le importaría que hasta el 75% desapareciera; es decir, solo una de cada cuatro, es notable". El representante de Branward ha señalado que "necesitamos transformar el modo en que se conectan las marcas". Para ello, es clave tener en cuenta cuatro premisas: "El consumidor busca una experiencia total de compra, las redes sociales han creado nuevos y potentes puntos de contacto a tener en cuenta, hay que reinventar el convenience y redefinir las categorías". Para abordar estos imputs, Puig Falcó apuesta por seguir cuatro Co's: confianza, cocreación, comunidad y contenido.

A continuación, Joan Riera ha abierto su intervención con una provocativa pregunta "¿Qué pasa cuando el el distribuidor nos cambia a la balda de abajo?", a la que ha respondido señalando que "la marca es un facilitador que nos ayuda a aumentar la probabilidad de compra, en un escenario en el que el 95% de las decisiones se hacen desde la parte subconsciente y llamando la atención sobre el hecho de que "en promedio, nos jugamos el 50% de nuestra venta en la tienda". Riera ha manifestado que "debemos focalizarnos en captar compradores, no en fidelizarlos, ya que esta es la mejor forma de crecer". Asimismo, ha dedicado una parte de su exposición a destacar el papel de las marcas pequeñas, que "crecen más que las grandes, ganando consumidores y aportando valor a los mercados".

Los asistentes han tenido la oportunidad de conocer los grandes desafíos de la marca en el sector del dulce a través de las palabras de Olivier Shleifer que ha enumerado cinco elementos de cambio que son relevantes en alimentación: cambia la conversación sobre el alimento, ya que las redes sociales introducen nuevos temas de interés; aparecen nuevos interlocutores, los influenciadores; la marca amplía su territorio hacia la salud, nutrición y naturalidad; aparecen vectores de innovación disruptiva para "alimentos impensables", como los elaborados con tecnología 3D o las propuestas veganas de "carne sin carne o leche sin leche", irrumpe el big data y la inteligencia artificial para mejorar nuestra empresa.

Como es habitual en el encuentro, el Seminario del Dulce ha incluido en su programa un caso práctico externo al sector que, en esta cuarta edición, ha corrido a cargo de Calidad Pascual, cuyo responsable de Gestión Ética, Responsable y Excelente, Joseba Arano, ha expuesto cómo la compañía afronta el reto de "adaptarnos a un entorno que ha cambiado radicalmente manteniendo el alma y la esencia de la empresa". Según ha destacado, "estamos esforzándonos en crear una sociedad que escuche mejor y pensamos firmemente que a quien debemos entender muy bien es al consumidor. Esto no lo podríamos construir sin las personas que trabajan en nuestra compañía”

Como conclusión y para cerrar la jornada, Rubén Moreno, secretario general de Produlce, ha expuesto los retos a futuro del sector: "responder a las demandas del consumidor y seguir construyendo sobre esos cimientos, que ya son muy firmes". Por su parte, Olga Martínez ha afirmado que es importante ser fieles a nuestra naturaleza: "somos indulgencia, somos placer, somos responsables y debemos poner esa responsabilidad en conocimiento. Debemos estar orgullosos de ello".

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.